TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

PENGERTIAN GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

Global trend dalam purchasing management dan e-procurement merujuk pada praktik terbaik dan inovasi yang diadopsi secara global untuk mengelola pengadaan barang dan jasa secara lebih efisien dan transparan. Mengikuti tren ini sangat penting karena memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif di pasar yang semakin dinamis. Dengan menggunakan teknologi e-procurement, perusahaan dapat mengotomatisasi proses pengadaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan akurasi data. Selain itu, tren global seperti keberlanjutan, digitalisasi, dan analitik data memberikan peluang untuk menciptakan rantai pasok yang lebih responsif dan tangguh. Mengabaikan tren ini dapat membuat perusahaan tertinggal dalam hal efisiensi dan inovasi, serta kehilangan peluang untuk menjalin kemitraan strategis dengan pemasok global. Dengan mengikuti tren global, organisasi juga dapat memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan dalam hal transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

Tujuan Mengikuti Global Trend in Purchasing Management and E-Procurement:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengotomatisasi proses pengadaan untuk mengurangi waktu dan biaya.
2. Mencapai Transparansi: Memastikan proses pengadaan yang jelas dan dapat diaudit.
3. Memperkuat Daya Saing: Mengadopsi praktik terbaik global untuk tetap relevan di pasar.
4. Mendukung Keberlanjutan: Mengintegrasikan prinsip ramah lingkungan dalam rantai pasok.
5. Mengoptimalkan Pengelolaan Data: Menggunakan teknologi untuk analitik dan pengambilan keputusan berbasis data.
6. Meningkatkan Hubungan dengan Pemasok: Menjalin kemitraan strategis yang lebih efektif.
7. Meminimalkan Risiko: Mengurangi risiko human error dan penipuan dalam proses pengadaan.

Manfaat Mengikuti Global Trend in Purchasing Management and E-Procurement:

1. Penghematan Biaya: Menurunkan biaya operasional dan pengadaan melalui efisiensi proses.
2. Akses ke Teknologi Modern: Memanfaatkan inovasi seperti kecerdasan buatan dan blockchain.
3. Kecepatan dalam Proses Pengadaan: Mempercepat siklus pengadaan melalui digitalisasi.
4. Peningkatan Akuntabilitas: Memberikan laporan yang lebih akurat dan transparan.
5. Adaptasi pada Perubahan Pasar: Lebih responsif terhadap fluktuasi dan permintaan pasar global.
6. Keberlanjutan Bisnis Jangka Panjang: Memastikan kelangsungan bisnis dengan inovasi yang relevan.
7. Peningkatan Kepuasan Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan pelanggan, investor, dan regulator.

OUTLINE MATERI GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

I. Pendahuluan

1. Definisi Purchasing Management dan E-Procurement
   • Pengertian pengadaan (purchasing) dan e-procurement
   • Sejarah dan evolusi purchasing management
   • Peran e-procurement dalam bisnis modern
2. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Global Trend
   • Mengoptimalkan efisiensi dan transparansi
   • Peningkatan daya saing dan keberlanjutan
   • Manfaat bagi perusahaan dan pemasok

II. Global Trends in Purchasing Management

1. Tren Digitalisasi dalam Purchasing
   • Peran teknologi dalam mengubah cara pengadaan dilakukan
   • Pemanfaatan perangkat lunak untuk manajemen pengadaan
2. Keberlanjutan dan Pengadaan Hijau
   • Fokus pada produk ramah lingkungan dan etika dalam pengadaan
   • Pengaruh keberlanjutan terhadap pemilihan pemasok
3. Globalisasi Rantai Pasok
   • Dampak globalisasi terhadap pengadaan dan logistik
   • Strategi untuk mengelola pemasok global dan tantangannya
4. Analitik dan Big Data dalam Pengadaan
   • Penggunaan data besar untuk pengambilan keputusan berbasis data
   • Teknik analitik untuk meningkatkan efisiensi pengadaan

III. E-Procurement: Teknologi dan Platform

1. Pengenalan E-Procurement
   • Apa itu e-procurement dan bagaimana penerapannya
   • Jenis-jenis platform e-procurement
   • Perbedaan antara pengadaan manual dan digital
2. Platform E-Procurement Terpopuler
   • Marketplace pengadaan dan sistem ERP yang terintegrasi
   • Contoh platform e-procurement terkenal: SAP Ariba, Oracle Procurement Cloud, dll.
3. Keuntungan dan Tantangan Implementasi E-Procurement
   • Pengurangan biaya dan waktu
   • Meningkatkan efisiensi operasional
   • Tantangan integrasi dan adopsi teknologi baru

