TRAINING ASSESSMENT CENTER

PENGERTIAN ASSESSMENT CENTER

Assessment Center adalah metode evaluasi yang digunakan untuk mengukur kompetensi dan potensi individu melalui berbagai simulasi, tes, dan wawancara yang dirancang untuk menilai kemampuan yang relevan dengan pekerjaan. Proses ini biasanya dilakukan dalam situasi yang menyerupai pekerjaan sesungguhnya, seperti tugas kelompok, studi kasus, atau presentasi. Mengikuti Assessment Center sangat penting karena dapat memberikan gambaran yang lebih objektif mengenai kemampuan seseorang dibandingkan dengan tes atau wawancara tradisional. Hal ini juga membantu organisasi dalam memilih kandidat yang benar-benar memiliki kualitas yang sesuai dengan kebutuhan posisi yang tersedia. Bagi peserta, Assessment Center memberikan kesempatan untuk menunjukkan keahlian, potensi, dan kesiapan mereka dalam menghadapi tantangan pekerjaan, sekaligus sebagai kesempatan untuk mendapatkan umpan balik yang konstruktif guna pengembangan karier di masa depan.

TUJUAN DAN MANFAAT ASSESSMENT CENTER

Tujuan Mengikuti Assessment Center:

1. Menilai Kompetensi: Mengukur kemampuan teknis, interpersonal, dan manajerial peserta yang relevan dengan pekerjaan yang dilamar.
2. Identifikasi Potensi: Mengidentifikasi potensi perkembangan peserta dalam jangka panjang, termasuk kemampuan untuk mengambil tanggung jawab lebih besar.
3. Evaluasi Kecocokan: Menilai sejauh mana kandidat cocok dengan budaya organisasi dan persyaratan posisi yang tersedia.
4. Meningkatkan Objektivitas Rekrutmen: Menyediakan alat yang lebih objektif dalam seleksi karyawan, mengurangi bias yang sering terjadi dalam wawancara tradisional.
5. Pengembangan Karyawan: Memberikan gambaran yang jelas mengenai area yang perlu diperbaiki oleh karyawan atau kandidat.

Manfaat Mengikuti Assessment Center:

1. Feedback Konstruktif: Mendapatkan umpan balik yang berguna untuk pengembangan karier dan perbaikan diri.
2. Pemahaman Diri Lebih Baik: Memahami kekuatan dan kelemahan diri, serta bagaimana menghadapi situasi yang menantang.
3. Kesempatan Menonjolkan Kemampuan: Memperlihatkan keahlian yang mungkin tidak terlihat dalam resume atau wawancara tradisional.
4. Meningkatkan Kesempatan Karier: Memperbesar peluang untuk diterima pada posisi yang sesuai dengan kompetensi, karena seleksi lebih akurat.
5. Mengasah Kemampuan Kolaborasi: Melalui simulasi tugas kelompok, peserta dapat meningkatkan keterampilan kerjasama tim dan komunikasi.
6. Persiapan untuk Posisi Lebih Tinggi: Memberikan wawasan mengenai kompetensi yang diperlukan untuk maju dalam karier dan mempersiapkan peserta untuk tanggung jawab lebih besar.

OUTLINE MATERI ASSESSMENT CENTER

1. Pendahuluan: Pengenalan Assessment Center

• Pengertian dan Tujuan Assessment Center
• Manfaat bagi peserta dan organisasi
• Proses dan Tahapan dalam Assessment Center
• Jenis-jenis metode yang digunakan dalam Assessment Center

2. Tes Kemampuan Kognitif dan Analitis

• Tes Logika dan Penalaran: Menilai kemampuan berpikir kritis dan kemampuan pemecahan masalah.
• Tes Numerik dan Verbal: Menilai kemampuan pengolahan data dan informasi, serta pemahaman teks.
• Tes Kecepatan dan Akurasi: Mengukur kemampuan menyelesaikan tugas dalam waktu terbatas.

3. Simulasi dan Studi Kasus

• Studi Kasus Individu: Menilai kemampuan analisis dan pengambilan keputusan dalam situasi nyata.
• Simulasi Pengambilan Keputusan: Menghadapi dilema dan situasi yang membutuhkan pemecahan masalah secara cepat dan efektif.
• Penyusunan Rencana Aksi: Menilai kemampuan merencanakan langkah-langkah strategis untuk menyelesaikan masalah yang diberikan.

4. Tes Kompetensi Interpersonal dan Kerja Tim

• Simulasi Kelompok: Menilai kemampuan berkolaborasi dalam tim dan keterampilan komunikasi.
• Diskusi Kelompok: Mengukur kemampuan untuk berargumen, mendengarkan, dan bekerja dalam kelompok.
• Pemecahan Masalah Tim: Mengidentifikasi bagaimana peserta bekerja sama dengan orang lain untuk menyelesaikan masalah.

