Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

 

PENGERTIAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Monitoring dan evaluasi (M&E) proyek adalah proses penting yang dilakukan untuk memantau dan menilai kinerja serta hasil dari suatu proyek. Monitoring bertujuan untuk mengumpulkan data secara kontinu mengenai pelaksanaan kegiatan proyek, sedangkan evaluasi berfokus pada penilaian dampak dan efektivitas proyek setelah atau selama pelaksanaannya. Mengikuti M&E proyek sangat penting karena memungkinkan pengelola proyek untuk mengetahui apakah tujuan proyek tercapai sesuai dengan rencana, mengidentifikasi hambatan atau masalah yang muncul, serta melakukan perbaikan yang diperlukan. Dengan adanya M&E, proyek dapat dikelola dengan lebih efisien, pengambilan keputusan menjadi lebih tepat, dan dampak positif yang diharapkan dapat lebih maksimal. Selain itu, M&E juga berfungsi untuk memastikan akuntabilitas, baik kepada pemangku kepentingan maupun sumber daya yang digunakan.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TUJUAN DAN MANFAAT MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Tujuan:

  1. Memastikan bahwa proyek dilaksanakan sesuai dengan rencana dan jadwal yang telah ditetapkan.
  2. Mengidentifikasi masalah atau hambatan yang muncul selama pelaksanaan proyek.
  3. Mengukur kemajuan proyek secara terus-menerus untuk mengetahui apakah tujuan tercapai.
  4. Menyediakan data dan informasi yang akurat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  5. Menilai efektivitas strategi dan pendekatan yang digunakan dalam proyek.
  6. Memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien dan sesuai dengan anggaran.
  7. Meningkatkan akuntabilitas kepada pemangku kepentingan dan penyandang dana.

Manfaat:

  1. Membantu manajer proyek untuk memperbaiki pelaksanaan proyek secara real-time.
  2. Memberikan informasi yang berguna untuk perbaikan atau penyesuaian kebijakan proyek.
  3. Meningkatkan transparansi dan kepercayaan antara tim proyek, pemangku kepentingan, dan masyarakat.
  4. Meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran dan sumber daya lainnya.
  5. Membantu dalam perencanaan proyek-proyek berikutnya dengan memanfaatkan pengalaman yang didapat.
  6. Memastikan bahwa hasil yang diinginkan tercapai dan memberikan dampak positif bagi masyarakat atau target proyek.
  7. Menyediakan bukti yang dapat dipertanggungjawabkan dalam laporan kepada penyandang dana atau pihak terkait.

OUTLINE MATERI MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

I. Pendahuluan

  • Definisi Monitoring dan Evaluasi (M&E)
    • Pengertian monitoring dan evaluasi proyek
    • Perbedaan antara monitoring dan evaluasi
  • Pentingnya M&E dalam Manajemen Proyek
    • Tujuan dan manfaat M&E untuk pengelolaan proyek
    • Peran M&E dalam akuntabilitas dan transparansi
  • Konteks dan Ruang Lingkup M&E
    • M&E dalam berbagai jenis proyek (pemerintah, swasta, sosial, dan kemanusiaan)
    • Hubungan antara M&E dan keberhasilan proyek

II. Dasar-Dasar Monitoring

  • Pengertian dan Tujuan Monitoring
    • Tujuan monitoring dalam proyek
    • Proses dan tahapan monitoring
  • Metode dan Alat untuk Monitoring
    • Indikator kinerja proyek
    • Pengumpulan data lapangan (survei, wawancara, observasi)
    • Penggunaan perangkat lunak atau alat untuk monitoring
  • Peran Tim Monitoring
    • Tanggung jawab pengelola proyek
    • Kolaborasi dengan pemangku kepentingan terkait
    • Penyusunan laporan monitoring secara berkala

