TRAINING ESQ FOR EXECUTIVE

PENGERTIAN ESQ FOR EXECUTIVE

ESQ for Executive adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para eksekutif dan pemimpin dalam dunia bisnis, yang berfokus pada pengembangan kecerdasan emosional, spiritual, dan intelektual. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengambil keputusan, mengelola stres, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan tim dan stakeholder. Mengikuti ESQ for Executive sangat penting karena dapat membantu eksekutif untuk menjadi pemimpin yang lebih bijaksana, tegas, dan memiliki wawasan yang luas. Selain itu, program ini juga membantu dalam meningkatkan kepemimpinan yang berbasis pada nilai-nilai integritas dan etika, yang semakin dibutuhkan dalam dunia bisnis yang penuh tantangan dan perubahan cepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, eksekutif dapat meningkatkan kualitas diri dan membawa perusahaan menuju kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT ESQ FOR EXECUTIVE

Tujuan Mengikuti ESQ for Executive:

1. Meningkatkan Kecerdasan Emosional – Membantu eksekutif untuk lebih memahami dan mengelola emosi diri serta orang lain.
2. Meningkatkan Kecerdasan Spiritual – Membantu pengembangan nilai-nilai spiritual dalam pengambilan keputusan dan kepemimpinan.
3. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan – Meningkatkan kemampuan untuk memimpin tim secara efektif dan inspiratif.
4. Pengembangan Diri yang Berkesinambungan – Memberikan wawasan baru dalam mengelola diri agar lebih fokus dan produktif dalam pekerjaan.
5. Membangun Ketahanan Mental – Mengajarkan cara-cara untuk tetap tenang dan fokus di tengah tekanan dan tantangan dunia bisnis.
6. Memperbaiki Keterampilan Komunikasi – Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.
7. Mencapai Keseimbangan Hidup – Membantu eksekutif untuk mencapai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional.

Manfaat Mengikuti ESQ for Executive:

1. Peningkatan Kinerja Kepemimpinan – Eksekutif yang lebih bijaksana dalam mengambil keputusan dan membimbing tim.
2. Meningkatkan Produktivitas – Membantu para eksekutif untuk mengelola waktu dan sumber daya lebih efektif.
3. Peningkatan Kepercayaan Diri – Menumbuhkan rasa percaya diri yang lebih tinggi dalam menghadapi tantangan dan mengambil keputusan strategis.
4. Pengembangan Hubungan yang Lebih Baik – Membangun hubungan yang lebih baik dengan tim, klien, dan stakeholder melalui pendekatan yang lebih humanis dan empatik.
5. Meningkatkan Etika dan Integritas – Memperkuat nilai-nilai moral dan etika dalam dunia bisnis yang semakin kompleks.
6. Kemampuan Mengelola Stres – Membantu eksekutif untuk mengurangi stres dan mengelola tekanan pekerjaan dengan lebih baik.
7. Meningkatkan Daya Tahan dan Motivasi – Memperkuat motivasi dan daya tahan eksekutif untuk menghadapi tantangan dunia bisnis yang kompetitif.

OUTLINE MATERI ESQ FOR EXECUTIVE

 1: Pengenalan ESQ dan Pembekalan Kepemimpinan

1. Sesi 1: Pengenalan ESQ for Executive
   • Definisi dan tujuan ESQ for Executive
   • Sejarah dan konsep dasar ESQ (Emotional, Spiritual, and Quotient)
   • Hubungan antara kecerdasan emosional, spiritual, dan intelektual dalam kepemimpinan
2. Sesi 2: Kepemimpinan yang Berkarakter
   • Tipe-tipe kepemimpinan dan peran pemimpin eksekutif
   • Nilai-nilai integritas dan etika dalam kepemimpinan
   • Cara menjadi pemimpin yang inspiratif dan autentik
3. Sesi 3: Kecerdasan Emosional untuk Eksekutif
   • Pentingnya kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan
   • Teknik mengenali dan mengelola emosi diri sendiri dan orang lain
   • Cara membangun hubungan yang produktif dengan tim

 2: Pengembangan Kecerdasan Spiritual dan Mental

1. Sesi 4: Kecerdasan Spiritual dalam Kepemimpinan
   • Prinsip spiritual dalam dunia bisnis
   • Membangun tujuan hidup dan visi yang selaras dengan nilai-nilai pribadi
   • Teknik meditasi dan refleksi untuk pengembangan spiritual
2. Sesi 5: Pengelolaan Stres dan Ketahanan Mental
   • Teknik menghadapi stres dan tekanan kerja
   • Membangun ketahanan mental dan emosional dalam situasi krisis
   • Cara menjaga fokus dan keseimbangan dalam dunia bisnis yang dinamis
3. Sesi 6: Meningkatkan Kewaspadaan Diri dan Intuisi
   • Peran intuisi dalam pengambilan keputusan strategis
   • Teknik mindfulness untuk meningkatkan kewaspadaan dan fokus
   • Menggunakan intuisi untuk membuat keputusan yang lebih baik

