TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
PENGERTIAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
Management & Career System (MCS) adalah suatu sistem yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi dalam mengelola karier dan pengembangan sumber daya manusia. Sistem ini melibatkan perencanaan karier, pelatihan, penilaian kinerja, serta pengembangan keterampilan untuk memastikan pertumbuhan profesional yang berkelanjutan. Mengikuti MCS sangat penting karena dapat memberikan panduan yang jelas dalam mencapai tujuan karier, baik bagi karyawan maupun perusahaan. Dengan MCS, individu dapat merencanakan jalur karier mereka dengan lebih terstruktur, meningkatkan kompetensi, dan memperluas peluang untuk promosi. Bagi organisasi, sistem ini mendukung peningkatan kinerja, retensi karyawan, dan pencapaian tujuan jangka panjang. Oleh karena itu, mengikuti MCS adalah langkah strategis untuk memastikan kesuksesan karier dan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
Tujuan MCS:
- Menyusun Rencana Karier: Membantu individu merencanakan jalur karier yang jelas dan terstruktur.
- Pengembangan Kompetensi: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan profesional.
- Evaluasi Kinerja: Menyediakan mekanisme untuk menilai kinerja individu secara objektif dan terukur.
- Peningkatan Produktivitas: Memastikan individu bekerja dengan cara yang lebih efisien dan efektif.
- Penyesuaian dengan Tujuan Organisasi: Menyelaraskan pengembangan karier individu dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
Manfaat MCS:
- Peluang Promosi: Membuka lebih banyak kesempatan untuk kenaikan jabatan dan tanggung jawab yang lebih besar.
- Peningkatan Kepuasan Kerja: Memberikan individu rasa pencapaian dan kepuasan dalam pekerjaan.
- Peningkatan Keterampilan: Memfasilitasi pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan profesional.
- Retensi Karyawan: Membantu perusahaan mempertahankan karyawan dengan memberi mereka kesempatan untuk berkembang.
- Pengembangan Kepemimpinan: Membantu mencetak pemimpin masa depan dengan memberikan pelatihan dan pengalaman yang relevan.
OUTLINE MATERI MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
1: Pengenalan Management & Career System
- 1.1 Definisi Management & Career System (MCS)
- 1.2 Tujuan dan Manfaat MCS
- 1.3 Pentingnya MCS dalam Pengembangan Karier
- 1.4 Konsep Dasar dalam MCS (Perencanaan, Pengelolaan, Evaluasi, dan Pengembangan)
2: Perencanaan Karier
- 2.1 Pentingnya Perencanaan Karier
- 2.2 Langkah-langkah dalam Perencanaan Karier
- 2.3 Menentukan Tujuan Karier Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- 2.4 Menyesuaikan Rencana Karier dengan Tujuan Organisasi
3: Pengelolaan Karier dan Sumber Daya Manusia
- 3.1 Konsep Pengelolaan Karier dalam Organisasi
- 3.2 Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan
- 3.3 Strategi Pengelolaan Bakat (Talent Management)
- 3.4 Program Mentoring dan Coaching untuk Pengembangan Karier
4: Penilaian dan Evaluasi Kinerja
- 4.1 Metode Penilaian Kinerja dalam MCS
- 4.2 Penetapan Kriteria Kinerja
- 4.3 Umpan Balik (Feedback) dan Peningkatan Kinerja
- 4.4 Evaluasi Kinerja Berkelanjutan dalam Pengembangan Karier
5: Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan
- 5.1 Identifikasi Keterampilan yang Diperlukan
- 5.2 Program Pelatihan dan Pendidikan Berkelanjutan
- 5.3 Pengembangan Soft Skills dan Hard Skills
- 5.4 Evaluasi Keberhasilan Program Pengembangan Kompetensi
6: Manajemen Perubahan dalam Karier
- 6.1 Adaptasi terhadap Perubahan Lingkungan Kerja
- 6.2 Pengelolaan Krisis Karier
- 6.3 Fleksibilitas dalam Pengembangan Karier
7: Kepemimpinan dan Pengembangan Karier
- 7.1 Peran Kepemimpinan dalam MCS
- 7.2 Membangun Pemimpin Masa Depan melalui MCS
- 7.3 Mengelola Karier di Posisi Kepemimpinan
- 7.4 Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan dalam Organisasi
8: Menyelaraskan MCS dengan Strategi Organisasi
- 8.1 Hubungan antara MCS dan Tujuan Organisasi
- 8.2 Implementasi MCS untuk Mencapai Visi dan Misi Organisasi
- 8.3 Pengukuran Keberhasilan MCS dalam Mencapai Tujuan Bisnis
9: Teknologi dalam Management & Career System
- 9.1 Peran Teknologi dalam MCS
- 9.2 Penggunaan Software untuk Manajemen Karier dan Kinerja
- 9.3 Meningkatkan Efektivitas MCS dengan Teknologi
10: Implementasi MCS dalam Organisasi
- 10.1 Langkah-langkah Implementasi MCS
- 10.2 Tantangan dalam Implementasi MCS
- 10.3 Studi Kasus Implementasi MCS di Berbagai Organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
- Karyawan Baru
- Untuk membantu mereka merencanakan dan mengelola karier mereka sejak awal.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Karier
- Mereka yang ingin naik jabatan atau memperluas keterampilan mereka.
- Pemimpin dan Manajer
- Untuk meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan tim.
- Karyawan dengan Kinerja Menurun
- Untuk memberikan panduan dalam meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan karier.
- Karyawan yang Menghadapi Perubahan Jabatan atau Tanggung Jawab
- Agar dapat beradaptasi dengan perubahan tugas dan tanggung jawab.
- HRD (Human Resources Development) atau Tim Pengelola Sumber Daya Manusia
- Untuk mempermudah implementasi dan pengelolaan MCS di perusahaan.
- Karyawan yang Menginginkan Pengembangan Diri
- Mereka yang ingin memperbaiki keterampilan profesional dan pribadi.
- Karyawan yang Akan Menyusun Rencana Pengembangan Karier
- Untuk memberi panduan dan arah yang jelas dalam merencanakan karier jangka panjang.
- Pimpinan Organisasi
- Untuk memastikan strategi pengembangan karier sejalan dengan tujuan dan visi perusahaan.
- Karyawan yang Menghadapi Masalah Karier
- Untuk membantu mereka mengatasi tantangan atau krisis dalam karier mereka.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan Management & Career System Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengembangan Karier Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
