TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

PENGERTIAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

Mengikuti Effective HRD Plan Advanced sangat penting bagi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah organisasi. Program ini dirancang untuk membantu para profesional HR dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan karyawan yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai teknik-teknik canggih dalam mengelola dan meningkatkan kualitas SDM. Program ini juga membantu para praktisi HR untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang tepat, memetakan karir, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan potensi individu. Melalui pendekatan yang sistematis dan berbasis data, HRD dapat berkontribusi lebih maksimal dalam pencapaian tujuan organisasi, serta meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

Tujuan:

1. Meningkatkan Kompetensi HR: Membekali profesional HR dengan pengetahuan dan keterampilan terbaru dalam pengelolaan SDM.
2. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan: Membantu dalam menentukan pelatihan yang tepat untuk karyawan berdasarkan analisis kebutuhan.
3. Menyusun Rencana Pengembangan SDM: Membantu merancang rencana pengembangan jangka panjang yang sejalan dengan tujuan organisasi.
4. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Menyusun strategi yang meningkatkan efektivitas dan produktivitas SDM yang ada di dalam organisasi.
5. Menerapkan Pendekatan Berbasis Data: Memanfaatkan data untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait pengelolaan SDM.

Manfaat:

1. Peningkatan Keterampilan HR: Memperdalam pemahaman tentang HRD yang lebih strategis dan berbasis hasil.
2. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu memaksimalkan potensi karyawan dengan pengembangan yang lebih terstruktur.
3. Meningkatkan Retensi Karyawan: Dengan program pelatihan yang tepat, dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
4. Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim: Dengan pelatihan yang sesuai, karyawan dapat lebih produktif dan bekerja lebih efektif.
5. Menyesuaikan SDM dengan Visi Organisasi: Memastikan bahwa pengembangan SDM mendukung arah dan tujuan jangka panjang organisasi.
6. Pengelolaan Perubahan yang Lebih Baik: Mempersiapkan karyawan dan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan industri atau pasar.

OUTLINE MATERI EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

 1: Pengenalan dan Konsep Dasar HRD

1. Definisi HRD dan Peranannya dalam Organisasi
   • Pengertian HRD
   • Fungsi dan tujuan HRD dalam mencapai visi organisasi
   • Peran HRD dalam pengembangan SDM yang berkelanjutan
2. Tantangan dan Tren Terbaru dalam HRD
   • Tren HR terbaru (digitalisasi, fleksibilitas, upskilling)
   • Tantangan dalam pengelolaan SDM di era globalisasi

 2: Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis – TNA)

1. Metode dan Teknik Analisis Kebutuhan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan organisasi
   • Teknik wawancara, survei, dan observasi untuk TNA
2. Mengukur Gap Kompetensi dan Keterampilan
   • Cara mengidentifikasi gap kompetensi antara kondisi saat ini dan yang dibutuhkan

 3: Penyusunan Rencana Pengembangan SDM

1. Membangun Rencana Pengembangan yang Strategis
   • Menyusun rencana pengembangan jangka pendek dan jangka panjang
   • Keterkaitan rencana pengembangan dengan tujuan organisasi
2. Metode Pengembangan Karyawan
   • Pelatihan formal vs informal
   • Coaching, mentoring, job rotation, dan shadowing

 4: Desain dan Implementasi Program Pelatihan

1. Mendesain Program Pelatihan yang Efektif
   • Menentukan tujuan pelatihan yang SMART
   • Pemilihan materi, metode, dan teknik pelatihan yang sesuai
2. Membangun Kurikulum dan  Pelatihan
   • Desain modul yang menarik dan relevan dengan kebutuhan peserta
   • Teknik evaluasi yang digunakan dalam pelatihan

 5: Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Program HRD

1. Model Evaluasi Pelatihan
   • Model Kirkpatrick (Reaksi, Pembelajaran, Perilaku, dan Hasil)
   • Evaluasi berbasis hasil dan dampak terhadap kinerja organisasi
2. Metrik dan KPI dalam HRD
   • Menyusun KPI yang relevan untuk mengukur keberhasilan program HRD
   • Teknik pengumpulan dan analisis data untuk evaluasi program

 6: Pengelolaan Perubahan dan Inovasi dalam HRD

1. Strategi Manajemen Perubahan dalam Pengembangan SDM
   • Mengelola perubahan dalam budaya organisasi dan struktur SDM
   • Pengelolaan resistensi terhadap perubahan dalam pelatihan dan pengembangan
2. Inovasi dalam HRD
   • Pemanfaatan teknologi dan platform digital untuk pelatihan (e-learning, LMS)
   • Pembelajaran berbasis data dan AI dalam HRD

 7: Implementasi HRD Plan dalam Organisasi

1. Tantangan dalam Implementasi Rencana HRD
   • Hambatan dalam implementasi dan cara mengatasinya
   • Keterlibatan manajemen dalam mendukung HRD
2. Studi Kasus dan Best Practices
   • Studi kasus pengimplementasian HRD yang sukses
   • Pembelajaran dari organisasi dengan program HRD yang efektif

 8: Menyusun Rencana Aksi dan Tindak Lanjut

1. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Pengembangan Karyawan
   • Langkah-langkah pasca-pelatihan dan pengembangan
   • Membuat rencana tindak lanjut individu dan tim
2. Sumber Daya dan Alat Bantu untuk HRD
   • Tools dan software untuk mendukung program HRD
   • Sumber daya eksternal (konsultan, lembaga pelatihan, dll.)

 9: Penutupan dan Sertifikasi

1. Review Materi dan Diskusi
   • Ringkasan dan pembahasan materi yang telah dipelajari
   • Sesi tanya jawab
2. Ujian atau Evaluasi Akhir
   • Evaluasi pemahaman peserta tentang materi yang diajarkan
   • Pemberian sertifikat bagi peserta yang lulus

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

1. Manajer HRD
   • Bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pengembangan SDM dalam organisasi.
2. Kepala Divisi Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
   • Mengelola program pelatihan dan memastikan kesesuaian dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
3. Manajer SDM (Human Resources Manager)
   • Membutuhkan pemahaman mendalam mengenai strategi pengembangan karyawan untuk mendukung tujuan jangka panjang organisasi.
4. HR Business Partner
   • Membantu menghubungkan kebijakan SDM dengan kebutuhan bisnis yang spesifik.
5. Spesialis Pelatihan (Training Specialist)
   • Bertanggung jawab merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
6. Konsultan HR
   • Memberikan saran strategis kepada organisasi tentang pengembangan SDM yang lebih efektif dan efisien.
7. Direktur Sumber Daya Manusia (HR Director)
   • Membutuhkan pemahaman tentang pengembangan strategi HR yang lebih luas dan pengelolaan program HRD di level organisasi.
8. Manajer Pengembangan Organisasi (Organizational Development Manager)
   • Fokus pada peningkatan kinerja dan budaya organisasi melalui pengembangan SDM yang lebih efektif.
9. Staf HRD yang ingin meningkatkan kompetensinya
   • Profesional HR yang ingin memperdalam pengetahuan tentang perencanaan dan pengelolaan pengembangan karyawan.
10. Pimpinan Tim atau Departemen
    • Pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan pengembangan SDM di tim mereka.
11. Manajer Kinerja
    • Berfokus pada cara-cara untuk meningkatkan kinerja individu dan tim melalui program pengembangan yang tepat.
12. HR Manager di Startup atau Perusahaan Muda
    • Membutuhkan strategi HRD yang inovatif dan fleksibel dalam mengelola pengembangan karyawan di lingkungan yang dinamis.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Effective Hrd Plan Advanced Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Manajemen Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.