Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

 

PENGERTIAN PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

Procurement dan purchasing management merujuk pada proses perencanaan, pengadaan, dan pembelian barang atau jasa yang dibutuhkan oleh organisasi atau perusahaan. Manajemen ini melibatkan serangkaian aktivitas yang bertujuan untuk memperoleh produk atau layanan dengan harga yang kompetitif, kualitas yang sesuai, dan waktu yang tepat. Pengelolaan procurement dan purchasing yang efektif sangat penting bagi kelancaran operasional perusahaan, karena dapat membantu mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, serta memastikan ketersediaan bahan baku atau barang yang diperlukan dalam produksi. Selain itu, pengelolaan yang baik juga dapat memperkuat hubungan dengan pemasok, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan daya saing perusahaan. Tanpa manajemen procurement dan purchasing yang tepat, perusahaan berisiko mengalami kesulitan dalam pengadaan barang, pemborosan biaya, atau bahkan kegagalan operasional. Oleh karena itu, mengikuti prinsip-prinsip procurement dan purchasing management yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Procurement & Purchasing Management:

  1. Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya pengadaan barang atau jasa dengan mencari harga terbaik dan mengelola proses pembelian secara efisien.
  2. Ketersediaan Barang/Jasa: Memastikan kelancaran proses operasional dengan memastikan ketersediaan barang atau jasa yang dibutuhkan tepat waktu.
  3. Peningkatan Kualitas: Memastikan barang atau jasa yang diperoleh memiliki kualitas yang sesuai dengan standar perusahaan.
  4. Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait dengan pengadaan, seperti keterlambatan pengiriman atau ketidakpastian pasokan.
  5. Peningkatan Hubungan dengan Pemasok: Membina hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pemasok atau vendor.
  6. Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa proses pengadaan mengikuti peraturan dan kebijakan yang berlaku.
  7. Pengelolaan Persediaan yang Lebih Baik: Mengoptimalkan pengelolaan persediaan agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan barang.

Manfaat Mengikuti Procurement & Purchasing Management:

  1. Mengurangi Pemborosan: Dengan proses yang terencana dan terorganisir, pengadaan dapat mengurangi pemborosan sumber daya, baik dalam bentuk waktu maupun biaya.
  2. Meningkatkan Daya Saing: Dengan memperoleh barang atau jasa dengan harga yang lebih baik dan kualitas tinggi, perusahaan dapat bersaing lebih efektif di pasar.
  3. Mengoptimalkan Proses Bisnis: Pengelolaan yang baik memungkinkan pengoptimalan rantai pasokan dan alur produksi yang lebih efisien.
  4. Mempercepat Pengambilan Keputusan: Proses procurement yang jelas dan terstruktur memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat.
  5. Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan transparansi dalam proses pengadaan, yang memudahkan pengawasan dan akuntabilitas.
  6. Pengelolaan Hubungan dengan Stakeholder: Membantu perusahaan menjalin hubungan yang lebih baik dengan stakeholders, seperti pemasok, pelanggan, dan regulator.
  7. Meningkatkan Keberlanjutan: Memfasilitasi pengadaan barang atau jasa dengan mempertimbangkan aspek keberlanjutan, seperti pengurangan limbah dan pemilihan bahan ramah lingkungan.

OUTLINE MATERI PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pendahuluan ke Procurement & Purchasing Management
  • Definisi Procurement dan Purchasing
  • Tujuan dan Manfaat Procurement & Purchasing Management
  • Perbedaan Procurement dan Purchasing
  • Pentingnya Procurement dalam Operasional Bisnis
  1. Proses Procurement & Purchasing
  • Tahapan dalam Proses Procurement
  • Identifikasi Kebutuhan dan Spesifikasi Barang/Jasa
  • Penentuan Sumber Pasokan (Supplier Selection)
  • Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak Pengadaan
  • Pengelolaan dan Pemantauan Pengiriman Barang/Jasa
  1. Strategi dan Kebijakan Procurement
  • Strategi Pengadaan yang Efektif
  • Pengelolaan Persediaan dan Kebutuhan Material
  • Kebijakan Pengadaan yang Transparan dan Etis
  • Procurement Global vs Lokal
  1. Pengelolaan Supplier
  • Kriteria Pemilihan Pemasok (Supplier Selection Criteria)
  • Penilaian Kinerja Supplier
  • Pengelolaan Hubungan dengan Supplier (Supplier Relationship Management)
  • Negosiasi dengan Pemasok
  • Evaluasi dan Pemeliharaan Kualitas Supplier
  1. Analisis dan Pengelolaan Risiko dalam Procurement
  • Jenis Risiko dalam Procurement & Purchasing
  • Risiko Pasokan, Kualitas, dan Harga
  • Strategi Mitigasi Risiko dalam Pengadaan
  • Pengelolaan Krisis dan Ketidakpastian dalam Rantai Pasokan
  1. Penggunaan Teknologi dalam Procurement
  • E-Procurement dan Sistem Manajemen Pengadaan
  • Teknologi untuk Automasi Proses Procurement
  • Pemanfaatan Data dan Analitik dalam Pengadaan
  • Platform dan Software untuk Pengelolaan Pengadaan
  1. Pengadaan yang Berkelanjutan (Sustainable Procurement)
  • Definisi dan Prinsip Procurement Berkelanjutan
  • Kriteria Lingkungan dan Sosial dalam Pengadaan
  • Dampak Pengadaan terhadap Lingkungan dan Masyarakat
  • Sertifikasi dan Standar Berkelanjutan dalam Pengadaan
  1. Aspek Hukum dalam Procurement
  • Regulasi dan Kebijakan Pemerintah terkait Procurement
  • Kontrak Pengadaan: Ketentuan Hukum dan Pengelolaan Perjanjian
  • Kepatuhan terhadap Standar dan Etika Pengadaan
  • Penyelesaian Sengketa dalam Pengadaan
  1. Pengelolaan Biaya dan Anggaran dalam Procurement
  • Anggaran Pengadaan dan Pengendalian Biaya
  • Teknik Pengelolaan Anggaran dalam Procurement
  • Evaluasi Biaya Total Kepemilikan (Total Cost of Ownership)
  • Pengelolaan Pembayaran dan Pengendalian Pembelian
  1. Pengelolaan Persediaan dan Logistik
  • Hubungan antara Procurement dan Manajemen Persediaan
  • Sistem Just-in-Time (JIT) dalam Procurement
  • Pengelolaan Rantai Pasokan (Supply Chain Management)
  • Penyimpanan dan Distribusi Barang
  1. Peran Procurement dalam Strategi Bisnis
  • Integrasi Procurement dengan Tujuan Bisnis Perusahaan
  • Procurement sebagai Keunggulan Kompetitif
  • Evaluasi dan Perencanaan Pengadaan Jangka Panjang
  • Impact Procurement terhadap Profitabilitas dan Pertumbuhan Perusahaan
  1. Tren Terkini dalam Procurement & Purchasing Management
  • Digitalisasi dan Inovasi dalam Pengadaan
  • Pengaruh Globalisasi pada Procurement
  • Procurement dalam Era Transformasi Digital
  • Tren Pengadaan Berbasis AI dan Blockchain
  1. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
  • Analisis Kasus Nyata dalam Procurement & Purchasing
  • Penerapan Konsep Procurement dalam Berbagai Industri
  • Simulasi Negosiasi dan Manajemen Supplier
  • Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengadaan
  1. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • Ujian Tertulis tentang Konsep dan Teori Procurement & Purchasing
  • Presentasi Kasus dan Solusi Procurement
  • Tugas Akhir: Penyusunan Rencana Pengadaan untuk Perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

