TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGERTIAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Construction management adalah suatu disiplin yang mengatur perencanaan, koordinasi, dan pengawasan proyek konstruksi dari awal hingga selesai. Tujuan utamanya adalah memastikan proyek dibangun sesuai dengan spesifikasi, anggaran, dan jadwal yang telah ditentukan. Mengikuti construction management sangat penting karena dapat membantu meminimalkan risiko kesalahan dan keterlambatan, serta memastikan penggunaan sumber daya secara efisien. Dengan manajemen yang baik, kualitas pekerjaan dapat terjaga dan biaya yang dikeluarkan dapat dikendalikan. Selain itu, manajemen konstruksi yang efektif juga dapat meningkatkan komunikasi antar tim, menghindari masalah yang mungkin timbul selama proses pembangunan, dan memastikan keselamatan kerja yang optimal. Karena itu, pengelolaan yang tepat dalam proyek konstruksi adalah kunci untuk mencapai hasil yang sukses dan memuaskan.

TUJUAN DAN MANFAAT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Construction Management:

1. Efisiensi Waktu: Memastikan proyek selesai tepat waktu dengan mengelola jadwal dan sumber daya secara efektif.
2. Pengendalian Biaya: Membantu mengontrol anggaran dan mencegah pemborosan dengan perencanaan dan pemantauan yang cermat.
3. Kualitas Pekerjaan: Menjamin standar kualitas yang tinggi dalam setiap tahapan proyek konstruksi.
4. Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang dapat mengganggu kelancaran proyek, seperti keterlambatan atau kecelakaan.
5. Koordinasi Tim yang Efektif: Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, seperti kontraktor, arsitek, dan pengawas.
6. Keselamatan Kerja: Menerapkan prosedur keselamatan yang ketat untuk melindungi pekerja dan mencegah kecelakaan di lokasi konstruksi.
7. Keputusan Berbasis Data: Membantu pengambilan keputusan yang lebih baik melalui analisis data dan pemantauan progres proyek.
8. Peningkatan Kepuasan Klien: Memastikan proyek sesuai dengan harapan klien baik dalam hal waktu, biaya, maupun kualitas.
9. Pengelolaan Sumber Daya: Mengoptimalkan penggunaan bahan, tenaga kerja, dan peralatan untuk hasil yang maksimal.
10. Tanggung Jawab Lingkungan: Mengelola dampak lingkungan proyek dengan merencanakan pembangunan yang ramah lingkungan.

OUTLINE MATERI CONSTRUCTION MANAGEMENT

1. Pengenalan Construction Management

1. Definisi dan ruang lingkup construction management
2. Peran dan tanggung jawab manajer konstruksi
3. Proses dan tahapan proyek konstruksi
4. Hubungan antara stakeholders (klien, kontraktor, arsitek, pengawas)

1. Perencanaan Proyek Konstruksi

1. Penyusunan rencana kerja dan anggaran
2. Penjadwalan proyek dan alokasi sumber daya
3. Estimasi biaya dan pengelolaan anggaran
4. Penilaian kelayakan dan analisis risiko proyek

III. Pengelolaan Waktu dan Jadwal Proyek

1. Teknik perencanaan dan penjadwalan (Gantt Chart, Critical Path Method)
2. Manajemen perubahan jadwal dan penyesuaian sumber daya
3. Pengawasan progres dan penyusunan laporan kemajuan

1. Pengelolaan Sumber Daya

1. Pengelolaan tenaga kerja: pemilihan, pelatihan, dan pengawasan pekerja
2. Pengelolaan bahan dan peralatan
3. Strategi pengadaan dan logistik
4. Pengelolaan kualitas dan inspeksi material

1. Pengelolaan Risiko Proyek Konstruksi

1. Identifikasi dan penilaian risiko proyek
2. Teknik mitigasi risiko (asuransi, kontrak, cadangan biaya)
3. Manajemen perubahan dan penyelesaian masalah

1. Pengelolaan Kualitas Konstruksi

1. Standar dan spesifikasi kualitas dalam konstruksi
2. Prosedur kontrol kualitas di lapangan
3. Pengujian material dan inspeksi konstruksi
4. Penanganan cacat konstruksi dan perbaikan

