TRAINING METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

PENGERTIAN TRAINING METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

Social Return on Investment (SROI) adalah metode untuk mengukur dan mengevaluasi dampak sosial dan lingkungan yang dihasilkan oleh suatu investasi atau proyek, dengan memperhitungkan nilai sosial yang tercipta, tidak hanya dari sisi finansial. SROI menggabungkan data kualitatif dan kuantitatif untuk memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang manfaat sosial yang dihasilkan. Metode ini penting karena dapat membantu organisasi atau perusahaan memahami sejauh mana mereka berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, dan memastikan bahwa sumber daya yang digunakan dapat memberikan dampak positif yang lebih besar. Dengan mengadopsi SROI, para pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih bijaksana, memprioritaskan investasi yang membawa dampak sosial yang signifikan, serta mendukung upaya pembangunan berkelanjutan. SROI juga memberikan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan program atau proyek, yang pada akhirnya meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan publik terhadap organisasi tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

Tujuan SROI:

1. Mengukur Dampak Sosial: Menilai secara sistematis dampak sosial dan lingkungan dari suatu proyek atau investasi.
2. Mengidentifikasi Nilai Sosial yang Diciptakan: Memahami nilai sosial yang dihasilkan dalam bentuk manfaat bagi masyarakat atau lingkungan.
3. Meningkatkan Akuntabilitas: Memberikan transparansi tentang bagaimana sumber daya digunakan dan apa hasil yang tercapai.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan: Membantu pemangku kepentingan dalam membuat keputusan investasi yang lebih baik dan berbasis data.
5. Menyusun Laporan yang Lebih Komprehensif: Memberikan gambaran yang lebih holistik tentang efektivitas proyek atau organisasi, tidak hanya dari segi finansial, tetapi juga sosial.
6. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Sumber Daya: Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk menghasilkan dampak yang lebih besar.
7. Mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan: Mendorong organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan sosial dan lingkungan yang lebih luas.

Manfaat SROI:

1. Evaluasi Dampak yang Lebih Terukur: Memberikan cara untuk menilai dampak sosial dan lingkungan secara lebih objektif dan terukur.
2. Meningkatkan Kredibilitas: Dengan menunjukkan dampak sosial yang nyata, organisasi dapat meningkatkan kepercayaan publik dan pemangku kepentingan.
3. Meningkatkan Daya Tarik Investasi: Organisasi yang mampu menunjukkan SROI yang tinggi cenderung lebih menarik bagi investor yang peduli pada dampak sosial.
4. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: SROI membantu organisasi mengidentifikasi risiko terkait dengan dampak sosial yang tidak diinginkan dan mengambil langkah-langkah pencegahan.
5. Fokus pada Dampak Jangka Panjang: Dengan menggunakan SROI, organisasi dapat lebih fokus pada manfaat sosial jangka panjang, bukan hanya hasil finansial atau jangka pendek.
6. Peningkatan Keterlibatan Stakeholder: Melibatkan lebih banyak pihak dalam proses perencanaan dan evaluasi, serta meningkatkan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
7. Memperkuat Tanggung Jawab Sosial: Mengukur dan melaporkan dampak sosial yang positif mendorong perusahaan atau organisasi untuk lebih bertanggung jawab terhadap kesejahteraan masyarakat.

OUTLINE MATERI METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 1: Pengenalan Social Return on Investment (SROI)

• Pengertian SROI
  • Definisi SROI dan perbedaannya dengan ROI tradisional
  • Tujuan dan konsep dasar SROI
  • Sejarah dan perkembangan SROI
• Prinsip-Prinsip Dasar SROI
  • Keterlibatan pemangku kepentingan
  • Identifikasi perubahan yang relevan
  • Pengukuran hasil sosial dan ekonomi
  • Penilaian nilai sosial
• Pentingnya SROI dalam Dunia Bisnis dan Sosial
  • Manfaat bagi organisasi dan masyarakat
  • Relevansi SROI dalam konteks pembangunan berkelanjutan

 2: Komponen Utama SROI

• Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
  • Identifikasi pemangku kepentingan utama
  • Teknik untuk melibatkan pemangku kepentingan dalam proses SROI
• Outcomes dan Outputs
  • Perbedaan antara outcome dan output dalam SROI
  • Cara mengidentifikasi dan mengukur outcomes
• Input dan Aktivitas
  • Menentukan input yang diperlukan untuk menghasilkan outcome
  • Hubungan antara input, aktivitas, dan dampak sosial
• Financial Proxy dan Penghitungan Nilai Sosial
  • Menggunakan financial proxy untuk menghitung dampak sosial
  • Cara mengonversi hasil sosial menjadi nilai moneter

 3: Proses Penghitungan SROI

• Langkah-langkah dalam Menghitung SROI
  • Langkah 1: Mendefinisikan tujuan dan sasaran
  • Langkah 2: Mengidentifikasi dan melibatkan pemangku kepentingan
  • Langkah 3: Mengidentifikasi hasil yang relevan
  • Langkah 4: Menghitung nilai sosial menggunakan financial proxies
  • Langkah 5: Menganalisis dan menyimpulkan hasil
• Perhitungan dan Interpretasi SROI
  • Rumus dasar dalam perhitungan SROI
    • SROI = (Total Nilai Sosial / Total Investasi)
  • Membaca dan menginterpretasi hasil SROI
  • Analisis sensitivitas dan validitas data

