Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

TRAINING MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

 

PENGERTIAN MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Microsoft Project adalah perangkat lunak yang dirancang untuk membantu manajer proyek dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol berbagai aspek proyek. Mengikuti kursus atau pelatihan mengenai Managing Project Using Microsoft Project sangat penting karena perangkat ini menawarkan berbagai fitur yang memungkinkan perencanaan waktu, penjadwalan tugas, pengelolaan sumber daya, dan pelacakan anggaran secara efisien. Dengan menggunakan Microsoft Project, manajer proyek dapat dengan mudah memvisualisasikan jalannya proyek, mengidentifikasi potensi masalah, dan membuat keputusan yang lebih tepat. Penguasaan alat ini juga mempermudah koordinasi antar tim, serta meningkatkan komunikasi dan transparansi dalam setiap tahap proyek. Selain itu, kemampuan untuk mengelola risiko dan perubahan dalam proyek secara real-time memberikan keunggulan dalam menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan MS Project sangat penting bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek, baik di bidang konstruksi, TI, atau sektor lainnya.

TRAINING MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

TUJUAN DAN MANFAAT MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Tujuan Mengikuti Pelatihan MS Project:

  1. Memahami Fungsi dan Fitur Microsoft Project
    Peserta dapat memahami berbagai fitur penting dalam MS Project yang mendukung pengelolaan proyek secara efektif.
  2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Proyek
    Peserta dapat merencanakan proyek dengan lebih baik melalui penjadwalan tugas, alokasi sumber daya, dan estimasi waktu yang akurat.
  3. Mempelajari Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya
    Meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran proyek serta sumber daya yang dibutuhkan secara efisien.
  4. Mengenali Teknik Pemantauan dan Pengendalian Proyek
    Peserta dapat mengidentifikasi kemajuan proyek secara real-time dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah yang muncul.
  5. Meningkatkan Keterampilan dalam Manajemen Risiko
    Peserta belajar bagaimana memitigasi risiko dan mengelola perubahan dalam proyek dengan menggunakan alat yang tersedia di MS Project.
  6. Mengoptimalkan Kolaborasi Tim
    Meningkatkan koordinasi antar anggota tim proyek dengan pemahaman tentang pelacakan status dan pengelolaan komunikasi.

Manfaat Mengikuti Pelatihan MS Project:

  1. Efisiensi dalam Manajemen Proyek
    Mempermudah pengelolaan waktu, tugas, dan sumber daya, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
  2. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Kemampuan untuk membuat jadwal dan estimasi yang lebih realistis serta mengelola ketergantungan antar tugas.
  3. Visibilitas yang Lebih Baik
    MS Project memberikan tampilan visual dari jalannya proyek, memudahkan pemantauan kemajuan dan deteksi masalah lebih cepat.
  4. Pengelolaan Anggaran yang Lebih Baik
    Memudahkan dalam memonitor biaya dan memastikan proyek tetap berada dalam anggaran yang ditetapkan.
  5. Peningkatan Komunikasi dalam Tim
    Meningkatkan transparansi dengan laporan status proyek yang mudah dipahami oleh seluruh tim dan pemangku kepentingan.
  6. Kemampuan untuk Menangani Perubahan
    Menangani perubahan dalam proyek, seperti perubahan jadwal atau sumber daya, dengan lebih cepat dan efektif.
  7. Meningkatkan Kualitas Manajemen Proyek
    Menggunakan alat dan teknik yang tepat untuk meningkatkan kualitas keputusan dan hasil proyek yang lebih baik.
  8. Peningkatan Kompetensi Profesional
    Memberikan nilai tambah pada keterampilan manajer proyek yang dapat meningkatkan peluang karir dan daya saing di pasar kerja.

