TRAINING BUSINESS FEASIBILITY STUDY

PENGERTIAN TRAINING BUSINESS FEASIBILITY STUDY

Business Feasibility Study adalah proses analisis yang dilakukan untuk menilai kelayakan sebuah ide atau rencana bisnis sebelum dijalankan. Studi ini mencakup berbagai aspek, seperti analisis pasar, finansial, operasional, hukum, hingga teknis, untuk memastikan bahwa bisnis tersebut memiliki potensi keberhasilan. Mengikuti Business Feasibility Study sangat penting, terutama bagi para pengusaha yang ingin meminimalkan risiko dan mengoptimalkan peluang. Studi ini membantu dalam mengambil keputusan strategis, seperti menentukan target pasar, memilih lokasi, dan menghitung proyeksi keuntungan. Dengan informasi yang komprehensif, pengusaha dapat menghindari kegagalan akibat kurangnya perencanaan dan memperkuat daya saing bisnis di tengah persaingan pasar yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS FEASIBILITY STUDY

Tujuan Mengikuti Business Feasibility Study

1. Menilai kelayakan bisnis: Mengidentifikasi apakah ide bisnis dapat berjalan dengan baik dalam kondisi pasar yang ada.
2. Mengurangi risiko kegagalan: Mendeteksi potensi masalah sebelum peluncuran bisnis.
3. Membantu pengambilan keputusan: Memberikan data konkret untuk mendukung keputusan strategis.
4. Mengidentifikasi kebutuhan sumber daya: Memastikan kecukupan modal, tenaga kerja, dan fasilitas yang diperlukan.
5. Menyusun strategi bisnis: Membentuk rencana kerja yang realistis dan efektif.

Manfaat Mengikuti Business Feasibility Study

1. Memahami pasar dan kompetisi: Memperoleh wawasan tentang target pelanggan dan pesaing.
2. Proyeksi keuangan yang akurat: Memperkirakan pendapatan, biaya, dan keuntungan dengan lebih terukur.
3. Mengamankan investasi: Memberikan keyakinan kepada investor atau pemberi dana melalui data analisis yang valid.
4. Efisiensi waktu dan sumber daya: Menghindari pemborosan dengan fokus pada aspek bisnis yang berpotensi sukses.
5. Peningkatan peluang keberhasilan: Meningkatkan kemungkinan bisnis bertahan dan berkembang di pasar.

OUTLINE MATERI BUSINESS FEASIBILITY STUDY

1. Pengantar Business Feasibility Study

• Definisi dan Konsep Dasar
• Tujuan dan Pentingnya Studi Kelayakan
• Langkah-Langkah dalam Business Feasibility Study

2. Analisis Pasar

• Identifikasi Target Pasar
• Analisis Kompetitor
• Tren dan Peluang Pasar

3. Analisis Teknis dan Operasional

• Studi Lokasi dan Infrastruktur
• Proses Operasional
• Kebutuhan Teknologi dan SDM

4. Analisis Keuangan

• Proyeksi Pendapatan dan Biaya
• Analisis Arus Kas
• Perhitungan Return on Investment (ROI) dan Break-Even Point

5. Analisis Hukum dan Perizinan

• Regulasi yang Relevan
• Perizinan Usaha
• Risiko Hukum

6. Penilaian Risiko Bisnis

• Identifikasi Risiko Internal dan Eksternal
• Strategi Mitigasi Risiko
• Contingency Plan

7. Penyusunan Laporan Business Feasibility Study

• Format dan Struktur Laporan
• Teknik Penyajian Data
• Rekomendasi dan Kesimpulan

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis Studi Kelayakan Bisnis Nyata
• Diskusi dan Evaluasi Hasil Studi
• Latihan Penyusunan Business Feasibility Study

9. Evaluasi dan Feedback

• Diskusi Kelompok
• Presentasi Laporan Feasibility Study
• Penilaian Akhir dan Refleksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS FEASIBILITY STUDY

1. Calon Pengusaha atau Entrepreneur:
   Untuk memahami potensi keberhasilan ide bisnis sebelum eksekusi.
2. Manajer atau Pemimpin Proyek:
   Agar dapat melakukan analisis kelayakan proyek dalam perusahaan mereka.
3. Investor atau Venture Capitalist:
   Untuk mengevaluasi risiko dan potensi keuntungan dari investasi yang akan dilakukan.
4. Konsultan Bisnis:
   Agar mampu memberikan layanan analisis kelayakan bisnis secara profesional kepada klien.
5. Mahasiswa atau Akademisi di Bidang Bisnis dan Manajemen:
   Untuk mendalami praktik nyata dalam studi kelayakan bisnis sebagai bagian dari kurikulum.
6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM):
   Untuk menyusun rencana pengembangan usaha yang lebih terarah dan strategis.
7. Pegawai Pemerintah di Bidang Ekonomi dan Perencanaan:
   Untuk mengevaluasi program atau kebijakan terkait pengembangan usaha masyarakat.
8. Pengembang Properti atau Developer:
   Untuk menganalisis kelayakan proyek properti dari aspek pasar, teknis, dan finansial.
9. Lembaga Pembiayaan atau Bankir:
   Untuk menilai proposal usaha yang diajukan oleh nasabah secara mendalam.
10. Startup Founder:
    Untuk memastikan validitas ide bisnis sebelum mencari pendanaan atau mengembangkan produk.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Business Feasibility Study Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Risiko Bisnis Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.