III. Dasar-Dasar Evaluasi

  • Pengertian dan Tujuan Evaluasi
    • Tujuan evaluasi dalam proyek
    • Perbedaan evaluasi formatif dan sumatif
  • Tahapan Evaluasi
    • Perencanaan evaluasi (desain evaluasi, pengumpulan data, analisis)
    • Pelaksanaan evaluasi (kriteria evaluasi, teknik analisis)
  • Jenis-jenis Evaluasi
    • Evaluasi proses, evaluasi hasil, dan evaluasi dampak
    • Evaluasi berdasarkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  • Metode Evaluasi
    • Survei, wawancara, focus group discussion (FGD), studi kasus
    • Analisis data dan interpretasi hasil evaluasi

IV. Hubungan Antara Monitoring dan Evaluasi

  • Integrasi Monitoring dan Evaluasi dalam Proyek
    • Keterkaitan antara hasil monitoring dan evaluasi
    • Proses umpan balik (feedback loop) dari monitoring ke evaluasi
  • Menggunakan Hasil M&E untuk Perbaikan Proyek
    • Penyesuaian dan perbaikan strategi berdasarkan temuan M&E
    • Mengatasi masalah yang ditemukan melalui hasil monitoring

V. Penyusunan Laporan M&E

  • Struktur Laporan M&E
    • Komponen laporan monitoring dan evaluasi
    • Penyajian data dan analisis hasil
  • Pelaporan untuk Pemangku Kepentingan
    • Jenis laporan untuk stakeholder (pemerintah, donor, masyarakat)
    • Penyampaian hasil evaluasi secara efektif dan jelas

VI. Praktik Terbaik dalam M&E

  • Tantangan dalam Monitoring dan Evaluasi
    • Kendala teknis, sumber daya, dan koordinasi
    • Mengatasi bias dan kesalahan dalam pengumpulan data
  • Kasus Studi Proyek dengan Implementasi M&E yang Sukses
    • Analisis studi kasus proyek dengan monitoring dan evaluasi yang baik
    • Pembelajaran yang dapat diambil dari kesuksesan dan kegagalan proyek

VII. Penutup

  • Evaluasi Pembelajaran M&E
    • Penilaian pemahaman peserta tentang materi M&E
  • Rekomendasi untuk Penerapan M&E dalam Proyek
    • Penerapan prinsip-prinsip M&E dalam proyek nyata
    • Langkah-langkah untuk meningkatkan efektivitas M&E

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  1. Manajer Proyek
    • Untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan dapat mengidentifikasi masalah secara dini.
  2. Pengelola Keuangan Proyek
    • Untuk memantau anggaran dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien selama proyek.
  3. Tim M&E
    • Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melakukan pengumpulan data, analisis, dan pelaporan hasil monitoring dan evaluasi.
  4. Penyandang Dana atau Donor
    • Untuk memverifikasi penggunaan dana yang telah diberikan dan menilai dampak dari proyek.
  5. Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
    • Termasuk pemerintah, masyarakat, atau organisasi lain yang terlibat atau dipengaruhi oleh proyek, untuk memahami kemajuan dan hasil yang dicapai.
  6. Staf Pengembangan Organisasi
    • Untuk mengembangkan sistem dan prosedur internal yang efektif dalam mengelola proyek.
  7. Pengambil Keputusan di Tingkat Eksekutif
    • Agar dapat membuat keputusan berbasis data hasil monitoring dan evaluasi yang obyektif.
  8. Penyuluh atau Trainer dalam Organisasi Proyek
    • Untuk memberikan pelatihan tentang pentingnya M&E kepada anggota tim proyek yang lebih luas.
  9. Konsultan atau Auditor Proyek
    • Agar dapat melakukan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi proyek.
  10. Peneliti atau Akademisi
    • Untuk mendalami dan menerapkan metodologi M&E dalam penelitian atau evaluasi proyek berbasis bukti.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Monitoring Dan Evaluasi Proyek Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Penyusunan Laporan M&E Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com