TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

PENGERTIAN PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan profesional dalam mengelola dan mengembangkan organisasi secara efektif. Program ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan mendalam mengenai teori dan praktik dalam manajemen organisasi, termasuk strategi pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kinerja, serta pembentukan budaya kerja yang produktif. Mengikuti program ini penting karena dapat meningkatkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan perubahan yang positif dalam organisasi, serta memastikan bahwa perubahan tersebut dapat berjalan dengan lancar dan berkelanjutan. Sertifikasi yang diperoleh juga menjadi bukti kompetensi yang dapat meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional dalam dunia kerja, baik di sektor publik maupun swasta. Selain itu, peserta program akan memperoleh wawasan tentang tren terbaru dalam manajemen organisasi yang dapat diterapkan untuk memecahkan masalah yang ada di tempat kerja. Dengan mengikuti program ini, individu tidak hanya mendapatkan pengetahuan, tetapi juga memperluas jejaring profesional yang dapat mendukung pengembangan karier lebih lanjut.

TUJUAN DAN MANFAAT PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

Tujuan:

1. Meningkatkan Kompetensi Profesional: Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola dan mengembangkan organisasi secara efektif.
2. Memahami Konsep Pengembangan Organisasi: Mempelajari teori dan praktik terbaru dalam pengembangan organisasi untuk meningkatkan kinerja dan daya saing.
3. Menguasai Strategi Manajemen Perubahan: Mempelajari cara merancang dan mengimplementasikan perubahan dalam organisasi dengan dampak positif yang berkelanjutan.
4. Mengembangkan Kepemimpinan Organisasi: Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim dan membangun budaya kerja yang produktif serta inovatif.
5. Mendapatkan Sertifikasi Resmi: Menghasilkan sertifikat yang diakui sebagai bukti kompetensi dalam bidang pengembangan organisasi.

Manfaat:

1. Peningkatan Karier: Sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas dan membuka peluang karier yang lebih baik di berbagai sektor.
2. Peningkatan Kinerja Organisasi: Peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk memperbaiki proses manajerial, produktivitas, dan efisiensi dalam organisasi.
3. Meningkatkan Daya Saing Profesional: Memperoleh keunggulan kompetitif di pasar tenaga kerja dengan memiliki sertifikat yang menunjukkan keahlian di bidang pengembangan organisasi.
4. Peluang Networking: Memperluas jaringan profesional dengan bergabung dalam komunitas yang memiliki minat dan tujuan yang sama.
5. Penyelesaian Masalah Organisasi: Memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengidentifikasi serta menyelesaikan masalah yang dihadapi organisasi, termasuk dalam hal perubahan dan adaptasi.
6. Peningkatan Kemampuan Kepemimpinan: Memperkuat kemampuan kepemimpinan untuk memotivasi, mengelola, dan menginspirasi tim menuju tujuan organisasi yang lebih besar.
7. Akses pada Tren Terkini: Mengikuti perkembangan terbaru dalam manajemen organisasi, seperti penggunaan teknologi, metodologi baru, dan strategi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

OUTLINE MATERI PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

 1: Pengenalan Pengembangan Organisasi

• Definisi dan Konsep Pengembangan Organisasi (OD)
• Sejarah dan Evolusi Pengembangan Organisasi
• Tujuan dan Manfaat Pengembangan Organisasi
• Peran Pengembangan Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi

 2: Analisis dan Diagnosa Organisasi

• Proses Diagnosa Organisasi: Teknik dan Alat yang Digunakan
• Analisis Kekuatan dan Kelemahan Organisasi
• Evaluasi Struktur dan Proses Organisasi
• Penilaian Budaya Organisasi
• Studi Kasus: Mengidentifikasi Masalah dalam Organisasi

 3: Manajemen Perubahan dalam Organisasi

• Teori dan Model Perubahan Organisasi (Lewin, Kotter, dll.)
• Strategi Perubahan Organisasi yang Efektif
• Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
• Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
• Studi Kasus: Implementasi Perubahan di Organisasi

 4: Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

• Teori Kepemimpinan dalam Konteks Organisasi
• Pengembangan Kepemimpinan Organisasi
• Strategi Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kinerja
• Manajemen Talenta dan Pengelolaan Kinerja
• Coaching dan Mentoring untuk Pemimpin
• Studi Kasus: Praktik Kepemimpinan di Organisasi Terkemuka

 5: Desain dan Struktur Organisasi

• Prinsip Desain Organisasi yang Efektif
• Model Struktur Organisasi: Fungsi, Divisi, dan Tim
• Peran Struktur dalam Meningkatkan Efisiensi dan Kolaborasi
• Desain Organisasi untuk Inovasi dan Adaptasi
• Studi Kasus: Perubahan Struktur Organisasi untuk Efisiensi