VII. Pengelolaan Keamanan dan Kesehatan Kerja

1. Peraturan keselamatan kerja di industri konstruksi
2. Identifikasi potensi bahaya dan penerapan prosedur keselamatan
3. Pelatihan keselamatan dan penggunaan alat pelindung diri
4. Manajemen kecelakaan dan insiden kerja

VIII. Manajemen Komunikasi dalam Proyek Konstruksi

1. Komunikasi antar tim dan stakeholders
2. Penyusunan laporan dan dokumentasi proyek
3. Manajemen pertemuan dan diskusi progres

1. Pengelolaan Kontrak Konstruksi

1. Jenis kontrak dalam proyek konstruksi (lumpsum, cost-plus, dll.)
2. Penyusunan dan negosiasi kontrak
3. Pengelolaan perubahan kontrak dan klaim
4. Penyelesaian sengketa dalam kontrak konstruksi

1. Teknologi dan Inovasi dalam Construction Management

1. Penerapan teknologi BIM (Building Information Modeling)
2. Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek (Microsoft Project, Primavera)
3. Inovasi dalam material dan metode konstruksi

1. Studi Kasus dan Simulasi Proyek

1. Analisis studi kasus proyek konstruksi nyata
2. Simulasi pengelolaan proyek menggunakan software manajemen
3. Diskusi kelompok dan presentasi solusi

XII. Evaluasi dan Penutupan Proyek Konstruksi

1. Evaluasi kinerja proyek dan pencapaian tujuan
2. Penutupan proyek dan serah terima hasil
3. Penyusunan laporan akhir proyek dan dokumentasi
4. Pembelajaran dari proyek dan evaluasi untuk perbaikan di masa depan

XIII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Construction Management

1. Praktik etika dalam pengelolaan proyek konstruksi
2. Tanggung jawab sosial dan keberlanjutan dalam industri konstruksi
3. Pengaruh proyek terhadap masyarakat dan lingkungan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

1. Manajer Proyek Konstruksi
   • Untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek konstruksi secara efektif.
2. Kontraktor dan Subkontraktor
   • Agar dapat memahami dan menerapkan prinsip manajemen proyek dalam pekerjaan mereka untuk efisiensi waktu, biaya, dan kualitas.
3. Insinyur Konstruksi
   • Untuk memperluas wawasan dalam aspek manajerial dan pengelolaan proyek selain dari aspek teknis.
4. Arsitek
   • Agar dapat bekerja lebih efektif dengan tim proyek dan memahami proses manajemen konstruksi secara keseluruhan.
5. Pengawas Konstruksi
   • Untuk meningkatkan kemampuan dalam pengawasan yang lebih terorganisir, efisien, dan sesuai dengan standar yang ditetapkan.
6. Penyedia Jasa Konstruksi (Vendor dan Supplier)
   • Agar dapat memahami kebutuhan manajerial proyek dan berkontribusi secara lebih efektif dalam rantai pasokan.
7. Tim Keuangan Proyek
   • Untuk memahami aspek pengelolaan anggaran, estimasi biaya, dan pengendalian biaya proyek konstruksi.
8. Penyelenggara Layanan Keamanan dan Kesehatan Kerja
   • Untuk mempelajari prosedur keselamatan kerja yang relevan dalam proyek konstruksi dan implementasinya di lapangan.
9. Pemerintah dan Regulator Industri Konstruksi
   • Agar memahami standar dan peraturan yang berlaku dalam pengelolaan proyek konstruksi di tingkat lokal dan nasional.
10. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Konstruksi dan Teknik Sipil
    • Untuk memperdalam pengetahuan tentang manajemen proyek konstruksi dan memperkaya pengalaman praktis.
11. Konsultan dan Profesional Independen dalam Industri Konstruksi
    • Untuk meningkatkan keahlian dalam mengelola proyek dan memberi saran teknis serta manajerial yang lebih efektif kepada klien mereka.
12. Penyelenggara Proyek Infrastruktur Skala Besar
    • Agar dapat memanage proyek dengan lebih terstruktur dan mengurangi risiko yang muncul selama pembangunan infrastruktur besar.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Construction Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Kualitas Konstruksi Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.