 3: Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi

1. Sesi 7: Keterampilan Komunikasi untuk Eksekutif
   • Teknik komunikasi yang efektif untuk pemimpin
   • Cara menyampaikan visi dan misi dengan jelas kepada tim
   • Komunikasi dalam situasi sulit dan konflik
2. Sesi 8: Membangun Tim yang Kuat dan Kolaboratif
   • Prinsip kolaborasi dalam kepemimpinan
   • Membangun kepercayaan dan sinergi dalam tim
   • Teknik mengelola tim yang beragam (diversity)
3. Sesi 9: Kepemimpinan Berbasis Inspirasi dan Motivasi
   • Meningkatkan motivasi diri dan tim
   • Cara menginspirasi dan memotivasi orang lain melalui contoh
   • Membangun budaya organisasi yang positif

 4: Aplikasi dalam Dunia Nyata dan Evaluasi Diri

1. Sesi 10: Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
   • Menganalisis studi kasus kepemimpinan di dunia nyata
   • Diskusi kelompok untuk solusi terbaik dalam situasi krisis atau tantangan bisnis
   • Praktik pengambilan keputusan berbasis nilai-nilai ESQ
2. Sesi 11: Evaluasi Diri dan Rencana Pengembangan
   • Teknik evaluasi diri dan pemetaan kompetensi kepemimpinan
   • Membuat rencana pengembangan pribadi dan profesional pasca pelatihan
   • Cara memantau dan mengukur kemajuan dalam pengembangan kepemimpinan
3. Sesi 12: Penutupan dan Pembekalan Lanjutan
   • Rangkuman pelatihan dan pembelajaran utama
   • Penguatan komitmen untuk implementasi dalam dunia nyata
   • Sesi tanya jawab dan umpan balik peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ESQ FOR EXECUTIVE

1. Pemimpin Eksekutif (CEO, Direktur Utama)
   • Membutuhkan pengembangan kepemimpinan yang holistik, termasuk kecerdasan emosional, spiritual, dan intelektual untuk membuat keputusan strategis dan membangun visi jangka panjang.
2. Manajer Senior dan Middle Manager
   • Perlu meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim, komunikasi efektif, serta menghadapi tekanan dan konflik di tempat kerja.
3. Pengambil Keputusan Utama dalam Organisasi
   • Mereka yang sering terlibat dalam pengambilan keputusan kritis dan memerlukan ketajaman intuisi serta keseimbangan mental dalam mengambil keputusan yang berbasis pada nilai dan etika.
4. Pemimpin Tim atau Proyek
   • Individu yang memimpin proyek atau tim dalam perusahaan yang membutuhkan keterampilan dalam membangun kolaborasi, motivasi tim, dan manajemen stres.
5. Eksekutif di Perusahaan yang Mengalami Perubahan Organisasi
   • Pemimpin yang tengah melalui transformasi organisasi atau perubahan besar yang memerlukan kecerdasan emosional dan spiritual untuk mengelola transisi dan dinamika tim.
6. Pengusaha atau Wirausahawan
   • Pemilik bisnis yang memerlukan pengembangan diri untuk lebih bijaksana dalam menghadapi tantangan bisnis dan mengambil keputusan yang mendalam dan bertanggung jawab.
7. Eksekutif di Industri dengan Tekanan Tinggi
   • Mereka yang bekerja di industri dengan tekanan tinggi, seperti perbankan, keuangan, teknologi, atau energi, di mana ketahanan mental dan kemampuan mengelola stres sangat diperlukan.
8. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kepemimpinan dan Integritas
   • Individu yang ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka dengan pendekatan yang lebih manusiawi dan berbasis pada nilai-nilai spiritual dan etika.
9. Eksekutif yang Terlibat dalam Proses Pengambilan Keputusan Multi-Stakeholder
   • Pemimpin yang sering berinteraksi dengan berbagai pihak dalam keputusan perusahaan dan perlu keterampilan dalam komunikasi serta penyelesaian konflik.
10. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
    • HR manager yang perlu memahami dan mengembangkan kecerdasan emosional dalam kepemimpinan serta menciptakan budaya organisasi yang inklusif dan kolaboratif.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Esq For Executive Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengelolaan Stres Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.