TRAINING LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

PENGERTIAN LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

Logistic & Warehouse Management adalah suatu sistem yang mengatur perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian aliran barang dan informasi dari titik asal hingga titik konsumsi. Sistem ini mencakup berbagai aspek, mulai dari pengadaan barang, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman kepada pelanggan. Mengikuti logistic & warehouse management yang efektif sangat penting karena dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya. Dengan manajemen yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan ruang gudang, mempercepat proses distribusi, dan menjaga kualitas produk yang disimpan. Selain itu, penerapan sistem ini membantu dalam mengurangi risiko kesalahan dalam pengiriman dan stok barang, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, pengelolaan logistik dan gudang yang tepat sangat berpengaruh dalam daya saing perusahaan di pasar global.

TUJUAN DAN MANFAAT LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Logistic & Warehouse Management:

1. Meningkatkan efisiensi operasional – Mengoptimalkan proses aliran barang dan informasi untuk mengurangi waktu dan biaya.
2. Memastikan ketersediaan stok – Menjaga ketersediaan barang yang tepat di waktu yang tepat.
3. Mengoptimalkan penggunaan ruang gudang – Menata ruang penyimpanan dengan cara yang efektif untuk memaksimalkan kapasitas gudang.
4. Mengurangi kesalahan dalam pengiriman – Menghindari kesalahan distribusi yang dapat memengaruhi kepuasan pelanggan.
5. Mempercepat waktu respon – Mempercepat proses pengiriman barang kepada pelanggan.
6. Meningkatkan kontrol persediaan – Memudahkan pemantauan dan pengelolaan stok secara real-time.
7. Meningkatkan manajemen biaya – Mengurangi pemborosan dan biaya operasional yang tidak perlu.

Manfaat Mengikuti Logistic & Warehouse Management:

1. Penghematan biaya – Dengan pengelolaan yang lebih baik, perusahaan dapat mengurangi biaya transportasi dan penyimpanan.
2. Peningkatan layanan pelanggan – Proses pengiriman yang lebih cepat dan akurat meningkatkan kepuasan pelanggan.
3. Pengurangan risiko kerusakan barang – Penyimpanan yang teratur dan terkontrol mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang.
4. Peningkatan transparansi – Sistem yang efisien memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap alur distribusi barang.
5. Keunggulan kompetitif – Perusahaan yang mengelola logistik dengan baik dapat menawarkan layanan yang lebih cepat dan lebih handal daripada pesaing.
6. Kepatuhan terhadap regulasi – Memastikan pengelolaan logistik sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku.
7. Peningkatan koordinasi antar departemen – Memperbaiki alur komunikasi antara pemasok, pengelola gudang, dan tim distribusi.

OUTLINE MATERI LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Pengantar Logistic & Warehouse Management

• Definisi dan Konsep Logistic & Warehouse Management
• Sejarah dan Perkembangan Sistem Logistik
• Peran Logistic & Warehouse dalam Supply Chain Management
• Pentingnya Logistic & Warehouse Management dalam Bisnis

2. Dasar-dasar Logistic Management

• Pengertian dan Tujuan Logistic Management
• Jenis-jenis Logistik (Inbound, Outbound, Third-Party Logistics)
• Alur Proses Logistik (Sourcing, Transportasi, Penyimpanan, Pengiriman)
• Sistem Transportasi dan Distribusi

3. Dasar-dasar Warehouse Management

• Pengertian dan Tujuan Warehouse Management
• Jenis-jenis Gudang (Gudang Penyimpanan, Gudang Transit, Gudang Distribusi)
• Fungsi dan Tugas Warehouse (Penyimpanan, Pengendalian Stok, Picking, Packing)
• Sistem Penyimpanan (FIFO, LIFO, Cross-Docking)

4. Proses Operasional di Gudang

• Penerimaan Barang (Receiving)
• Penyimpanan Barang (Storage)
• Pengambilan dan Pemrosesan Pesanan (Order Picking and Packing)
• Pengiriman dan Distribusi Barang (Shipping)
• Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System/WMS)

