Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

 

PENGERTIAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Talent Management & Career System (TMCS) adalah sistem yang dirancang untuk mengelola, mengembangkan, dan memaksimalkan potensi karyawan dalam suatu organisasi. Sistem ini mencakup berbagai proses, mulai dari perekrutan, pelatihan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier jangka panjang. TMCS penting karena membantu organisasi dalam memastikan bahwa mereka memiliki talenta yang tepat untuk mencapai tujuan strategis. Selain itu, sistem ini juga memberikan arah yang jelas bagi karyawan dalam merencanakan dan mengembangkan karier mereka, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan kerja, motivasi, dan retensi karyawan. Dengan adanya TMCS, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi bakat yang belum terungkap, memberikan peluang pengembangan yang sesuai, dan memastikan bahwa mereka dapat mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas di tengah persaingan global yang semakin ketat.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TUJUAN DAN MANFAAT TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Tujuan Talent Management & Career System:

  1. Mengidentifikasi Talenta Potensial: Memungkinkan perusahaan untuk menemukan dan mengembangkan karyawan dengan potensi terbaik untuk mendukung tujuan organisasi.
  2. Peningkatan Kinerja Karyawan: Membantu mengoptimalkan kinerja individu melalui program pelatihan dan pengembangan yang tepat.
  3. Perencanaan Karier yang Terstruktur: Memberikan panduan yang jelas bagi karyawan mengenai jalur karier dan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapainya.
  4. Retensi Talenta: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung perkembangan karier, sehingga mengurangi tingkat turnover karyawan.
  5. Meningkatkan Kepuasan Kerja: Dengan memberikan kesempatan pengembangan diri, karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkinerja lebih baik.
  6. Pengembangan Kepemimpinan Masa Depan: Memastikan adanya calon pemimpin yang siap untuk memimpin organisasi di masa depan.

Manfaat Talent Management & Career System:

  1. Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang tepat di posisi yang tepat dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
  2. Pengelolaan Talenta yang Lebih Efisien: Memudahkan manajer dalam merencanakan dan mengelola karyawan berdasarkan keterampilan dan potensi yang dimiliki.
  3. Mempercepat Pengembangan Karyawan: Program pelatihan dan pengembangan yang sistematis membantu karyawan mencapai potensi maksimal mereka lebih cepat.
  4. Meningkatkan Kompetensi Organisasi: Organisasi yang memiliki sistem manajemen talenta yang baik dapat menyesuaikan diri lebih cepat dengan perubahan pasar dan kebutuhan industri.
  5. Meningkatkan Engagement Karyawan: Karyawan merasa lebih terlibat dan berkomitmen pada organisasi karena adanya peluang untuk berkembang dan mencapai tujuan karier.
  6. Memperbaiki Pengambilan Keputusan: Data yang terkumpul dalam sistem TMCS memberikan informasi yang berguna untuk pengambilan keputusan terkait promosi, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  7. Meningkatkan Daya Saing: Organisasi dengan karyawan yang terampil dan berkomitmen memiliki keunggulan kompetitif yang lebih besar di pasar.

OUTLINE MATERI TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

 1: Pengenalan Talent Management & Career System

  1. Definisi Talent Management & Career System
    • Pengertian TMCS
    • Komponen utama dalam TMCS
    • Peran TMCS dalam organisasi modern
  2. Tujuan dan Manfaat TMCS
    • Tujuan strategis pengelolaan talenta
    • Manfaat jangka panjang untuk organisasi dan karyawan
  3. Hubungan antara TMCS dengan Pengembangan Organisasi
    • Aligning TMCS dengan visi dan misi perusahaan
    • TMCS sebagai alat untuk mencapai tujuan jangka panjang

 2: Proses Talent Management

  1. Rekrutmen dan Seleksi
    • Strategi rekrutmen yang efektif
    • Teknik seleksi untuk menemukan talenta terbaik
    • Penggunaan teknologi dalam rekrutmen (e.g., AI, assessment tools)
  2. Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
    • Proses onboarding yang sukses
    • Peran onboarding dalam meningkatkan retention
  3. Pengembangan Karyawan
    • Program pelatihan dan pengembangan
    • Identifikasi dan pengelolaan potensi karyawan
    • Penggunaan mentoring dan coaching dalam pengembangan karier

