TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

PENGERTIAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Program Inventory Planning and Management adalah pelatihan yang fokus pada pengelolaan persediaan barang dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Program ini mengajarkan keterampilan dalam merencanakan, mengontrol, dan mengoptimalkan aliran barang dari pemasok hingga ke konsumen. Pengelolaan persediaan yang baik sangat penting untuk mengurangi biaya penyimpanan, menghindari kekurangan atau kelebihan stok, serta memastikan produk tersedia tepat waktu sesuai permintaan pasar. Mengikuti program ini sangat penting bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam meminimalkan risiko kesalahan perencanaan yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, pengetahuan tentang inventory management yang efektif juga dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Tujuan:

1. Mengoptimalkan Pengelolaan Persediaan
   Untuk memastikan aliran barang yang efisien, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan tingkat layanan kepada pelanggan.
2. Memahami Teknik Perencanaan Persediaan
   Mengajarkan teknik-teknik perencanaan yang dapat mengidentifikasi kebutuhan persediaan yang tepat berdasarkan permintaan dan tren pasar.
3. Meningkatkan Keputusan Pembelian
   Membantu peserta membuat keputusan yang lebih baik terkait pembelian dan penyimpanan barang, berdasarkan data dan analisis yang akurat.
4. Meminimalkan Biaya Operasional
   Menyediakan pengetahuan untuk mengurangi biaya terkait dengan penyimpanan, pembelian berlebihan, dan kehilangan barang.
5. Mengelola Risiko Persediaan
   Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan fluktuasi permintaan dan pasokan.

Manfaat:

1. Efisiensi Operasional yang Lebih Baik
   Mengoptimalkan proses dan alur kerja dalam pengelolaan persediaan, mengurangi waktu dan sumber daya yang dibutuhkan.
2. Pengurangan Biaya Penyimpanan
   Meningkatkan pemahaman dalam mengelola tingkat persediaan yang optimal untuk mengurangi biaya penyimpanan yang tinggi.
3. Peningkatan Kepuasan Pelanggan
   Dengan memastikan barang tersedia tepat waktu dan sesuai kebutuhan, kualitas pelayanan kepada pelanggan dapat meningkat.
4. Peningkatan Profitabilitas
   Mengurangi pemborosan dan meningkatkan penggunaan sumber daya dapat meningkatkan margin keuntungan perusahaan.
5. Kemampuan Menghadapi Tantangan Pasar
   Peserta dapat lebih siap menghadapi ketidakpastian pasar dan permintaan yang berfluktuasi dengan pengelolaan persediaan yang lebih tepat.

OUTLINE MATERI PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 1: Pengantar Pengelolaan Persediaan

• Definisi dan Konsep Dasar Inventory Management
  • Pengertian pengelolaan persediaan
  • Jenis-jenis persediaan
  • Pentingnya pengelolaan persediaan dalam operasi bisnis
• Tujuan dan Manfaat Pengelolaan Persediaan
  • Meningkatkan efisiensi operasional
  • Mengurangi biaya penyimpanan dan pemborosan
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan

 2: Proses Perencanaan Persediaan

• Perencanaan Permintaan dan Proyeksi Kebutuhan
  • Teknik forecasting (peramalan permintaan)
  • Alat bantu perencanaan permintaan
  • Mengidentifikasi tren dan pola permintaan
• Metode Pengelolaan Persediaan
  • Economic Order Quantity (EOQ)
  • Reorder Point (ROP)
  • Safety Stock

 3: Teknik dan Alat Pengelolaan Persediaan

• Pengelolaan Persediaan Berdasarkan Kategori
  • Sistem ABC Analysis (Analisis Berdasarkan Nilai)
  • Just in Time (JIT) Inventory
  • FIFO dan LIFO dalam pengelolaan persediaan
• Software dan Teknologi dalam Pengelolaan Persediaan
  • Pengenalan perangkat lunak inventory management
  • Manfaat sistem ERP dalam pengelolaan persediaan

 4: Analisis dan Pengendalian Persediaan

• Evaluasi dan Analisis Kinerja Persediaan
  • Menghitung turn over persediaan dan lead time
  • Menilai tingkat keakuratan perencanaan persediaan
• Pengendalian Persediaan untuk Mengurangi Risiko
  • Mengelola fluktuasi permintaan
  • Strategi pengendalian risiko persediaan

