TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT
PENGERTIAN OUTSOURCING MANAGEMENT
Outsourcing management adalah proses pengelolaan aktivitas bisnis yang dialihkan kepada pihak ketiga untuk meningkatkan efisiensi operasional dan fokus pada kompetensi inti perusahaan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, outsourcing menjadi solusi strategis untuk mengoptimalkan sumber daya, baik manusia, teknologi, maupun keuangan. Pentingnya mengikuti outsourcing management terletak pada kemampuan perusahaan untuk menekan biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan atau produk. Selain itu, dengan memanfaatkan keahlian dari mitra outsourcing, perusahaan dapat mengakses teknologi terbaru, meningkatkan produktivitas, dan mempercepat waktu penyelesaian proyek. Pelatihan dalam outsourcing management membantu individu memahami cara memilih mitra yang tepat, menyusun kontrak yang adil, dan meminimalkan risiko. Dengan pengelolaan yang efektif, outsourcing dapat menjadi alat yang kuat untuk mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang.
TUJUAN DAN MANFAAT OUTSOURCING MANAGEMENT
Tujuan Mengikuti Outsourcing Management
- Mengoptimalkan Efisiensi Operasional: Mengalihkan tugas non-inti kepada pihak ketiga untuk fokus pada aktivitas strategis.
- Menekan Biaya Operasional: Mengurangi pengeluaran dengan memanfaatkan keahlian dan sumber daya mitra outsourcing.
- Akses ke Teknologi dan Keahlian: Mendapatkan solusi inovatif melalui tenaga ahli dan teknologi terkini dari mitra outsourcing.
- Meningkatkan Fokus pada Kompetensi Inti: Memusatkan perhatian pada pengembangan produk atau layanan utama perusahaan.
- Mempercepat Waktu Penyelesaian Proyek: Mengurangi waktu siklus kerja dengan dukungan pihak ketiga yang profesional.
Manfaat Mengikuti Outsourcing Management
- Efisiensi Waktu: Aktivitas non-inti diselesaikan lebih cepat oleh pihak yang berpengalaman.
- Peningkatan Produktivitas: Karyawan internal dapat fokus pada tugas yang memberikan nilai tambah lebih besar.
- Skalabilitas yang Lebih Baik: Memungkinkan perusahaan menyesuaikan kapasitas sesuai kebutuhan tanpa investasi besar.
- Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Mengurangi risiko operasional dengan pembagian tanggung jawab kepada mitra outsourcing.
- Hemat Biaya Perekrutan dan Pelatihan: Tidak perlu merekrut atau melatih tenaga kerja tambahan untuk tugas tertentu.
- Kualitas yang Konsisten: Mitra outsourcing biasanya memiliki standar kerja yang teruji dan terjamin.
- Fleksibilitas Operasional: Memungkinkan perusahaan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar atau kebutuhan.
OUTLINE MATERI OUTSOURCING MANAGEMENT
1. Pendahuluan Outsourcing Management
- Pengertian dan konsep dasar outsourcing
- Sejarah dan perkembangan outsourcing
- Peran outsourcing dalam strategi bisnis modern
2. Tujuan dan Manfaat Outsourcing
- Optimalisasi efisiensi operasional
- Fokus pada kompetensi inti
- Pengelolaan biaya dan risiko
- Akses ke teknologi dan tenaga ahli
3. Proses Outsourcing Management
- Identifikasi kebutuhan outsourcing
- Analisis kelayakan dan risiko outsourcing
- Seleksi mitra outsourcing yang tepat
- Penyusunan kontrak dan kesepakatan kerja
4. Implementasi Outsourcing
- Perencanaan transisi pekerjaan
- Pengelolaan hubungan dengan mitra outsourcing
- Monitoring dan evaluasi kinerja outsourcing
- Strategi pengendalian risiko
5. Aspek Hukum dan Etika dalam Outsourcing
- Regulasi terkait outsourcing di Indonesia
- Hak dan kewajiban antara perusahaan dan mitra outsourcing
- Etika kerja dalam outsourcing
6. Studi Kasus dan Best Practices
- Studi kasus keberhasilan outsourcing di berbagai industri
- Pembelajaran dari kegagalan outsourcing
- Strategi adaptasi untuk berbagai skala perusahaan
7. Pengembangan Strategi Outsourcing Berkelanjutan
- Evaluasi jangka panjang hubungan outsourcing
- Penyelarasan dengan visi dan misi perusahaan
- Inovasi dalam pengelolaan outsourcing
8. Workshop dan Simulasi
- Simulasi proses seleksi mitra outsourcing
- Penyusunan kontrak outsourcing
- Diskusi kelompok dan brainstorming solusi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT
- Manajer Operasional
- Bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya.
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
- Mengelola hubungan dengan tenaga kerja outsourcing dan memahami regulasi terkait.
- Manajer Proyek
- Membutuhkan keahlian dalam mengelola outsourcing untuk mendukung penyelesaian proyek tepat waktu.
- Manajer Keuangan
- Memahami implikasi biaya dan manfaat finansial dari outsourcing.
- Pemilik Usaha atau CEO
- Membuat keputusan strategis terkait penggunaan outsourcing dalam perusahaan.
- Manajer Pengadaan atau Procurement
- Terlibat dalam proses seleksi dan kontrak dengan mitra outsourcing.
- Konsultan Bisnis
- Membantu perusahaan klien mengembangkan strategi outsourcing yang efektif.
- Profesional di Industri IT
- Terlibat dalam outsourcing layanan teknologi informasi, seperti pengembangan perangkat lunak atau infrastruktur IT.
- Manajer Risiko
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait outsourcing, termasuk risiko hukum dan operasional.
- Manajer Logistik dan Supply Chain
- Mengelola outsourcing dalam rantai pasok untuk memastikan kelancaran operasional.
- Karyawan yang Diarahkan ke Posisi Manajemen
- Dipersiapkan untuk peran yang membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan outsourcing.
- Akademisi dan Peneliti
- Mempelajari tren dan praktik terbaik dalam outsourcing untuk mendukung pengajaran atau penelitian.
- Perwakilan dari Perusahaan Outsourcing
- Memahami kebutuhan klien dan meningkatkan layanan yang ditawarkan.
- Startup Founder
- Mengoptimalkan sumber daya terbatas melalui outsourcing yang strategis.
- Karyawan di Bidang Hukum
- Mengelola aspek legal dalam kontrak dan perjanjian outsourcing.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan Outsourcing Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Outsourcing Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