 4: Studi Kasus dan Penerapan Praktis

• Studi Kasus Nyata SROI
  • Analisis kasus sukses penggunaan SROI dalam sektor sosial, lingkungan, dan bisnis
  • Pembahasan bagaimana SROI digunakan untuk mempengaruhi kebijakan dan keputusan investasi
• Workshop Praktis
  • Sesi praktis: Menghitung SROI untuk proyek atau inisiatif yang relevan
  • Pemodelan SROI untuk organisasi peserta
  • Diskusi kelompok untuk berbagi temuan dan pengalaman

 5: Tantangan dan Isu dalam Menggunakan SROI

• Keterbatasan Metode SROI
  • Tantangan dalam pengumpulan data sosial dan ekonomi
  • Kesulitan dalam menilai dampak jangka panjang
  • Perbedaan persepsi antara pemangku kepentingan
• Etika dan Akuntabilitas dalam SROI
  • Pertimbangan etis dalam pengukuran dampak sosial
  • Meningkatkan akuntabilitas melalui SROI
  • Tantangan dalam mengukur dampak sosial yang tidak terukur secara finansial

 6: SROI untuk Keberlanjutan dan Keputusan Bisnis

• SROI dan Keberlanjutan
  • Integrasi SROI dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs)
  • Bagaimana SROI mendukung strategi perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan
• SROI sebagai Alat untuk Pengambilan Keputusan
  • Menggunakan SROI untuk mengoptimalkan portofolio investasi sosial
  • Menilai efektivitas program atau proyek untuk meningkatkan dampak sosial
• Meningkatkan Daya Tarik Investor dengan SROI
  • Cara perusahaan dan organisasi menggunakan SROI untuk menarik investor yang fokus pada dampak sosial

 7: Penyusunan Laporan SROI

• Menyusun Laporan SROI yang Efektif
  • Elemen penting dalam laporan SROI
  • Teknik penyusunan laporan yang jelas dan informatif
  • Menyajikan hasil SROI untuk berbagai audiens (pemangku kepentingan, investor, publik)
• Studi Kasus: Laporan SROI yang Sukses
  • Pembahasan laporan SROI yang berhasil diterapkan pada organisasi atau proyek nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

1. Organisasi Non-Pemerintah (NGO) dan Lembaga Sosial
   • NGO yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, dan lingkungan.
   • Lembaga filantropi yang ingin mengukur dampak dari proyek sosial mereka.
2. Perusahaan yang Mengedepankan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
   • Perusahaan yang memiliki program CSR dan ingin mengukur dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
   • Perusahaan yang ingin menunjukkan kontribusi sosial mereka kepada pemangku kepentingan dan investor.
3. Investor Impact (Impact Investors)
   • Investor yang mencari proyek atau inisiatif dengan dampak sosial dan lingkungan positif.
   • Pembuat keputusan di perusahaan modal ventura sosial atau dana investasi yang berfokus pada dampak sosial.
4. Pemerintah dan Instansi Publik
   • Pejabat atau perencana kebijakan yang ingin mengevaluasi program dan kebijakan publik untuk memastikan keberlanjutan sosial dan ekonomi.
   • Organisasi pemerintah yang mendanai atau mengelola proyek sosial.
5. Akademisi dan Peneliti
   • Dosen atau peneliti yang tertarik untuk mempelajari atau mengembangkan lebih lanjut metode pengukuran dampak sosial.
   • Mahasiswa yang mempelajari topik keberlanjutan, ekonomi sosial, atau manajemen organisasi sosial.
6. Konsultan dan Profesional Pengukur Dampak
   • Konsultan yang memberikan layanan evaluasi dampak dan analisis untuk proyek sosial atau organisasi.
   • Profesional di bidang evaluasi, audit sosial, dan analisis kebijakan yang ingin menambah keahlian mereka dalam pengukuran dampak.
7. Lembaga Keuangan dan Bank Pembangunan
   • Lembaga keuangan yang mendanai proyek sosial dan ingin memahami dampak sosial dari pinjaman atau investasinya.
   • Bank pembangunan yang mendukung inisiatif pembangunan dengan tujuan sosial.
8. Penyelenggara Program dan Manajer Proyek Sosial
   • Manajer proyek sosial yang ingin menilai dan melaporkan hasil dari inisiatif mereka kepada pemangku kepentingan.
   • Pihak yang terlibat dalam merancang dan mengelola proyek sosial yang memiliki tujuan untuk meningkatkan kualitas hidup.
9. Pemangku Kepentingan dalam Sektor Kesehatan dan Pendidikan
   • Organisasi kesehatan yang ingin mengukur dampak program kesehatan terhadap masyarakat.
   • Institusi pendidikan yang ingin mengevaluasi dampak sosial dari program pendidikan atau pelatihan mereka.
10. Aktivis dan Pemimpin Komunitas
    • Pemimpin komunitas yang menjalankan proyek untuk meningkatkan kesejahteraan sosial dan ingin mengukur dampaknya.
    • Aktivis yang bekerja untuk perubahan sosial yang berkelanjutan dan ingin memvalidasi dampak kegiatan mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Metode Social Return On Investment (Sroi) Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Investasi Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.