TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

PENGERTIAN IT BUSINESS ANALYSIS

IT Business Analysis adalah proses yang melibatkan identifikasi kebutuhan bisnis, pemahaman terhadap tantangan organisasi, dan penerjemahan kebutuhan tersebut ke dalam solusi teknologi informasi yang efektif. Proses ini mencakup analisis mendalam tentang sistem, data, dan proses bisnis yang ada, serta merancang solusi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Mengikuti IT Business Analysis sangat penting karena memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan strategi bisnis dengan teknologi yang terus berkembang, memastikan bahwa proyek IT yang dijalankan sesuai dengan tujuan bisnis yang diinginkan. Selain itu, analisis yang tepat membantu mengidentifikasi potensi risiko dan hambatan, serta memberikan rekomendasi yang relevan untuk solusi yang lebih baik, meningkatkan pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data. Dengan mengikuti IT Business Analysis, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT IT BUSINESS ANALYSIS

Tujuan Mengikuti IT Business Analysis:

1. Mengidentifikasi Kebutuhan Bisnis: Memahami dan menganalisis kebutuhan bisnis secara menyeluruh untuk menciptakan solusi IT yang tepat.
2. Menerjemahkan Kebutuhan Bisnis ke Teknologi: Mengubah kebutuhan dan tantangan bisnis menjadi solusi teknologi yang dapat diimplementasikan.
3. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Menciptakan sistem yang lebih efisien dan efektif untuk meningkatkan produktivitas bisnis.
4. Memastikan Sinkronisasi antara Bisnis dan IT: Menjaga agar strategi IT sejalan dengan tujuan dan prioritas bisnis.
5. Menganalisis Risiko dan Hambatan: Mengidentifikasi dan menilai potensi risiko yang dapat menghambat kesuksesan proyek IT.
6. Memperbaiki Pengambilan Keputusan: Memberikan informasi berbasis data untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih tepat dan strategis.

Manfaat Mengikuti IT Business Analysis:

1. Meningkatkan Kualitas Proyek IT: Memastikan proyek IT berjalan sesuai dengan tujuan bisnis yang diinginkan, mengurangi kesalahan implementasi.
2. Optimalisasi Penggunaan Teknologi: Membantu organisasi memaksimalkan penggunaan teknologi untuk mendukung operasional dan pertumbuhan bisnis.
3. Meningkatkan Kepuasan Stakeholder: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan bisnis, stakeholder dapat lebih puas dengan hasil yang dicapai.
4. Mengurangi Biaya dan Waktu: Mengidentifikasi solusi yang lebih efisien, mengurangi pemborosan sumber daya, dan mempercepat waktu implementasi.
5. Memfasilitasi Inovasi: Membuka peluang untuk inovasi teknologi yang dapat meningkatkan daya saing dan menciptakan keunggulan kompetitif.
6. Meningkatkan Adaptasi terhadap Perubahan: Membantu organisasi lebih siap untuk menghadapi perubahan yang cepat dalam dunia teknologi dan bisnis.

OUTLINE MATERI IT BUSINESS ANALYSIS

1. Pengenalan IT Business Analysis

• Definisi dan ruang lingkup IT Business Analysis
• Peran Business Analyst dalam organisasi
• Pentingnya IT Business Analysis dalam transformasi digital
• Siklus hidup proyek IT dan kontribusi Business Analyst
• Hubungan antara Business Analyst dan stakeholder lainnya

2. Prinsip Dasar IT Business Analysis

• Analisis kebutuhan bisnis (Business Requirements Analysis)
• Identifikasi pemangku kepentingan (Stakeholder Identification)
• Teknik pengumpulan data dan informasi (Interviews, Surveys, Workshops)
• Penyusunan dokumentasi kebutuhan bisnis (Business Requirements Document – BRD)
• Validasi dan verifikasi kebutuhan bisnis

3. Metodologi dan Pendekatan dalam IT Business Analysis

• Waterfall vs Agile dalam IT Business Analysis
• Penggunaan metodologi Agile (Scrum, Kanban) dalam analisis bisnis
• Pendekatan Hybrid: Menggabungkan Waterfall dan Agile
• Studi Kasus dan implementasi berbagai metodologi dalam proyek IT

4. Teknik dan Alat Analisis Bisnis

• Diagram alir (Flowcharts)
• Model Business Process (BPMN, SIPOC)
• Analisis SWOT dan PESTEL
• Analisis Gap (Gap Analysis)
• Use Cases dan User Stories
• Prototyping dan Wireframing
• Alat pendukung analisis: Microsoft Visio, Lucidchart, Balsamiq, dll.