 3: Sistem Karier dalam Organisasi

  1. Perencanaan Karier
    • Konsep jalur karier di dalam perusahaan
    • Menyusun rencana karier untuk karyawan
    • Keterkaitan antara pengembangan karier dan tujuan perusahaan
  2. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
    • Sistem penilaian kinerja yang objektif
    • Teknik pemberian umpan balik yang konstruktif
    • Penggunaan penilaian kinerja untuk perencanaan karier
  3. Promosi dan Rotasi Jabatan
    • Strategi promosi dalam organisasi
    • Rotasi jabatan sebagai bagian dari pengembangan karier
    • Mengelola talenta untuk mengisi posisi strategis

 4: Teknologi dalam Talent Management

  1. Pemanfaatan Teknologi untuk Talent Management
    • Sistem manajemen talenta berbasis teknologi
    • Software dan tools yang mendukung TMCS (e.g., Learning Management System, HRIS)
  2. Data dan Analitik dalam Talent Management
    • Menggunakan data untuk keputusan yang lebih baik
    • People analytics untuk memahami kebutuhan pengembangan karyawan
    • Evaluasi dan pengukuran keberhasilan TMCS dengan data

 5: Strategi Retensi dan Pengembangan Kepemimpinan

  1. Strategi Retensi Talenta
    • Faktor yang mempengaruhi tingkat turnover
    • Program yang efektif untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan
    • Identifikasi tanda-tanda kehilangan talenta potensial
  2. Pengembangan Kepemimpinan
    • Mempersiapkan pemimpin masa depan dalam organisasi
    • Program pengembangan kepemimpinan (e.g., leadership training, succession planning)
    • Mengidentifikasi dan mengembangkan bakat kepemimpinan internal

 6: Implementasi TMCS dalam Organisasi

  1. Membangun Sistem Talent Management yang Efektif
    • Langkah-langkah implementasi TMCS
    • Peran HR dalam membangun dan mengelola TMCS
    • Tantangan dan solusi dalam implementasi TMCS
  2. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem TMCS
    • Mengukur efektivitas TMCS
    • Feedback loop dan continuous improvement dalam TMCS
    • Best practices untuk keberlanjutan dan adaptasi TMCS

 7: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  1. Studi Kasus Perusahaan Sukses dalam TMCS
    • Analisis perusahaan yang berhasil menerapkan TMCS
    • Apa yang bisa dipelajari dari kasus-kasus nyata
  2. Praktik Langsung (Workshops)
    • Simulasi proses rekrutmen dan seleksi
    • Penyusunan rencana karier untuk karyawan
    • Penyusunan penilaian kinerja dan rencana pengembangan individu

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

  1. Tim HR/SDM (Sumber Daya Manusia)
    • Untuk memahami cara mengelola talenta dan merancang sistem pengelolaan karier yang efektif di organisasi.
  2. Manajer SDM
    • Untuk memimpin dan mengelola tim pengembangan karyawan, serta memastikan TMCS berjalan dengan baik di unit masing-masing.
  3. Pimpinan atau Eksekutif Perusahaan
    • Untuk mengetahui bagaimana strategi TMCS dapat diselaraskan dengan visi dan tujuan jangka panjang perusahaan.
  4. Manajer Tim atau Divisi
    • Untuk mengetahui cara menilai, mengembangkan, dan memotivasi karyawan dalam tim, serta merencanakan jalur karier yang sesuai.
  5. Talent Acquisition Specialist (Perekrutan Talenta)
    • Untuk meningkatkan kemampuan dalam menemukan dan merekrut talenta yang tepat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Karyawan yang Ingin Mengembangkan Karier
    • Agar mereka dapat memahami jalur karier yang tersedia dan cara mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan karier mereka.
  7. Profesional L&D (Learning and Development)
    • Untuk menyusun dan mengelola program pelatihan yang mendukung pengembangan talenta dan karier karyawan secara berkelanjutan.
  8. Konsultan SDM atau Talent Management
    • Untuk memperdalam pengetahuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen talenta di berbagai organisasi klien.
  9. Supervisor dan Team Leader
    • Untuk memahami cara memberikan pengembangan karier yang efektif bagi anggota tim mereka dan meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
  10. Pejabat Pemerintahan atau Lembaga Pendidikan
    • Untuk memahami penerapan TMCS dalam sektor publik atau pendidikan dalam rangka mengelola talenta dan pengembangan karier pegawai atau mahasiswa.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Talent Management & Career System Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Retensi Talenta Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com