TRAINING COBIT 5

PENGERTIAN COBIT 5

COBIT 5 (Control Objectives for Information and Related Technologies) adalah kerangka kerja yang digunakan untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengoptimalkan teknologi informasi (TI) agar selaras dengan tujuan bisnis. COBIT 5 memberikan pedoman dan prinsip untuk memastikan bahwa TI tidak hanya mendukung tetapi juga memberikan nilai tambah bagi organisasi. Mengikuti COBIT 5 sangat penting karena dapat membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang relevan. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip COBIT 5, organisasi dapat memperkuat pengelolaan TI, meningkatkan transparansi, dan memastikan bahwa semua aktivitas TI berfokus pada pencapaian tujuan bisnis. Ini juga memfasilitasi pengukuran kinerja dan pengendalian yang lebih baik dalam setiap aspek TI.

TUJUAN DAN MANFAAT COBIT 5

Tujuan Mengikuti COBIT 5:

1. Mengelola dan Mengontrol TI secara Efektif: Menyediakan kerangka kerja untuk pengelolaan TI yang efisien, sesuai dengan tujuan bisnis.
2. Meningkatkan Nilai Bisnis: Memastikan bahwa TI mendukung dan memberikan nilai tambah bagi pencapaian tujuan organisasi.
3. Mengurangi Risiko TI: Menyediakan mekanisme pengendalian untuk meminimalkan risiko yang terkait dengan penggunaan teknologi informasi.
4. Meningkatkan Kepatuhan: Memastikan bahwa kebijakan TI selaras dengan regulasi dan persyaratan eksternal yang berlaku.
5. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Memfasilitasi pengawasan dan pelaporan yang jelas mengenai pengelolaan TI dalam organisasi.

Manfaat Mengikuti COBIT 5:

1. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan proses dan sumber daya TI untuk mendukung operasi bisnis yang lebih efisien.
2. Peningkatan Kinerja TI: Menyediakan pedoman untuk mengukur dan meningkatkan kinerja TI secara keseluruhan.
3. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Memperkenalkan kontrol dan prosedur untuk meminimalkan potensi risiko yang dihadapi oleh organisasi.
4. Peningkatan Kolaborasi antara TI dan Bisnis: Menyelaraskan tujuan TI dengan kebutuhan dan strategi bisnis untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.
5. Kepatuhan yang Lebih Baik: Memastikan bahwa organisasi memenuhi berbagai kewajiban hukum dan regulasi terkait dengan TI.
6. Peningkatan Keamanan dan Keandalan: Menjamin keamanan informasi dan keberlanjutan operasional melalui pengelolaan TI yang baik.
7. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan informasi yang lebih jelas dan akurat untuk mendukung keputusan strategis yang lebih baik.

OUTLINE MATERI COBIT 5

1. Pendahuluan tentang COBIT 5

• Definisi COBIT 5
  Penjelasan tentang apa itu COBIT 5, sejarah, dan tujuannya.
• Pentingnya COBIT 5 dalam Pengelolaan TI
  Mengapa COBIT 5 penting bagi organisasi dan hubungan dengan tujuan bisnis.
• Prinsip Dasar COBIT 5
  Menyusun lima prinsip dasar dalam COBIT 5 yang menjadi fondasi pengelolaan TI.

2. Struktur dan Komponen COBIT 5

• Sistem Pengelolaan dan Tujuan Pengendalian
  Menguraikan struktur dan tujuan utama COBIT 5 untuk mencapai pengelolaan TI yang efektif.
• Proses COBIT 5
  Penjelasan tentang 37 proses COBIT 5 yang mencakup pengelolaan TI dari mulai perencanaan hingga pemantauan.
• Tujuan Proses dan Pengendalian
  Mengidentifikasi tujuan dari tiap proses dan hubungan dengan pengendalian yang relevan.

3. Lima Prinsip COBIT 5

• Menjaga Keselarasan dengan Tujuan Bisnis
  Bagaimana menghubungkan TI dengan tujuan bisnis strategis.
• Menciptakan Nilai dengan TI
  Fokus pada pengoptimalkan nilai TI untuk organisasi.
• Mengelola Risiko TI
  Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan TI.
• Pengendalian Sumber Daya secara Efektif
  Menyusun proses dan kontrol untuk menggunakan sumber daya secara efisien.
• Mengukur Kinerja secara Berkelanjutan
  Menggunakan metrik dan KPI untuk mengukur kinerja TI.

4. Tujuan dan Hasil dari COBIT 5

• Tujuan Pengelolaan TI
  Fokus pada tujuan strategis yang dapat dicapai melalui pengelolaan TI yang baik.
• Pengelolaan Kinerja
  Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas TI dalam mendukung bisnis.
• Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko
  Cara COBIT 5 membantu organisasi memenuhi peraturan dan mengelola risiko yang ada.