  1. Manajer Pengadaan (Procurement Manager)
    • Bertanggung jawab atas keseluruhan proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan pengelolaan risiko yang efektif.
  2. Staf Procurement & Purchasing
    • Karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan pembelian dan pengadaan. Pelatihan memberikan mereka pemahaman tentang proses, prosedur, dan alat yang digunakan dalam pengadaan yang efisien.
  3. Manajer Keuangan (Finance Manager)
    • Memastikan bahwa proses procurement sesuai dengan anggaran dan mengelola biaya pengadaan dengan efektif untuk memaksimalkan penghematan dan profitabilitas perusahaan.
  4. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)
    • Berperan dalam pengelolaan dan koordinasi antara procurement, produksi, dan distribusi. Pelatihan ini membantu mereka untuk memahami hubungan antar fungsi dan optimasi rantai pasokan.
  5. Staf Logistik dan Persediaan
    • Karyawan yang mengelola penyimpanan, pengiriman, dan distribusi barang yang dibeli. Pelatihan ini membantu mereka memahami pengelolaan persediaan dan pengadaan barang yang lebih efisien.
  6. Manajer Operasional (Operations Manager)
    • Mengelola operasi sehari-hari perusahaan, termasuk pengadaan bahan baku atau barang yang diperlukan untuk menjalankan operasional. Pelatihan membantu mereka memastikan kelancaran alur pengadaan.
  7. Pemasok atau Vendor
    • Pelatihan untuk pemasok atau vendor dapat membantu mereka memahami proses pengadaan yang dilakukan oleh klien mereka, serta cara untuk meningkatkan kinerja dan memenuhi standar kualitas.
  8. Tim Legal atau Hukum
    • Bagian hukum yang menangani kontrak pengadaan, memastikan kesepakatan yang sah dan melindungi kepentingan perusahaan dalam transaksi procurement.
  9. Manajer Pengadaan Strategis
    • Profesional yang berfokus pada pengadaan jangka panjang dan strategi perusahaan. Mereka membutuhkan pelatihan untuk memahami tren pasar, hubungan jangka panjang dengan pemasok, dan pengadaan berkelanjutan.
  10. Konsultan Manajemen dan Bisnis
  • Konsultan yang memberikan rekomendasi kepada klien tentang pengelolaan pengadaan dan pemasok. Pelatihan akan memperkaya wawasan mereka dalam memberikan solusi berbasis best practices di procurement.
  1. Mahasiswa dan Calon Profesional di Bidang Supply Chain
  • Mahasiswa yang tertarik dengan karir di bidang pengadaan dan supply chain akan mendapatkan wawasan praktis dan teori untuk mempersiapkan mereka masuk ke dunia kerja.
  1. Eksekutif Perusahaan (CEO, COO, dan Direksi)
  • Para eksekutif perusahaan yang ingin memahami peran procurement dalam kesuksesan bisnis dan bagaimana pengelolaan procurement dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.
  1. Tim Pengadaan Pemerintah
  • Pekerja di lembaga pemerintah yang menangani pengadaan barang dan jasa publik. Pelatihan membantu mereka memahami aturan dan prosedur yang berlaku dalam procurement sektor publik.
  1. Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
  • Pengusaha yang perlu memahami cara efektif dalam mengelola pengadaan untuk memastikan kelangsungan dan pertumbuhan usaha mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Procurement & Purchasing Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Pengadaan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com