TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

PENGERTIAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

Mengikuti best practice dalam sistem kompensasi dan manfaat (compensation benefit system) sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan keadilan, transparansi, dan kepuasan karyawan. Best practice ini mencakup pengaturan gaji yang adil, pemberian manfaat yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, serta penerapan sistem yang memotivasi kinerja. Dengan mengikuti standar terbaik, perusahaan dapat mengurangi risiko ketidakpuasan atau perselisihan terkait kompensasi, meningkatkan retensi karyawan, dan menarik talenta terbaik. Selain itu, sistem kompensasi yang baik juga berperan dalam menciptakan budaya perusahaan yang sehat dan produktif, yang pada akhirnya dapat meningkatkan daya saing dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

Tujuan:

1. Meningkatkan Keberlanjutan Perusahaan
   Memastikan sistem kompensasi yang adil dan efektif mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
2. Meningkatkan Kepuasan Karyawan
   Menyediakan kompensasi yang kompetitif dan sesuai dengan harapan karyawan, sehingga meningkatkan kepuasan dan motivasi.
3. Menarik dan Mempertahankan Talenta Terbaik
   Sistem kompensasi yang baik dapat menjadi daya tarik untuk calon karyawan terbaik dan membantu mempertahankan karyawan berprestasi.
4. Menciptakan Keadilan Internal
   Menjamin kesetaraan dalam pemberian kompensasi dan manfaat di antara karyawan dengan pekerjaan serupa.
5. Mendorong Kinerja dan Produktivitas
   Menghubungkan kompensasi dengan kinerja untuk mendorong peningkatan produktivitas dan hasil kerja yang lebih baik.

Manfaat:

1. Mengurangi Turnover Karyawan
   Kompensasi yang adil dan menarik dapat mengurangi tingkat perputaran karyawan, yang mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan.
2. Meningkatkan Loyalitas Karyawan
   Karyawan merasa dihargai dan lebih loyal terhadap perusahaan, meningkatkan keterlibatan dan semangat kerja.
3. Meningkatkan Citra Perusahaan
   Perusahaan yang mengikuti best practice dalam kompensasi dianggap sebagai tempat kerja yang adil dan profesional, memperkuat reputasi di pasar.
4. Meningkatkan Kinerja Organisasi
   Kompensasi yang sesuai dengan kontribusi karyawan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras, yang berimbas pada peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
5. Memenuhi Kepatuhan Hukum
   Mengikuti standar kompensasi yang berlaku memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan peraturan ketenagakerjaan yang ada, menghindari masalah hukum.

OUTLINE MATERI BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

I. Pendahuluan

1. Definisi dan Konsep Dasar
   • Apa itu sistem kompensasi dan manfaat?
   • Pentingnya sistem kompensasi dalam organisasi
   • Hubungan antara kompensasi dan kinerja karyawan
2. Tujuan dan Manfaat Sistem Kompensasi
   • Tujuan utama sistem kompensasi bagi perusahaan
   • Manfaat bagi perusahaan dan karyawan
3. Prinsip-Prinsip Best Practice
   • Keadilan (Equity)
   • Transparansi (Transparency)
   • Kompetitif (Competitiveness)
   • Fleksibilitas (Flexibility)

II. Elemen Utama dalam Sistem Kompensasi dan Manfaat

1. Kompensasi Langsung (Direct Compensation)
   • Gaji pokok
   • Tunjangan tetap dan variabel
   • Insentif dan bonus
2. Kompensasi Tidak Langsung (Indirect Compensation)
   • Manfaat kesehatan dan asuransi
   • Program pensiun dan tabungan
   • Cuti dan liburan
3. Komponen Non-Materi (Non-Monetary Benefits)
   • Penghargaan dan pengakuan
   • Pengembangan karier dan pelatihan
   • Work-life balance

III. Desain dan Struktur Sistem Kompensasi

1. Penentuan Struktur Gaji dan Tunjangan
   • Faktor yang mempengaruhi struktur gaji
   • Benchmarking gaji dan tunjangan
   • Penyusunan grid gaji (salary structure)
2. Keseimbangan Internal dan Eksternal
   • Internal equity: Menjaga kesetaraan dalam organisasi
   • External equity: Menyesuaikan dengan pasar tenaga kerja eksternal
3. Kompensasi Berbasis Kinerja
   • Sistem remunerasi berbasis hasil
   • Pengukuran kinerja dan kaitannya dengan kompensasi
   • Sistem insentif yang efektif