 5: Pengelolaan Persediaan dalam Rantai Pasokan

• Integrasi Pengelolaan Persediaan dalam Supply Chain
  • Hubungan antara pemasok, perusahaan, dan pelanggan
  • Kolaborasi antara departemen dan pemasok
• Optimasi Rantai Pasokan melalui Pengelolaan Persediaan
  • Just in Time (JIT) dan Vendor Managed Inventory (VMI)
  • Peran persediaan dalam meningkatkan aliran barang dan efisiensi supply chain

 6: Strategi dan Taktik Pengelolaan Persediaan

• Pengelolaan Persediaan untuk Perusahaan Multinasional
  • Tantangan pengelolaan persediaan pada skala global
  • Penyesuaian persediaan dengan dinamika pasar internasional
• Menerapkan Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif
  • Mengidentifikasi dan menerapkan strategi yang tepat untuk bisnis
  • Case study dan diskusi strategi sukses pengelolaan persediaan

 7: Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Persediaan

• Menghadapi Tantangan dalam Pengelolaan Persediaan
  • Ketidakpastian permintaan dan pasokan
  • Keterbatasan sumber daya dan kapasitas penyimpanan
• Solusi Inovatif dalam Pengelolaan Persediaan
  • Penggunaan teknologi baru (misalnya IoT dan AI)
  • Predictive Analytics untuk pengelolaan persediaan yang lebih efisien

 8: Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Studi Kasus Pengelolaan Persediaan di Industri Tertentu
  • Contoh kasus pengelolaan persediaan di industri ritel, manufaktur, dan distribusi
• Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Persediaan
  • Praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan terkemuka
  • Pembelajaran dari kegagalan dan keberhasilan dalam pengelolaan persediaan

 9: Ujian dan Evaluasi

• Ujian Teori
  • Ujian tertulis untuk mengukur pemahaman materi yang telah dipelajari
• Ujian Praktek
  • Penggunaan alat atau perangkat lunak untuk menyelesaikan masalah pengelolaan persediaan
• Evaluasi Kinerja dan Sertifikasi
  • Evaluasi akhir untuk memberikan sertifikasi kepada peserta yang lulus

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

1. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan dan distribusi persediaan dalam perusahaan.
2. Manajer Operasional
   • Memerlukan pemahaman tentang cara mengoptimalkan persediaan untuk mendukung kelancaran operasional harian.
3. Staf Pengelolaan Persediaan dan Gudang
   • Terlibat langsung dalam pengelolaan dan penyimpanan barang, serta kontrol stok.
4. Manajer Pembelian dan Pengadaan
   • Harus mengelola pembelian dan pengadaan barang dengan tepat agar sesuai dengan kebutuhan persediaan.
5. Analis Data dan Perencanaan Permintaan
   • Membutuhkan keterampilan dalam peramalan dan analisis kebutuhan persediaan berdasarkan data.
6. Manajer Keuangan
   • Memerlukan pengetahuan tentang pengelolaan persediaan untuk menghitung dan mengelola biaya yang terkait dengan persediaan.
7. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Ritel
   • Perlu memahami cara mengelola persediaan untuk memastikan produk tersedia sesuai permintaan pelanggan.
8. Konsultan Rantai Pasokan
   • Membutuhkan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan pengelolaan persediaan untuk memberikan solusi kepada klien.
9. Tim IT atau Sistem Informasi Perusahaan
   • Terlibat dalam implementasi dan pengelolaan perangkat lunak inventory management.
10. Staf Produksi
    • Membutuhkan pemahaman tentang manajemen persediaan bahan baku dan barang setengah jadi dalam proses produksi.
11. Supervisor dan Kepala Divisi Operasional
    • Bertanggung jawab untuk mengawasi tim dalam mengelola stok dan aliran barang.
12. Staf Pemasaran
    • Perlu mengetahui cara memanfaatkan data persediaan untuk mendukung strategi pemasaran dan promosi produk.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Program On Inventory Planning And Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Rantai Pasokan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.