TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

PENGERTIAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Mengikuti strategi pengembangan bisnis adalah langkah penting untuk memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan sebuah perusahaan. Strategi ini mencakup perencanaan yang matang mengenai tujuan jangka panjang, alokasi sumber daya, serta pengembangan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Pentingnya mengikuti strategi pengembangan bisnis terletak pada kemampuannya untuk membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar dan persaingan yang semakin ketat. Dengan memiliki strategi yang jelas, perusahaan dapat meminimalisir risiko, memanfaatkan peluang pasar secara efektif, serta mengoptimalkan kinerja operasional. Selain itu, strategi ini juga memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan pengembangan, sehingga dapat terus berkembang dan bersaing di pasar global yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Tujuan Mengikuti Strategi Pengembangan Bisnis:

1. Menetapkan Tujuan Jangka Panjang: Membantu perusahaan untuk menentukan arah dan tujuan yang jelas untuk pertumbuhan jangka panjang.
2. Mengidentifikasi Peluang Pasar: Memungkinkan perusahaan untuk mengenali peluang baru di pasar yang dapat dimanfaatkan untuk ekspansi.
3. Mengurangi Risiko Bisnis: Dengan perencanaan yang matang, perusahaan dapat mengantisipasi dan meminimalisir potensi risiko yang bisa terjadi di masa depan.
4. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Strategi pengembangan bisnis membantu dalam merencanakan alokasi sumber daya dengan lebih efisien.
5. Meningkatkan Daya Saing: Dengan mengikuti tren dan kebutuhan pasar, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar yang terus berkembang.
6. Pengelolaan Keuangan yang Lebih Baik: Strategi pengembangan bisnis juga mencakup pengelolaan keuangan yang dapat mendukung ekspansi dan investasi yang diperlukan.
7. Memfokuskan Sumber Daya pada Prioritas: Strategi yang jelas memastikan bahwa sumber daya perusahaan dialokasikan pada kegiatan yang paling bernilai dan prioritas.

Manfaat Mengikuti Strategi Pengembangan Bisnis:

1. Pertumbuhan yang Terarah: Memberikan arah yang jelas untuk ekspansi dan pengembangan yang berkelanjutan.
2. Kemampuan Beradaptasi dengan Perubahan: Membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi yang cepat.
3. Peningkatan Keuntungan: Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan pendapatan dan keuntungan melalui pengelolaan yang lebih baik.
4. Meningkatkan Reputasi Perusahaan: Perusahaan yang berkembang secara terencana dan konsisten akan membangun reputasi yang baik di pasar.
5. Memperkuat Posisi di Pasar: Strategi pengembangan bisnis yang efektif membantu perusahaan menonjol di antara pesaing dan menciptakan loyalitas pelanggan.
6. Inovasi yang Berkelanjutan: Menyediakan kerangka kerja untuk inovasi dan pengembangan produk baru yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
7. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Melalui strategi yang tepat, perusahaan dapat memahami kebutuhan pelanggan dengan lebih baik dan memenuhi harapan mereka.

OUTLINE MATERI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

I. Pendahuluan

1. Definisi dan Konsep Dasar Strategi Pengembangan Bisnis
   • Pengertian strategi bisnis
   • Perbedaan antara strategi dan perencanaan bisnis
   • Tujuan dan manfaat strategi pengembangan bisnis
2. Pentingnya Strategi Pengembangan Bisnis
   • Menjaga kelangsungan hidup perusahaan
   • Meningkatkan daya saing dan pertumbuhan
   • Mengelola risiko dan memanfaatkan peluang pasar

II. Analisis Lingkungan Bisnis

1. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
   • Penjelasan dan penerapan analisis SWOT untuk bisnis
   • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan
2. Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
   • Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis
   • Mengidentifikasi tren pasar dan perubahan lingkungan eksternal
3. Analisis Kompetitor
   • Teknik dan tools untuk menganalisis pesaing di pasar
   • Strategi untuk bersaing dan membedakan diri dari kompetitor

