Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

 

PENGERTIAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

Human Resources Management for Non-HR Professionals (Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Profesional Non-HR) adalah kursus atau pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dasar manajemen sumber daya manusia kepada individu yang tidak bekerja langsung di bidang HR. Tujuan utama dari kursus ini adalah untuk membantu para profesional memahami berbagai aspek penting dalam mengelola sumber daya manusia, seperti rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan kerja. Mengikuti pelatihan ini sangat penting, karena hampir setiap profesional dalam organisasi, meskipun tidak di departemen HR, terlibat dalam proses-proses tersebut. Pemahaman yang baik tentang HR membantu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi, mengelola tim, serta membuat keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan karyawan. Selain itu, dengan mengikuti pelatihan ini, profesional dapat berkontribusi lebih efektif terhadap tujuan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

TUJUAN DAN MANFAAT HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

Tujuan:

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang HR: Memberikan wawasan dasar mengenai prinsip dan praktik manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengembangkan Keterampilan Manajerial: Membekali profesional non-HR dengan keterampilan untuk mengelola tim dan karyawan secara lebih efektif.
  3. Mengenali Tanggung Jawab HR dalam Organisasi: Memahami peran dan tanggung jawab HR dalam mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan.
  4. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Membantu dalam pengambilan keputusan terkait karyawan, seperti rekrutmen dan penilaian kinerja.
  5. Meningkatkan Kolaborasi Antar Divisi: Membantu membangun hubungan kerja yang lebih baik antara HR dan departemen lainnya dalam organisasi.

Manfaat:

  1. Meningkatkan Kinerja Tim: Pemahaman tentang manajemen kinerja dan motivasi akan meningkatkan produktivitas tim.
  2. Memperbaiki Proses Rekrutmen: Profesional dapat lebih memahami bagaimana memilih kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
  3. Peningkatan Hubungan Kerja: Mengurangi potensi konflik dan memperbaiki hubungan antara karyawan dan manajemen.
  4. Peningkatan Kepuasan Kerja: Menyadari pentingnya kesejahteraan karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.
  5. Menambah Nilai pada Organisasi: Meningkatkan kontribusi terhadap pertumbuhan dan keberhasilan organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih efisien.
  6. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di dunia kerja, seperti teknologi atau kebijakan baru.

OUTLINE MATERI HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

 1: Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (HR)

  • Definisi dan Konsep Dasar HR
    • Apa itu HR dan mengapa penting untuk organisasi
    • Peran HR dalam mendukung strategi organisasi
  • Fungsi Utama HR
    • Rekrutmen dan seleksi
    • Pengelolaan kinerja
    • Pengembangan karyawan
    • Hubungan industrial dan komunikasi internal
  • Tanggung Jawab Profesional Non-HR dalam HR
    • Kolaborasi antara HR dan departemen lainnya

 2: Rekrutmen dan Seleksi

  • Proses Rekrutmen yang Efektif
    • Membuat deskripsi pekerjaan yang tepat
    • Sumber kandidat dan strategi perekrutan
  • Seleksi dan Penilaian Kandidat
    • Teknik wawancara yang efektif
    • Penilaian keterampilan dan kepribadian
    • Menghindari bias dalam seleksi

 3: Manajemen Kinerja

  • Konsep Manajemen Kinerja
    • Apa itu manajemen kinerja dan mengapa penting
    • Proses penetapan tujuan dan ekspektasi
  • Evaluasi Kinerja Karyawan
    • Teknik penilaian kinerja
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Pengembangan Karyawan
    • Pelatihan dan pengembangan untuk peningkatan kinerja

 4: Pengelolaan Hubungan Kerja dan Budaya Organisasi

  • Membangun Hubungan Kerja yang Baik
    • Komunikasi efektif dengan karyawan
    • Menangani konflik dalam tim
  • Menciptakan Budaya Organisasi yang Positif
    • Nilai dan perilaku organisasi
    • Pengaruh budaya terhadap kinerja tim

 5: Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan

  • Kepemimpinan yang Efektif
    • Gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap tim
    • Membangun hubungan saling percaya antara manajer dan karyawan
  • Motivasi Karyawan
    • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi
    • Teknik motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja

 6: Kompensasi dan Tunjangan

  • Strategi Kompensasi yang Kompetitif
    • Struktur gaji dan tunjangan
    • Menjaga keseimbangan antara kompensasi dan kinerja
  • Manfaat Karyawan
    • Jenis-jenis manfaat yang dapat diberikan
    • Program kesejahteraan karyawan

 7: Mengelola Perubahan dalam Organisasi

  • Proses Perubahan dalam Organisasi
    • Bagaimana perubahan dapat memengaruhi karyawan dan budaya perusahaan
    • Teknik mengelola perubahan yang efektif
  • Keterlibatan Karyawan dalam Perubahan
    • Mendorong partisipasi karyawan dalam perubahan
    • Menjaga motivasi selama periode transisi

 8: Etika dan Kepatuhan dalam HR

  • Etika dalam HR
    • Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan karyawan
    • Menjaga kerahasiaan dan integritas informasi karyawan
  • Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-undangan
    • Hukum ketenagakerjaan dasar yang perlu diketahui
    • Menjaga kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di tempat kerja

 9: Pengembangan Karir dan Suksesi

  • Perencanaan Karir untuk Karyawan
    • Membantu karyawan merencanakan jalur karir mereka
    • Menyediakan peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan
  • Manajemen Suksesi
    • Mengidentifikasi dan menyiapkan pemimpin masa depan dalam organisasi

 10: Evaluasi dan Penutupan

  • Mengevaluasi Implementasi HR di Organisasi
    • Metrik dan indikator untuk mengukur efektivitas HR
    • Langkah-langkah perbaikan berkelanjutan
  • Tantangan dan Peluang dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tren dan perubahan dalam HR di masa depan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

  1. Manajer atau Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan membutuhkan pemahaman lebih dalam tentang cara mengelola kinerja, hubungan kerja, dan pengembangan karyawan.
  2. Supervisor: Para supervisor yang berinteraksi langsung dengan karyawan dan perlu menguasai keterampilan manajerial dasar dalam pengelolaan SDM.
  3. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Pengusaha yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan sumber daya manusia meskipun tidak memiliki departemen HR khusus.
  4. Staf Administrasi atau HR Support: Para staf yang mendukung fungsi HR namun belum memiliki pemahaman penuh mengenai manajemen SDM.
  5. Profesional yang Beralih Ke Posisi Manajerial: Profesional yang beralih dari bidang teknis atau operasional ke posisi yang melibatkan manajerial dan membutuhkan pengetahuan dasar HR.
  6. Divisi atau Departemen Lain yang Berkaitan dengan Pengelolaan Karyawan: Profesional dari departemen lain yang berhubungan dengan pengelolaan karyawan seperti keuangan, pemasaran, atau operasional yang membutuhkan keterampilan dasar HR.
  7. Freelancer atau Konsultan: Para konsultan atau freelancer yang bekerja dengan berbagai organisasi dan perlu memahami prinsip HR untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.
  8. Individu yang Memiliki Rencana Karir di Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia: Mereka yang ingin mengembangkan karir di HR namun berasal dari latar belakang non-HR.
  9. Pengelola Proyek: Manajer proyek yang membutuhkan keterampilan dalam pengelolaan tim dan karyawan untuk memastikan kesuksesan proyek.
  10. Pendidik atau Trainer yang Mengajarkan Manajemen: Dosen atau instruktur yang mengajarkan mata kuliah manajemen dan ingin menambah wawasan mengenai pengelolaan SDM di dunia kerja.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Human Resources Management For Non Hr Professional Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com