5. Perencanaan dan Pengelolaan Persediaan

• Konsep Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Teknik Perencanaan Persediaan (Just in Time, Economic Order Quantity)
• Pengendalian Persediaan (Stock Control)
• Pemantauan dan Pelaporan Persediaan

6. Teknologi dalam Logistic & Warehouse Management

• Peran Teknologi dalam Logistik dan Manajemen Gudang
• Sistem Informasi Logistik (Logistics Information System)
• Warehouse Management System (WMS)
• Penggunaan Barcode dan RFID dalam Pengelolaan Gudang
• Otomatisasi Gudang (Automated Storage and Retrieval Systems – ASRS)

7. Manajemen Transportasi

• Pengertian dan Peran Transportasi dalam Logistik
• Jenis-jenis Moda Transportasi (Daratan, Laut, Udara)
• Pengelolaan Rute dan Biaya Transportasi
• Manajemen Pengiriman dan Tracking

8. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Logistik

• Peran SDM dalam Logistic & Warehouse Management
• Keterampilan yang Dibutuhkan oleh Pekerja Gudang
• Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Gudang

9. Pengelolaan Risiko dan Keamanan dalam Logistik

• Identifikasi Risiko dalam Proses Logistik
• Kebijakan Keamanan dan Perlindungan Barang
• Penanganan Kerusakan atau Kehilangan Barang
• Pengelolaan Asuransi dan Klaim

10. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Logistik

• Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Logistik
• Evaluasi dan Analisis Kinerja Gudang
• Analisis Biaya Logistik dan Penghematan Biaya
• Audit Logistik dan Warehouse

11. Tren dan Inovasi dalam Logistic & Warehouse Management

• Pengaruh Globalisasi terhadap Logistik
• E-commerce dan Dampaknya pada Logistic Management
• Green Logistics dan Sustainability
• Inovasi Teknologi dalam Logistik: IoT, Big Data, dan AI

12. Studi Kasus dan Praktikum

• Studi Kasus Perusahaan Logistik Terbesar
• Simulasi Manajemen Gudang
• Diskusi dan Pemecahan Masalah Logistik
• Praktikum Penggunaan Warehouse Management System (WMS)

13. Penutupan dan Evaluasi

• Ringkasan dan Kesimpulan
• Ujian dan Evaluasi Keterampilan
• Rekomendasi untuk Peningkatan Sistem Logistik dan Warehouse
• Sertifikat Penyelesaian

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Manajer Logistik – Untuk memahami proses logistik secara menyeluruh dan mengelola sistem yang lebih efisien.
2. Manajer Gudang/Warehouse Manager – Agar dapat mengelola gudang dengan lebih efektif, termasuk pengendalian stok dan pengiriman.
3. Staf Operasional Gudang – Untuk meningkatkan keterampilan dalam menangani proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
4. Pengusaha atau Pemilik Perusahaan – Untuk memahami pentingnya pengelolaan logistik dan gudang dalam meningkatkan kinerja bisnis.
5. Tim Pengadaan dan Pembelian (Procurement Team) – Agar dapat bekerja sama lebih baik dengan tim logistik dalam pengelolaan persediaan.
6. Staf Keuangan dan Akuntansi – Untuk memahami dampak logistik dan warehouse management terhadap biaya dan laporan keuangan.
7. Karyawan di Perusahaan E-commerce – Mengingat pentingnya efisiensi gudang dan pengiriman dalam model bisnis e-commerce.
8. Konsultan Supply Chain – Agar dapat memberikan solusi yang lebih baik kepada klien terkait logistik dan pengelolaan gudang.
9. Pekerja atau Operator di Gudang – Untuk memperoleh pelatihan tentang proses standar operasional dan keselamatan kerja.
10. Tim Pengembangan Teknologi Informasi (IT) – Untuk memahami implementasi sistem informasi manajemen gudang (WMS) dan teknologi lainnya dalam logistik.
11. Penyedia Layanan Logistik (Third-Party Logistics/3PL) – Untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan dalam distribusi barang.
12. Karyawan di Bidang Transportasi – Agar dapat bekerja lebih efektif dengan tim logistik dalam mengatur distribusi barang ke tujuan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Logistic & Warehouse Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Logistik Dan Manajemen Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.