OUTLINE MATERI MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

1. Pendahuluan Microsoft Project

  • 1.1. Pengenalan Microsoft Project
    • Apa itu Microsoft Project?
    • Tujuan dan manfaat menggunakan MS Project
    • Komponen utama dalam MS Project
  • 1.2. Antarmuka Pengguna Microsoft Project
    • Menu dan toolbar
    • Tampilan Gantt chart
    • Pengenalan tampilan Task Usage dan Resource Usage

2. Memulai Proyek di MS Project

  • 2.1. Membuat Proyek Baru
    • Menetapkan nama proyek dan tanggal mulai/selesai
    • Pengaturan kalender proyek
  • 2.2. Mengimpor dan Mengekspor Data
    • Mengimpor data dari Excel
    • Mengekspor data ke format lainnya (Excel, PDF)
  • 2.3. Mengatur Properti Proyek
    • Menyesuaikan pengaturan proyek (unit waktu, durasi, dll.)

3. Perencanaan Proyek dengan MS Project

  • 3.1. Menentukan Tugas Proyek
    • Menambahkan tugas dan sub-tugas
    • Menentukan durasi dan tanggal mulai/selesai tugas
  • 3.2. Mengatur Dependensi Tugas
    • Menetapkan hubungan antar tugas (Finish-to-Start, Start-to-Start, dll.)
    • Menggunakan lead dan lag dalam dependensi
  • 3.3. Membuat Milestone
    • Penentuan titik pencapaian proyek

4. Pengelolaan Sumber Daya dalam Proyek

  • 4.1. Menambahkan dan Mengelola Sumber Daya
    • Jenis sumber daya: manusia, material, dan biaya
    • Menetapkan sumber daya pada tugas
  • 4.2. Mengelola Alokasi Sumber Daya
    • Menghindari over-allocation dan penggunaan leveling
    • Pengaturan penggantian sumber daya
  • 4.3. Pengaturan Biaya Sumber Daya
    • Menghitung biaya berdasarkan sumber daya dan durasi tugas

5. Penjadwalan dan Pengelolaan Waktu

  • 5.1. Membuat Jadwal Proyek
    • Menetapkan tanggal mulai dan selesai untuk proyek dan tugas
    • Penentuan durasi dan penyesuaian jadwal
  • 5.2. Menggunakan Gantt Chart
    • Menyusun dan memvisualisasikan jadwal dengan Gantt Chart
    • Mengelola jadwal dengan menambah, mengubah, dan menghapus tugas
  • 5.3. Penanganan Penundaan dan Kemajuan Tugas
    • Menandai kemajuan tugas dan proyek
    • Mengatur perubahan jadwal atau penundaan

6. Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek

  • 6.1. Menyusun Anggaran Proyek
    • Estimasi biaya berdasarkan sumber daya dan tugas
    • Menetapkan anggaran keseluruhan proyek
  • 6.2. Memantau Pengeluaran dan Biaya
    • Membandingkan biaya aktual dengan estimasi biaya
    • Pelaporan biaya menggunakan MS Project
  • 6.3. Mengelola Perubahan Anggaran
    • Mengatasi perubahan biaya dan anggaran proyek

7. Pengendalian dan Pelaporan Proyek

  • 7.1. Memantau Proyek dan Kemajuan
    • Membaca laporan kemajuan proyek
    • Menggunakan Baseline untuk membandingkan rencana dengan kenyataan
  • 7.2. Membuat Laporan Proyek
    • Membuat laporan kustom: anggaran, sumber daya, kemajuan, dll.
    • Menyaring data untuk laporan yang lebih spesifik
  • 7.3. Menggunakan Visualisasi Proyek
    • Membaca dan menganalisis grafik Gantt dan S-Curve
    • Menggunakan Timeline untuk presentasi progres

8. Manajemen Risiko dan Perubahan dalam Proyek

  • 8.1. Mengidentifikasi Risiko dalam Proyek
    • Menentukan potensi risiko dan dampaknya
    • Menggunakan Microsoft Project untuk manajemen risiko
  • 8.2. Mengelola Perubahan dalam Proyek
    • Mengelola perubahan jadwal dan tugas
    • Mengatur ulang sumber daya dan biaya sesuai dengan perubahan proyek