IV. Praktik Terbaik dalam Mengelola Purchasing dan E-Procurement

1. Strategi Pengelolaan Pemasok
   • Kriteria memilih pemasok global yang tepat
   • Kolaborasi dan kemitraan jangka panjang
2. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
   • Risiko terkait kualitas, pengiriman, dan kepatuhan
   • Strategi mitigasi risiko dalam pengadaan global
3. Penerapan Sistem Pembayaran dan Pengelolaan Kontrak Elektronik
   • Sistem pembayaran digital untuk transaksi global
   • Pengelolaan kontrak dan negosiasi dalam platform e-procurement

V. Studi Kasus dan Aplikasi

1. Studi Kasus Perusahaan yang Berhasil Mengimplementasikan E-Procurement
   • Analisis studi kasus perusahaan besar yang sukses menggunakan e-procurement
   • Pembelajaran dari kesalahan dan tantangan yang dihadapi
2. Simulasi Penerapan E-Procurement
   • Latihan langsung menggunakan platform e-procurement
   • Diskusi kelompok untuk merancang strategi pengadaan berbasis digital

VI. Tren Masa Depan dalam Purchasing Management dan E-Procurement

1. Penggunaan Teknologi Canggih: AI dan Blockchain
   • Potensi penggunaan kecerdasan buatan dalam pengadaan
   • Blockchain dalam meningkatkan transparansi dan keamanan
2. Peran Keberlanjutan di Masa Depan
   • Prediksi masa depan untuk pengadaan hijau dan etika
3. Evolving Role of Procurement Professionals
   • Transformasi peran profesional pengadaan dalam menghadapi tren baru

VII. Penutup

1. Tantangan dan Peluang
   • Tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengadopsi tren global
   • Peluang untuk meningkatkan daya saing dan efisiensi
2. Kesimpulan
   • Ringkasan poin-poin penting
   • Langkah-langkah strategis untuk mengikuti tren global

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

1. Manajer Pengadaan (Purchasing Manager)
   • Membutuhkan pemahaman tentang tren terbaru dalam pengadaan dan cara mengelola proses pengadaan yang lebih efisien dan transparan.
2. Staf Pengadaan (Procurement Staff)
   • Perlu pelatihan dalam menggunakan platform e-procurement dan memahami praktik terbaik dalam pengadaan digital.
3. Manajer Keuangan (Finance Manager)
   • Memerlukan pemahaman tentang bagaimana e-procurement dapat membantu mengelola anggaran dan mengoptimalkan pengeluaran perusahaan.
4. Profesional TI (IT Professionals)
   • Harus memahami aspek teknis implementasi platform e-procurement dan integrasi sistem yang relevan dengan infrastruktur perusahaan.
5. Pemasok dan Vendor
   • Pemasok perlu mempelajari cara beradaptasi dengan platform e-procurement yang digunakan oleh klien mereka untuk meningkatkan kolaborasi dan efisiensi.
6. Kepala Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)
   • Membutuhkan pemahaman tentang globalisasi rantai pasok dan cara mengelola pemasok serta logistik secara efisien dengan teknologi terbaru.
7. Manajer Operasional (Operations Manager)
   • Perlu memahami bagaimana digitalisasi proses pengadaan dapat meningkatkan kinerja operasional perusahaan.
8. Konsultan Pengadaan
   • Memerlukan pelatihan untuk memberikan saran yang berbasis tren global terkini kepada klien mengenai pengadaan dan e-procurement.
9. Tim Pengembangan Bisnis (Business Development Team)
   • Perlu memahami tren global untuk merancang strategi bisnis yang lebih baik dan memenuhi harapan pelanggan.
10. Eksekutif Senior (C-Level Executives)
    • CEO, CFO, dan COO perlu memahami tren global untuk membuat keputusan strategis terkait pengadaan, pengelolaan biaya, dan keberlanjutan perusahaan.
11. Akuntan dan Auditor
    • Perlu pelatihan untuk memahami cara e-procurement mendukung pengelolaan anggaran yang lebih transparan dan audit yang lebih efektif.
12. Regulator dan Pengambil Kebijakan
    • Diperlukan pelatihan untuk memastikan kebijakan pengadaan mendukung penggunaan teknologi terbaru dan keberlanjutan dalam rantai pasok.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Global Trend In Purchasing Management And E Procurement Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan E-Procurement Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.