III. Pengembangan Strategi Bisnis

1. Strategi Pertumbuhan Bisnis
   • Strategi penetrasi pasar
   • Strategi pengembangan produk
   • Diversifikasi dan akuisisi
2. Strategi Diferensiasi dan Keunggulan Kompetitif
   • Membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
   • Fokus pada inovasi dan nilai tambah
3. Strategi Cost Leadership
   • Mengendalikan biaya untuk mendapatkan keunggulan harga
   • Manajemen efisiensi operasional
4. Strategi Inovasi dan Teknologi
   • Peran inovasi dalam pengembangan bisnis
   • Pemanfaatan teknologi untuk mendukung ekspansi dan efisiensi

IV. Implementasi Strategi Bisnis

1. Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya
   • Alokasi sumber daya untuk mendukung strategi
   • Pengelolaan keuangan, SDM, dan teknologi
2. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi
   • Menyiapkan organisasi untuk perubahan
   • Manajemen perubahan dan budaya organisasi
3. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
   • Indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur keberhasilan strategi
   • Teknik evaluasi dan pengukuran dalam strategi bisnis

V. Strategi Pengembangan Bisnis dalam Praktik

1. Studi Kasus Perusahaan yang Sukses
   • Pembelajaran dari perusahaan besar yang telah berhasil mengembangkan bisnis
   • Analisis kasus-kasus nyata dalam pengembangan bisnis
2. Simulasi Pengembangan Bisnis
   • Latihan praktek dalam membuat dan menerapkan strategi pengembangan bisnis
   • Diskusi kelompok dan presentasi strategi yang dibuat

VI. Penutup

1. Tantangan dan Peluang dalam Pengembangan Bisnis
   • Identifikasi tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan dalam pengembangan bisnis
   • Peluang masa depan dalam dunia bisnis global
2. Kesimpulan dan Rangkuman
   • Ringkasan materi dan poin-poin penting dalam strategi pengembangan bisnis
   • Diskusi terbuka untuk pertanyaan dan penutupan

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pengusaha Pemula (Startup Founder)
   • Memerlukan pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana merancang dan mengimplementasikan strategi bisnis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
2. Manajer Pemasaran
   • Membutuhkan pengetahuan tentang cara mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran yang dapat mendukung strategi pengembangan bisnis.
3. Manajer Keuangan
   • Perlu memahami bagaimana perencanaan keuangan yang efektif dapat mendukung strategi pertumbuhan bisnis dan mengelola risiko finansial.
4. Karyawan yang Terlibat dalam R&D (Penelitian dan Pengembangan)
   • Harus mengetahui bagaimana inovasi dan pengembangan produk menjadi bagian penting dari strategi pengembangan bisnis.
5. Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah (UKM)
   • Memerlukan wawasan untuk mengidentifikasi peluang pasar dan meningkatkan daya saing dalam pasar yang lebih besar.
6. Eksekutif Perusahaan Besar
   • Harus memahami bagaimana menyusun strategi pengembangan bisnis di tingkat organisasi untuk menjaga kelangsungan dan ekspansi perusahaan.
7. Konsultan Bisnis
   • Perlu pengetahuan mendalam untuk memberikan rekomendasi dan solusi yang relevan kepada klien dalam pengembangan bisnis mereka.
8. Pengelola Sumber Daya Manusia (SDM)
   • Memahami peran SDM dalam mendukung implementasi strategi bisnis dan pengelolaan perubahan dalam organisasi.
9. Investor dan Venture Capitalist
   • Membutuhkan pemahaman tentang strategi pengembangan bisnis untuk menilai potensi pertumbuhan dan keberlanjutan investasi.
10. Profesional yang Ingin Mengembangkan Karir di Manajemen Bisnis
    • Mereka yang bercita-cita untuk memegang posisi manajerial di perusahaan dan ingin memperdalam pengetahuan tentang strategi bisnis.
11. Pakar atau Akademisi di Bidang Bisnis dan Manajemen
    • Memerlukan pembaruan dan wawasan praktis terbaru mengenai strategi pengembangan bisnis untuk penelitian atau pengajaran.
12. Tim Pengembangan Produk atau Layanan
    • Harus memahami hubungan antara inovasi produk dan strategi bisnis untuk menciptakan produk yang relevan dengan pasar dan mendukung pertumbuhan perusahaan.
13. Pengelola Portofolio Bisnis
    • Mereka yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi dan mengelola portofolio bisnis perusahaan, memerlukan pengetahuan tentang strategi diversifikasi dan akuisisi.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.