9. Mengoptimalkan Penggunaan MS Project

  • 9.1. Kustomisasi Tampilan dan Pengaturan MS Project
    • Menyesuaikan pengaturan tampilan sesuai kebutuhan proyek
    • Membuat template proyek untuk digunakan kembali
  • 9.2. Tips dan Trik Efisiensi
    • Mempercepat pekerjaan dengan pintasan keyboard
    • Menggunakan fitur auto-scheduling dan auto-leveling
  • 9.3. Integrasi dengan Aplikasi Lain
    • Integrasi MS Project dengan Excel, SharePoint, dan aplikasi lain

10. Studi Kasus dan Praktik

  • 10.1. Studi Kasus Pengelolaan Proyek
    • Menyelesaikan studi kasus nyata menggunakan MS Project
    • Diskusi dan analisis hasil proyek
  • 10.2. Praktik Langsung
    • Latihan langsung menggunakan MS Project untuk merencanakan dan mengelola proyek
    • Penyelesaian tugas dan pembuatan laporan

11. Penutupan dan Ujian

  • 11.1. Ujian Evaluasi
    • Ujian akhir untuk menguji pemahaman dan keterampilan peserta
  • 11.2. Diskusi dan Tanya Jawab
    • Tanya jawab terkait materi pelatihan
    • Pembahasan tentang tantangan dalam mengelola proyek dengan MS Project
  • 11.3. Sertifikat Penyelesaian
    • Pembagian sertifikat kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

  1. Manajer Proyek
    Manajer proyek yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan memantau kemajuan proyek, serta mengalokasikan sumber daya dan mengelola anggaran.
  2. Tim Pengelola Proyek
    Anggota tim yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, termasuk pengelola tugas dan sumber daya.
  3. Koordinator Proyek
    Profesional yang mendukung manajer proyek dengan tugas administrasi dan pemantauan proyek, termasuk penjadwalan dan pelaporan.
  4. Planner/ Scheduler Proyek
    Individu yang fokus pada perencanaan jadwal dan penentuan durasi tugas dalam proyek, termasuk pengaturan ketergantungan antar tugas.
  5. Staf Pengelolaan Sumber Daya
    Orang yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan dan mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan dalam proyek.
  6. Staf Keuangan dan Anggaran Proyek
    Anggota tim yang mengelola anggaran proyek, memonitor pengeluaran, dan memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
  7. Konsultan Proyek
    Profesional yang memberikan nasihat atau bimbingan tentang pengelolaan proyek, baik dalam hal perencanaan, pelaksanaan, maupun pengendalian proyek.
  8. Pemimpin Tim atau Supervisor Proyek
    Pemimpin yang mengawasi kelompok kecil dalam proyek dan perlu memahami cara mengelola jadwal dan sumber daya.
  9. Profesional di Bidang Konstruksi
    Manajer dan pekerja proyek di sektor konstruksi yang perlu mengelola proyek besar dengan banyak ketergantungan tugas dan alokasi sumber daya.
  10. Tim Pengelolaan Proyek TI (Teknologi Informasi)
    Profesional di bidang teknologi informasi yang terlibat dalam pengelolaan proyek perangkat lunak atau pengembangan sistem.
  11. Manajer dan Staf Operasional
    Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan operasional yang membutuhkan pengelolaan proyek jangka panjang atau berulang.
  12. Penyedia Jasa Pelatihan dan Sertifikasi
    Organisasi atau individu yang mengajarkan manajemen proyek atau perangkat lunak kepada klien mereka dan perlu menguasai MS Project sebagai alat pelatihan.
  13. Profesional yang Ingin Meningkatkan Karir dalam Manajemen Proyek
    Orang yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka dan memperoleh sertifikasi atau kompetensi dalam pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.
  14. Pekerja Lepas atau Freelancer di Bidang Manajemen Proyek
    Profesional independen yang bekerja dengan berbagai klien dan perlu mengelola proyek dengan lebih efisien menggunakan MS Project.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Ms Project Managing Project Using Microsoft Project Application Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Software Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com