Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

 

PENGERTIAN STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Strategy Management Outsourcing adalah pendekatan strategis di mana perusahaan menyerahkan sebagian fungsi atau proses bisnis tertentu kepada pihak ketiga yang lebih kompeten atau memiliki spesialisasi di bidang tersebut. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memungkinkan perusahaan fokus pada inti bisnisnya. Mengikuti strategi ini sangat penting dalam lingkungan bisnis modern yang kompetitif, karena memungkinkan organisasi memanfaatkan sumber daya eksternal yang lebih unggul tanpa harus mengalokasikan investasi besar pada pengembangan internal. Selain itu, outsourcing membantu perusahaan mengakses teknologi terkini, keterampilan khusus, dan fleksibilitas operasional yang sulit dicapai sendiri. Dengan demikian, strategi ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga memungkinkan bisnis beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan, sekaligus meminimalkan risiko operasional.

TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Tujuan Mengikuti Strategy Management Outsourcing:

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
    Memastikan proses bisnis berjalan lebih cepat dan efisien dengan memanfaatkan keahlian pihak ketiga.
  2. Fokus pada Inti Bisnis
    Membebaskan perusahaan dari tugas-tugas non-inti sehingga dapat fokus pada pengembangan strategi utama.
  3. Mengurangi Biaya Operasional
    Menghemat biaya melalui pengurangan pengeluaran untuk tenaga kerja, teknologi, atau infrastruktur.
  4. Mempercepat Inovasi
    Mengakses teknologi terbaru dan ide-ide inovatif melalui mitra outsourcing.
  5. Meningkatkan Fleksibilitas Bisnis
    Memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan skala operasi dengan kebutuhan pasar.
  6. Mengelola Risiko dengan Lebih Baik
    Mendapatkan bantuan dari mitra yang memiliki pengalaman dalam menangani tantangan tertentu.

Manfaat Mengikuti Strategy Management Outsourcing:

  1. Akses ke Keahlian dan Sumber Daya Berkualitas
    Mendapatkan tenaga ahli dan teknologi mutakhir tanpa perlu investasi besar.
  2. Peningkatan Produktivitas
    Meningkatkan efektivitas tim internal dengan mendukung mereka dalam tugas-tugas non-prioritas.
  3. Penghematan Waktu
    Mempercepat penyelesaian proyek dengan memanfaatkan sumber daya eksternal.
  4. Fokus pada Pengembangan Strategi Jangka Panjang
    Memungkinkan manajemen untuk lebih berfokus pada visi dan misi perusahaan.
  5. Mengurangi Beban Manajemen Internal
    Mengurangi tanggung jawab langsung pada fungsi-fungsi yang diserahkan kepada pihak ketiga.
  6. Peningkatan Kualitas Layanan
    Mitra outsourcing yang terampil dapat memberikan layanan dengan standar lebih tinggi.
  7. Fleksibilitas Operasional
    Kemampuan untuk mengadaptasi strategi sesuai kebutuhan bisnis tanpa gangguan besar.
  8. Peningkatan Kompetitif
    Memanfaatkan keahlian outsourcing untuk tetap relevan dan kompetitif di pasar.

OUTLINE MATERI STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Pendahuluan

  • Definisi dan Konsep Dasar Outsourcing
  • Pentingnya Management Outsourcing dalam Bisnis Modern
  • Tren Global dalam Outsourcing

2. Jenis-Jenis Outsourcing

  • Outsourcing Operasional
  • Outsourcing Strategis
  • IT Outsourcing
  • Business Process Outsourcing (BPO)
  • Knowledge Process Outsourcing (KPO)

3. Tahapan dalam Strategi Management Outsourcing

  • Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan Outsourcing
  • Pemilihan Mitra Outsourcing
  • Perjanjian dan Kontrak Kerja
  • Implementasi dan Pemantauan

4. Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan Outsourcing

  • Pemilihan Vendor yang Tepat
  • Komunikasi dan Kolaborasi yang Efektif
  • Pengelolaan Risiko
  • Evaluasi Kinerja Secara Berkala

5. Keuntungan dan Risiko Outsourcing

  • Keuntungan Strategis dan Operasional
  • Risiko yang Mungkin Dihadapi (Keamanan Data, Kualitas Layanan, dll.)
  • Strategi Mengurangi Risiko Outsourcing

6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Sukses dan Gagal dalam Outsourcing
  • Analisis Proses Outsourcing pada Perusahaan Terkenal
  • Simulasi Pengambilan Keputusan Outsourcing

7. Peran Teknologi dalam Management Outsourcing

  • Digitalisasi dan Otomasi dalam Outsourcing
  • Pemanfaatan Big Data dan AI dalam Monitoring Outsourcing
  • Keamanan Siber dalam Konteks Outsourcing

8. Strategi Jangka Panjang dalam Outsourcing

  • Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Mitra
  • Inovasi Berkelanjutan Melalui Outsourcing
  • Evaluasi dan Pengembangan Strategi Outsourcing

9. Praktik Etis dan Kepatuhan dalam Outsourcing

  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Hukum
  • Aspek Etika dalam Outsourcing (Hak Tenaga Kerja, dll.)
  • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Outsourcing

10. Kesimpulan dan Rekomendasi

  • Ringkasan Materi
  • Best Practices dalam Strategy Management Outsourcing
  • Kunci Sukses dalam Implementasi Outsourcing

PESERTA PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Manajer Operasional
    Bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi operasional dan memutuskan fungsi mana yang dapat dialihdayakan.
  2. Manajer Strategi
    Terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi perusahaan, termasuk optimalisasi sumber daya melalui outsourcing.
  3. Direktur Eksekutif atau CEO
    Memerlukan wawasan untuk membuat keputusan strategis terkait pengelolaan outsourcing di level perusahaan.
  4. Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
    Mengelola kontrak tenaga kerja outsourcing dan memastikan keberlanjutan serta kepatuhan karyawan.
  5. Manajer Proyek
    Mengawasi implementasi dan keberhasilan proyek yang melibatkan mitra outsourcing.
  6. Manajer Teknologi Informasi (IT)
    Mengelola outsourcing teknologi, seperti infrastruktur IT, pengembangan perangkat lunak, atau layanan cloud.
  7. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil-Menengah (UKM)
    Membutuhkan wawasan tentang cara memanfaatkan outsourcing untuk menghemat biaya dan mengembangkan bisnis.
  8. Konsultan Bisnis
    Memerlukan pengetahuan mendalam untuk membantu klien mengembangkan dan mengelola strategi outsourcing.
  9. Manajer Keuangan atau CFO
    Bertanggung jawab untuk memantau biaya dan dampak finansial dari keputusan outsourcing.
  10. Tim Pengadaan atau Procurement
    Terlibat langsung dalam seleksi vendor outsourcing dan negosiasi kontrak.
  11. Pengembang Startup
    Membutuhkan pemahaman tentang cara menggunakan outsourcing untuk mendukung pertumbuhan awal bisnis mereka.
  12. Manajer Risiko atau Compliance Officer
    Bertugas menilai dan memitigasi risiko yang muncul dari hubungan outsourcing.
  13. Pakar Legal atau Hukum Perusahaan
    Membantu menyusun kontrak outsourcing dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  14. Tim Pengendalian Kualitas (Quality Assurance)
    Memantau kualitas layanan atau produk yang diberikan oleh mitra outsourcing.
  15. Akademisi atau Mahasiswa Bisnis
    Memperdalam pemahaman tentang praktik outsourcing dalam dunia bisnis modern.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Strategy Management Outsourcing Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Vendor Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com