5. Analisis Kebutuhan Sistem dan Solusi IT

• Menganalisis kebutuhan fungsional dan non-fungsional
• Prioritasi kebutuhan: MoSCoW Method (Must, Should, Could, Won’t)
• Membuat rencana solusi IT yang sesuai dengan kebutuhan bisnis
• Evaluasi dan pemilihan teknologi dan platform yang tepat
• Manajemen risiko dalam proyek IT

6. Pengelolaan Stakeholder dan Komunikasi

• Teknik komunikasi efektif dengan stakeholder
• Mengelola harapan stakeholder
• Pemetaan stakeholder dan analisis pengaruhnya
• Penyusunan laporan dan presentasi temuan analisis
• Pengelolaan konflik dalam pengumpulan kebutuhan

7. Penyusunan dan Pengelolaan Dokumentasi

• Business Requirements Document (BRD)
• Functional Requirements Document (FRD) dan Technical Requirements Document (TRD)
• User Stories dan Acceptance Criteria
• Documenting Process Flows, Use Cases, dan Wireframes
• Pengelolaan perubahan dalam dokumentasi (Change Management)

8. Validasi dan Verifikasi Solusi

• Teknik pengujian dan validasi solusi IT
• Uji terima bisnis (User Acceptance Testing – UAT)
• Pengujian interoperabilitas antara sistem baru dan yang lama
• Verifikasi bahwa solusi memenuhi kebutuhan yang telah diidentifikasi

9. Peran IT Business Analysis dalam Pengelolaan Perubahan

• Manajemen perubahan dalam organisasi (Change Management)
• Mempersiapkan organisasi untuk adopsi solusi IT baru
• Pelatihan pengguna dan dokumentasi untuk solusi baru
• Menilai dampak perubahan terhadap proses bisnis dan orang

10. Etika dan Kepatuhan dalam IT Business Analysis

• Etika dalam pengumpulan dan pengelolaan informasi
• Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri (GDPR, HIPAA, dll.)
• Perlindungan data dan privasi dalam analisis bisnis

11. Tren Terkini dalam IT Business Analysis

• Kecerdasan buatan (AI) dan otomatisasi dalam analisis bisnis
• Penggunaan Big Data dan analisis data dalam pengambilan keputusan bisnis
• Teknologi blockchain dan dampaknya terhadap analisis bisnis
• Peran analisis bisnis dalam transformasi digital dan Industry 4.0

12. Studi Kasus dan Penerapan Praktis

• Analisis studi kasus nyata dari implementasi IT Business Analysis
• Diskusi kelompok dan presentasi solusi IT untuk permasalahan bisnis
• Penyelesaian masalah dan pembuatan rekomendasi berbasis data dan analisis

PESERTA PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

1. Business Analyst (BA) Profesional
   • Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan analisis bisnis untuk solusi IT yang lebih baik dan lebih efisien.
2. Project Manager
   • Manajer proyek yang terlibat dalam proyek teknologi dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang kebutuhan bisnis dan solusi IT.
3. IT Consultant
   • Konsultan IT yang ingin memahami lebih dalam tentang cara menyesuaikan solusi teknologi dengan kebutuhan bisnis klien.
4. System Analyst
   • Analis sistem yang ingin mengintegrasikan lebih baik antara kebutuhan bisnis dan desain sistem yang dikembangkan.
5. Product Manager
   • Manajer produk yang terlibat dalam pengembangan produk berbasis teknologi dan perlu memahami analisis bisnis untuk pengembangan produk yang tepat.
6. Software Developer dan Engineer
   • Pengembang perangkat lunak yang ingin lebih memahami bagaimana kebutuhan bisnis diterjemahkan menjadi persyaratan teknis dalam pengembangan perangkat lunak.
7. Quality Assurance (QA) Specialist
   • Spesialis pengujian yang perlu memahami persyaratan fungsional dan non-fungsional untuk validasi dan pengujian produk.
8. Chief Information Officer (CIO) atau Chief Technology Officer (CTO)
   • Eksekutif IT yang perlu memahami bagaimana analisis bisnis dapat berkontribusi pada keputusan teknologi yang strategis di perusahaan.
9. Enterprise Architect
   • Arsitek perusahaan yang berfokus pada pengembangan dan penerapan arsitektur sistem yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
10. Data Analyst dan Data Scientist
    • Profesional yang bekerja dengan data yang perlu memahami bagaimana analisis kebutuhan bisnis dapat mempengaruhi pemrosesan dan penggunaan data.
11. Digital Transformation Leaders
    • Pemimpin yang bertanggung jawab atas transformasi digital dalam perusahaan dan membutuhkan keterampilan untuk menganalisis kebutuhan bisnis dan teknologi.
12. HR Specialist di Bidang IT atau Rekrutmen Teknologi
    • Spesialis HR yang perlu memahami keterampilan dan keahlian yang diperlukan dalam peran analisis bisnis terkait teknologi.
13. Business Owner dan Startup Founders
    • Pemilik bisnis dan pendiri startup yang ingin mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mendukung pertumbuhan dan operasi bisnis mereka.
14. Consulting Firms yang Mengkhususkan diri dalam Bisnis dan Teknologi
    • Perusahaan konsultan yang perlu meningkatkan pemahaman dan kemampuan dalam menyediakan solusi IT yang tepat bagi klien mereka.
15. Professional IT Trainer dan Instructor
    • Pelatih profesional yang ingin mengajarkan IT Business Analysis dengan cara yang lebih efektif dan relevan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan It Business Analysis Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Business Analysis Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.