TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

PENGERTIAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Front End Engineering Design (FEED) Project Control adalah tahap awal dalam sebuah proyek rekayasa yang sangat penting untuk memastikan bahwa proyek dapat berjalan dengan lancar dan efisien. FEED bertujuan untuk merencanakan semua aspek teknis dan manajerial sebelum tahap pelaksanaan dimulai. Pengendalian proyek pada tahap FEED membantu untuk memastikan bahwa desain yang dihasilkan sesuai dengan anggaran, waktu, dan kualitas yang diinginkan. Hal ini mencakup perencanaan sumber daya, penjadwalan, serta identifikasi dan mitigasi risiko. Mengikuti proses FEED Project Control sangat penting karena dapat mencegah terjadinya kesalahan desain atau pemborosan yang dapat terjadi selama pelaksanaan proyek. Dengan pengendalian yang tepat, proyek dapat lebih terstruktur, dengan pengawasan yang baik terhadap setiap perubahan atau masalah yang muncul, sehingga memastikan kesuksesan proyek dalam jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Tujuan:

1. Menjamin Kesesuaian Desain: Memastikan bahwa desain teknis sesuai dengan persyaratan proyek dan kebutuhan klien.
2. Perencanaan yang Matang: Menyusun rencana yang jelas mengenai sumber daya, anggaran, dan jadwal proyek.
3. Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko yang dapat menghambat jalannya proyek.
4. Pengelolaan Kualitas: Menjamin bahwa standar kualitas yang ditetapkan dapat tercapai pada setiap tahap desain.
5. Koordinasi Antar Tim: Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara berbagai tim teknis, manajerial, dan klien.

Manfaat:

1. Pengendalian Anggaran: Memastikan proyek tetap dalam anggaran yang telah ditetapkan dengan menghindari biaya tambahan yang tidak terduga.
2. Penghematan Waktu: Mempercepat tahap pelaksanaan dengan mengurangi perubahan desain di kemudian hari.
3. Kualitas yang Lebih Baik: Meningkatkan kualitas hasil akhir proyek dengan desain yang sudah teruji dan direncanakan dengan baik.
4. Efisiensi Sumber Daya: Menjamin penggunaan sumber daya yang lebih efisien, termasuk tenaga kerja dan material.
5. Pengurangan Risiko: Meminimalkan potensi kegagalan atau keterlambatan dalam proyek dengan persiapan yang matang di tahap FEED.

OUTLINE MATERI FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

1. Pendahuluan FEED Project Control

• Pengertian FEED dan Project Control
• Peran FEED dalam siklus hidup proyek
• Tujuan dan manfaat mengelola FEED dengan kontrol proyek yang efektif

2. Tahapan dalam FEED

• Identifikasi dan perencanaan proyek
• Penyusunan dokumentasi desain dasar
• Penentuan anggaran dan sumber daya
• Penyusunan jadwal proyek

3. Perencanaan dan Pengendalian Proyek

• Proses perencanaan proyek pada tahap FEED
• Pengelolaan waktu dan jadwal
• Pengelolaan anggaran dan biaya
• Penentuan milestone dan deliverables

4. Manajemen Risiko dalam FEED

• Identifikasi risiko proyek pada tahap FEED
• Teknik mitigasi risiko
• Pengelolaan ketidakpastian dan perubahan dalam desain

5. Pengelolaan Sumber Daya

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan material
• Manajemen sumber daya teknis dan non-teknis
• Pengendalian alokasi sumber daya selama fase FEED

6. Kualitas dan Standar Desain

• Pengelolaan kualitas dalam FEED
• Standar teknis dan peraturan yang harus dipatuhi
• Pengendalian kualitas desain untuk menghindari kesalahan di tahap pelaksanaan

7. Pengendalian Proyek dan Monitoring

• Teknik-teknik monitoring dan evaluasi kinerja proyek
• Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas secara bersamaan
• Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu untuk pengendalian proyek

8. Komunikasi dan Koordinasi Proyek

• Pentingnya komunikasi dalam tim FEED
• Manajemen ekspektasi klien dan stakeholder
• Pengelolaan perubahan desain dan dampaknya terhadap proyek

9. Studi Kasus dan Aplikasi FEED Project Control

• Analisis kasus nyata dalam pengendalian proyek FEED
• Pembahasan tantangan dan solusi yang dihadapi dalam proyek FEED
• Praktik terbaik dan tips dalam pengendalian proyek FEED

10. Evaluasi dan Penyelesaian Proyek FEED

• Evaluasi kinerja FEED dan kesuksesan proyek
• Dokumentasi akhir dan transisi ke tahap pelaksanaan
• Pembelajaran dari proyek FEED dan perbaikan untuk proyek selanjutnya

11. Kesimpulan

• Rangkuman pembelajaran dan penerapan FEED Project Control
• Langkah-langkah selanjutnya untuk meningkatkan efektivitas pengendalian proyek

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

1. Manajer Proyek
   • Untuk memastikan pengendalian proyek secara keseluruhan pada tahap FEED dan mencapai tujuan proyek dengan efektif.
2. Insinyur Desain
   • Untuk memahami aspek teknis dan perencanaan yang diperlukan dalam fase FEED serta peran mereka dalam pengendalian desain.
3. Tim Pengendali Anggaran dan Biaya
   • Agar dapat mengelola anggaran dan biaya proyek dengan lebih baik serta mencegah pemborosan.
4. Manajer Risiko
   • Untuk mempersiapkan identifikasi dan mitigasi risiko yang mungkin muncul selama tahap FEED dan pengelolaannya ke tahap berikutnya.
5. Staf Pengadaan
   • Untuk memahami pengelolaan sumber daya, pemilihan material, dan kebutuhan logistik yang berhubungan dengan fase FEED.
6. Koordinator Kualitas
   • Untuk menjamin kualitas desain sesuai standar yang telah ditetapkan selama fase FEED dan pengawasan kualitas berkelanjutan.
7. Tim Pengawasan dan Monitoring
   • Agar mereka bisa melakukan pengawasan yang efektif terhadap perkembangan proyek selama tahap FEED dan memastikan kontrol yang tepat.
8. Pihak Eksternal (Klien dan Stakeholder)
   • Untuk memastikan pemahaman yang jelas mengenai tujuan, anggaran, dan hasil yang diharapkan dalam proyek yang mereka dukung atau investasikan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Front End Engineering Design Project Control Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.