TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Mengikuti gaya manajemen dan kepemimpinan yang efektif sangat penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Gaya manajemen yang efektif melibatkan kemampuan untuk mengelola sumber daya, memotivasi tim, serta membuat keputusan yang tepat dan efisien. Kepemimpinan yang efektif, di sisi lain, mencakup kemampuan untuk menginspirasi dan memimpin orang lain menuju tujuan bersama. Dengan mengikuti gaya manajemen dan kepemimpinan yang tepat, seorang pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta mempercepat pencapaian tujuan organisasi. Selain itu, gaya kepemimpinan yang efektif dapat membantu mengatasi tantangan dan perubahan dengan cara yang lebih adaptif, memastikan kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan:

1. Meningkatkan Kinerja Tim: Mencapai hasil yang lebih baik dengan mengelola sumber daya manusia secara efisien.
2. Meningkatkan Komunikasi: Membuka saluran komunikasi yang jelas antara pemimpin dan anggota tim.
3. Menumbuhkan Kepemimpinan yang Positif: Mengembangkan pemimpin yang mampu menginspirasi dan memotivasi tim.
4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Membuat keputusan yang lebih cepat dan tepat sasaran berdasarkan data dan analisis.
5. Mengelola Perubahan: Membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan secara lebih efektif.

Manfaat:

1. Peningkatan Produktivitas: Tim bekerja lebih efisien dan hasil kerja meningkat.
2. Meningkatkan Kepuasan Kerja: Lingkungan kerja yang positif meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
3. Pencapaian Tujuan Organisasi: Memastikan bahwa tujuan jangka pendek dan jangka panjang dapat tercapai.
4. Peningkatan Inovasi: Mendorong anggota tim untuk berpikir kreatif dan berinovasi.
5. Keharmonisan Tim: Meningkatkan kerja sama tim yang solid dan mengurangi konflik internal.

OUTLINE MATERI EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Pendahuluan

• Definisi Manajemen dan Kepemimpinan
• Pentingnya Manajemen dan Kepemimpinan yang Efektif
• Perbedaan Antara Manajer dan Pemimpin

2. Dasar-Dasar Gaya Kepemimpinan

• Definisi Gaya Kepemimpinan
• Jenis-Jenis Gaya Kepemimpinan:
  • Otokratis
  • Demokratis
  • Laissez-faire
• Menentukan Gaya Kepemimpinan yang Tepat

3. Prinsip-Prinsip Manajemen yang Efektif

• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Pengendalian dan Pengawasan
• Pengambilan Keputusan yang Efektif
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia

4. Hubungan antara Kepemimpinan dan Manajemen

• Kepemimpinan dalam Konteks Manajemen
• Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Tim
• Peran Manajer sebagai Pemimpin

5. Mengelola Tim dan Motivasi

• Teknik untuk Memotivasi Tim
• Membangun Kepercayaan dalam Tim
• Strategi untuk Mengatasi Konflik dalam Tim

6. Gaya Kepemimpinan yang Beradaptasi dengan Perubahan

• Kepemimpinan dalam Situasi Krisis
• Menjadi Pemimpin yang Fleksibel dan Adaptif
• Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi dalam Organisasi

7. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan

• Teknik Komunikasi untuk Pemimpin
• Mendengarkan Secara Aktif
• Komunikasi Non-Verbal dalam Kepemimpinan

8. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin

• Refleksi Diri dan Penilaian Keterampilan Kepemimpinan
• Keterampilan yang Diperlukan untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif
• Strategi untuk Pengembangan Kepemimpinan Berkelanjutan

9. Studi Kasus dan Praktik

• Analisis Kasus Kepemimpinan di Berbagai Organisasi
• Diskusi Kelompok dan Simulasi Kepemimpinan
• Penerapan Gaya Manajemen dan Kepemimpinan dalam Situasi Nyata

10. Kesimpulan dan Penutupan

• Merangkum Konsep Manajemen dan Kepemimpinan yang Efektif
• Rencana Aksi untuk Meningkatkan Gaya Kepemimpinan
• Evaluasi dan Tindak Lanjut Pembelajaran

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Manajer Tim: Untuk mengelola tim secara lebih efektif dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
2. Pemimpin Proyek: Agar dapat mengarahkan tim proyek dengan gaya kepemimpinan yang sesuai, serta mengelola tantangan dalam proyek.
3. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Karir: Mereka yang beraspirasi untuk menjadi pemimpin atau manajer di masa depan, dan ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
4. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan: Untuk meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan strategis dan mengelola sumber daya secara efisien.
5. Human Resource (HR) Professionals: Untuk membantu mengembangkan gaya kepemimpinan yang dapat mendukung pengelolaan dan pengembangan karyawan yang lebih baik.
6. Entrepreneur dan Pengusaha: Untuk mengembangkan keterampilan manajemen yang efektif dalam menjalankan dan mengembangkan bisnis mereka.
7. Tim Pengembangan Organisasi: Agar dapat merancang program pelatihan yang lebih baik dan strategi manajemen perubahan di perusahaan.
8. Supervisor dan Team Leader: Untuk memimpin tim dengan cara yang lebih produktif dan mendukung budaya organisasi yang positif.
9. Konsultan dan Coach Bisnis: Agar dapat memberikan panduan dan strategi kepemimpinan yang lebih efektif kepada klien mereka.
10. Pimpinan Departemen: Untuk meningkatkan kemampuan dalam memimpin departemen dan berkoordinasi dengan manajer lainnya demi keberhasilan organisasi.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Effective Management And Leadership Style Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.