5. Proses COBIT 5

• Mengenal 37 Proses COBIT 5
  Penjelasan rinci tentang setiap proses yang dibagi dalam lima domain:
  1. Evaluate, Direct, and Monitor (EDM)
  2. Align, Plan, and Organize (APO)
  3. Build, Acquire, and Implement (BAI)
  4. Deliver, Service, and Support (DSS)
  5. Monitor, Evaluate, and Assess (MEA)
• Proses dalam Setiap Domain
  Menguraikan tujuan dan aktivitas dari masing-masing domain dalam COBIT 5.

6. Menilai dan Mengukur Kinerja dengan COBIT 5

• Metrik dan Key Performance Indicators (KPI)
  Cara menggunakan metrik untuk mengukur keberhasilan dan efektivitas pengelolaan TI.
• Model Kinerja COBIT 5
  Menggunakan model pengukuran yang ada dalam COBIT 5 untuk penilaian kinerja.

7. Implementasi COBIT 5 dalam Organisasi

• Langkah-langkah Implementasi COBIT 5
  Proses untuk mengadopsi dan menerapkan COBIT 5 dalam organisasi.
• Tantangan dalam Implementasi
  Mengidentifikasi kendala yang mungkin dihadapi saat mengimplementasikan COBIT 5.
• Studi Kasus Implementasi COBIT 5
  Contoh penerapan COBIT 5 dalam berbagai jenis organisasi.

8. Hubungan COBIT 5 dengan Kerangka Kerja Lainnya

• COBIT 5 dan ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
  Perbandingan dan keselarasan antara COBIT 5 dan ITIL.
• COBIT 5 dan ISO/IEC 27001
  Integrasi COBIT 5 dengan standar keamanan informasi.
• COBIT 5 dan Prince2
  Penerapan COBIT 5 dalam manajemen proyek TI.

9. Pengelolaan Risiko TI dengan COBIT 5

• Penilaian Risiko TI
  Cara COBIT 5 membantu dalam penilaian dan pengelolaan risiko terkait TI.
• Kontrol Pengendalian Risiko TI
  Proses dan kontrol yang dibutuhkan untuk mengurangi dan mengelola risiko TI.

10. Pemeliharaan dan Evaluasi Berkelanjutan dengan COBIT 5

• Evaluasi Berkelanjutan dan Peningkatan Proses
  Pentingnya evaluasi dan peningkatan berkelanjutan untuk menjaga relevansi COBIT 5.
• Audit dan Pengawasan Pengelolaan TI
  Menyusun proses audit dan pengawasan untuk menilai efektivitas COBIT 5 dalam organisasi.

11. Kesimpulan dan Rangkuman

• Rekapitulasi Prinsip dan Proses COBIT 5
  Menyimpulkan inti dari setiap aspek COBIT 5.
• Manfaat Jangka Panjang untuk Organisasi
  Menyoroti keuntungan yang dapat diperoleh organisasi dengan mengikuti COBIT 5.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COBIT 5

1. Manajer TI (IT Managers)
   • Untuk mengelola dan mengontrol pengelolaan TI dalam organisasi secara efektif.
2. Pemimpin Proyek TI (IT Project Leaders)
   • Agar dapat mengelola proyek TI dengan lebih terstruktur dan sesuai dengan kerangka kerja COBIT 5.
3. Kepala Departemen TI (Head of IT Department)
   • Untuk memahami bagaimana mengoptimalkan sumber daya TI dan mengelola risiko yang berkaitan dengan TI.
4. Auditor TI (IT Auditors)
   • Agar dapat melakukan audit yang lebih efektif dan memahami pengendalian serta proses TI yang ada dalam organisasi.
5. Spesialis Keamanan TI (IT Security Specialists)
   • Untuk memahami bagaimana COBIT 5 dapat membantu dalam mengelola risiko dan keamanan informasi dalam organisasi.
6. CIO (Chief Information Officer)
   • Agar dapat memastikan bahwa strategi TI selaras dengan tujuan bisnis dan memberikan nilai tambah.
7. Manajer Risiko (Risk Managers)
   • Untuk memahami cara mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko yang terkait dengan TI menggunakan COBIT 5.
8. Profesional Pengelolaan Proses Bisnis (Business Process Managers)
   • Untuk menyelaraskan proses TI dengan proses bisnis yang ada dan memastikan pengelolaan yang efisien.
9. Konsultan TI (IT Consultants)
   • Agar dapat memberikan saran yang berbasis kerangka kerja COBIT 5 dalam membantu organisasi mengelola TI mereka.
10. Tim Pengelola Proses dan Pengendalian (Process and Control Management Teams)
    • Untuk memahami bagaimana mengelola dan mengontrol proses TI dalam organisasi sesuai dengan COBIT 5.
11. Penyedia Layanan TI (IT Service Providers)
    • Agar dapat memastikan layanan TI yang diberikan memenuhi standar COBIT 5 dalam hal pengendalian dan pengelolaan.
12. Tim Kepatuhan dan Regulasi (Compliance and Regulatory Teams)
    • Untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku dalam pengelolaan TI di organisasi.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Cobit 5 Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Software Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.