IV. Implementasi Best Practice dalam Sistem Kompensasi

1. Proses Perancangan Sistem Kompensasi
   • Langkah-langkah dalam merancang sistem kompensasi yang efektif
   • Melibatkan pihak terkait: HR, manajer lini, dan karyawan
2. Komunikasi dan Sosialisasi Sistem
   • Cara efektif mengkomunikasikan kebijakan kompensasi kepada karyawan
   • Transparansi dalam komunikasi kompensasi
3. Pengelolaan dan Evaluasi Sistem Kompensasi
   • Pemantauan dan review rutin terhadap sistem kompensasi
   • Feedback dari karyawan dan analisis dampak terhadap retensi dan kinerja

V. Menghadapi Tantangan dalam Pengelolaan Kompensasi

1. Masalah Ketidakpuasan Karyawan
   • Menangani keluhan dan konflik terkait kompensasi
   • Solusi untuk memastikan kepuasan karyawan
2. Menjaga Kepatuhan Hukum
   • Peraturan ketenagakerjaan terkait kompensasi
   • Menjaga kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional
3. Mengelola Anggaran Kompensasi
   • Strategi untuk menyeimbangkan anggaran dan kebutuhan kompensasi
   • Prioritas dalam pengalokasian anggaran kompensasi

VI. Studi Kasus dan Diskusi

1. Studi Kasus: Perusahaan yang Sukses dengan Sistem Kompensasi Terbaik
   • Analisis kasus perusahaan-perusahaan yang telah berhasil menerapkan best practice dalam kompensasi
2. Diskusi Kelompok
   • Tantangan dan solusi dalam implementasi sistem kompensasi di perusahaan berbeda
   • Pengalaman peserta dalam mengelola kompensasi

VII. Kesimpulan dan Penutupan

1. Ringkasan Poin-Poin Utama
   • Rekapitulasi prinsip, tujuan, dan manfaat dari sistem kompensasi yang baik
2. Langkah-Langkah Implementasi di Perusahaan
   • Saran praktis untuk mulai menerapkan best practice dalam organisasi
3. Tanya Jawab dan Evaluasi
   • Sesi tanya jawab untuk klarifikasi lebih lanjut
   • Evaluasi akhir materi pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
   • Bertanggung jawab untuk merancang, mengimplementasikan, dan memantau kebijakan kompensasi dan manfaat di perusahaan.
2. Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Kompensasi (Compensation & Benefits Specialist)
   • Mengelola detail gaji, tunjangan, dan insentif serta memastikan kesesuaian dengan regulasi yang berlaku.
3. Pimpinan Departemen Keuangan (Finance Manager)
   • Menyusun anggaran kompensasi, memastikan keselarasan antara anggaran perusahaan dan pengeluaran kompensasi.
4. Pimpinan Departemen Operasional atau Manajer Lini (Line Manager)
   • Mengawasi kinerja karyawan dan memberikan input terkait sistem kompensasi berdasarkan kebutuhan tim atau departemen.
5. HR Business Partner
   • Menyelaraskan kebijakan kompensasi dengan kebutuhan bisnis dan strategi perusahaan, serta mendukung manajer lini dalam implementasinya.
6. Tim Audit Internal
   • Memastikan sistem kompensasi dan manfaat yang diterapkan mematuhi standar akuntansi dan peraturan hukum.
7. Karyawan atau Perwakilan Serikat Pekerja
   • Memahami kebijakan kompensasi dan manfaat untuk berpartisipasi dalam diskusi atau negosiasi terkait kebijakan perusahaan.
8. Pimpinan atau Eksekutif Senior (CEO, CFO, COO)
   • Membuat keputusan strategis terkait dengan kebijakan kompensasi yang dapat memengaruhi kinerja dan kepuasan karyawan.
9. Konsultan SDM atau Penyedia Jasa HR
   • Menyediakan saran atau solusi dalam merancang dan meningkatkan sistem kompensasi untuk klien perusahaan.
10. Penyelia dan Supervisor
    • Mengawasi pelaksanaan kebijakan kompensasi di tingkat operasional dan memberikan umpan balik kepada HR atau manajemen.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengelolaan Kompensasi Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.