 6: Pengelolaan Kinerja dan Budaya Organisasi

• Pengukuran Kinerja Organisasi: KPI dan Balanced Scorecard
• Menciptakan Budaya Organisasi yang Positif dan Inovatif
• Program Penghargaan dan Pengakuan dalam Organisasi
• Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kerjasama Tim
• Studi Kasus: Implementasi Pengelolaan Kinerja dan Budaya di Perusahaan Multinasional

 7: Pengembangan Organisasi Berbasis Teknologi

• Transformasi Digital dalam Organisasi
• Penggunaan Teknologi untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
• Alat dan Platform Digital untuk Manajemen Organisasi
• Pengelolaan Data dan Keamanan Informasi dalam Pengembangan Organisasi
• Studi Kasus: Penggunaan Teknologi dalam Perubahan Organisasi

 8: Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Program Pengembangan Organisasi

• Metode Evaluasi Program Pengembangan Organisasi
• Pengukuran Dampak Perubahan Organisasi terhadap Kinerja
• Feedback dan Umpan Balik dalam Proses Pengembangan Organisasi
• Perbaikan Berkelanjutan dan Peran Organisasi dalam Adaptasi
• Studi Kasus: Evaluasi Program Pengembangan Organisasi pada Perusahaan Tertentu

 9: Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Pengembangan Organisasi

• Etika dalam Pengembangan Organisasi
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Peran Pengembangan Organisasi
• Membangun Organisasi yang Berkelanjutan
• Peran Pengembangan Organisasi dalam Keadilan Sosial dan Inklusi
• Studi Kasus: Perusahaan dengan Praktik Etika dan Tanggung Jawab Sosial yang Baik

 10: Sertifikasi dan Pengembangan Profesional Lanjutan

• Penyusunan Rencana Pengembangan Organisasi untuk Sertifikasi
• Persiapan Ujian Sertifikasi Pengembangan Organisasi
• Peluang Pengembangan Karier setelah Sertifikasi
• Networking dan Komunitas Profesional Pengembangan Organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

1. Manajer dan Pemimpin Tim
   Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan proyek perlu memahami cara mengelola perubahan, mengembangkan kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja tim dalam organisasi.
2. HRD (Human Resource Development) dan Manajer SDM
   Para profesional di bidang SDM yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia, manajemen talenta, dan pengelolaan kinerja organisasi membutuhkan keterampilan dalam merancang strategi pengembangan organisasi yang efektif.
3. Konsultan Organisasi dan Manajemen
   Konsultan yang memberikan layanan perbaikan dan pengembangan untuk organisasi, serta membantu merancang program perubahan, perlu memiliki keahlian lebih dalam pengelolaan perubahan dan desain organisasi.
4. Direktur dan Eksekutif Tinggi
   Pemimpin puncak di level direktur dan eksekutif yang bertanggung jawab atas arah strategis organisasi dan pengambilan keputusan penting dalam pengembangan organisasi.
5. Profesional di Bidang Pengembangan Bisnis
   Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan bisnis perlu memahami bagaimana meningkatkan efisiensi operasional dan budaya organisasi agar mendukung pertumbuhan bisnis.
6. Manajer Perubahan (Change Management Manager)
   Para profesional yang secara khusus bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan perubahan dalam organisasi membutuhkan keterampilan dan pemahaman dalam teori dan praktik perubahan organisasi.
7. Pengelola Program dan Proyek
   Pengelola proyek yang terlibat dalam implementasi proyek besar yang berfokus pada perubahan atau pengembangan organisasi akan memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan kualitas pengelolaan proyek dan kinerja tim.
8. Pendidik dan Trainer di Bidang Manajemen dan Organisasi
   Dosen atau pelatih yang mengajar manajemen atau pengembangan organisasi di lembaga pendidikan atau pelatihan profesional, untuk memperkaya pengetahuan dan materi yang diajarkan.
9. Profesional yang Bekerja di Lembaga Pemerintah dan LSM
   Pegawai negeri dan profesional yang bekerja di sektor publik yang terlibat dalam pengembangan kebijakan organisasi dan pengelolaan perubahan dalam institusi pemerintah dan organisasi non-profit.
10. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah
    Pemilik dan pengelola bisnis yang ingin mengembangkan kapasitas organisasi mereka, meningkatkan efisiensi operasional, dan memimpin perubahan untuk memperkuat daya saing bisnis mereka.
11. Staf Pengembangan Organisasi dalam Perusahaan Multinasional
    Profesional yang bekerja di perusahaan besar dan multinasional yang memiliki tantangan dalam mengelola perubahan dan pengembangan organisasi pada skala yang lebih besar.
12. Pekerja yang Berambisi Menjadi Pemimpin atau Manajer
    Individu yang ingin berkembang dalam karier mereka dan mengambil peran lebih besar dalam mengelola organisasi atau tim, serta yang memiliki minat untuk menjadi profesional dalam pengembangan organisasi.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Manajemen Talenta Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.