5. Wawancara dan Komunikasi

• Wawancara Struktural: Mengidentifikasi pengalaman dan keterampilan melalui pertanyaan berbasis kompetensi.
• Wawancara Situasional: Menilai bagaimana peserta akan bertindak dalam situasi hipotetis yang relevan dengan pekerjaan.
• Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Menilai keterampilan berkomunikasi, baik secara verbal maupun non-verbal.

6. Tes Kepemimpinan dan Manajerial

• Simulasi Kepemimpinan: Menghadapi situasi di mana peserta harus mengambil peran kepemimpinan dalam sebuah tugas.
• Penilaian Keputusan Strategis: Menilai kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang memengaruhi hasil jangka panjang.
• Tes Manajemen Waktu: Mengukur kemampuan peserta dalam mengelola waktu dan prioritas dalam situasi yang penuh tekanan.

7. Penilaian Kepribadian dan Sikap

• Tes Kepribadian: Menggunakan alat tes psikometrik untuk menilai aspek-aspek kepribadian yang mempengaruhi kinerja.
• Penilaian Sikap dan Motivasi: Mengidentifikasi motivasi peserta, orientasi tujuan, dan sikap dalam pekerjaan.
• Evaluasi Kecocokan dengan Budaya Organisasi: Menilai sejauh mana nilai-nilai pribadi peserta sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

8. Penyusunan Laporan dan Umpan Balik

• Penyusunan Laporan Hasil Assessment: Menyusun laporan tertulis berdasarkan hasil simulasi dan tes yang telah diikuti.
• Umpan Balik Konstruktif: Proses pemberian umpan balik mengenai kinerja peserta selama Assessment Center, termasuk kekuatan dan area yang perlu diperbaiki.

9. Penutupan: Evaluasi dan Pengembangan Diri

• Diskusi tentang Pengalaman: Peserta berbagi pengalaman dan pembelajaran dari kegiatan Assessment Center.
• Rencana Tindak Lanjut: Menyusun langkah-langkah pengembangan diri berdasarkan hasil Assessment Center.
• Kesempatan untuk Bertanya: Menyediakan sesi untuk peserta bertanya mengenai proses atau hasil Assessment Center.

Metode Pengajaran dan Evaluasi

• Metode Pengajaran: Presentasi interaktif, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus.
• Evaluasi: Penilaian kinerja peserta berdasarkan tes individu, tugas kelompok, simulasi, dan wawancara. Hasil penilaian disampaikan melalui umpan balik konstruktif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASSESSMENT CENTER

1. Calon Karyawan Baru
   Peserta yang mengikuti proses seleksi untuk posisi tertentu, yang akan dinilai kompetensinya melalui Assessment Center.
2. Karyawan yang Dipromosikan
   Karyawan yang akan dipromosikan ke posisi manajerial atau posisi dengan tanggung jawab lebih besar, yang memerlukan evaluasi kompetensi lebih mendalam.
3. Karyawan yang Diidentifikasi untuk Pengembangan Karier
   Karyawan yang memiliki potensi untuk berkembang lebih lanjut dalam organisasi dan membutuhkan evaluasi untuk mendalami kekuatan serta area pengembangan mereka.
4. Peserta Program Pengembangan Kepemimpinan
   Karyawan yang terpilih untuk mengikuti program kepemimpinan dan manajerial, yang memerlukan evaluasi kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka.
5. Kandidat untuk Posisi Eksekutif atau Strategis
   Kandidat yang bersaing untuk posisi tingkat tinggi dalam organisasi yang memerlukan evaluasi menyeluruh terkait kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan visi strategis.
6. Karyawan yang Mengikuti Proses Penilaian Kinerja
   Karyawan yang mengikuti proses penilaian kinerja berbasis kompetensi untuk memahami sejauh mana mereka memenuhi harapan organisasi dalam hal kinerja dan kemampuan.
7. Manajer HR dan Rekrutmen
   Profesional di bidang HR yang terlibat dalam proses rekrutmen atau pengembangan SDM, yang perlu memahami bagaimana melakukan evaluasi yang objektif dan akurat menggunakan Assessment Center.
8. Karyawan yang Menjadi Mentor atau Pelatih
   Karyawan yang ditunjuk untuk menjadi mentor atau pelatih bagi peserta pelatihan Assessment Center lainnya, sehingga mereka bisa memahami cara mengelola dan memberikan umpan balik yang efektif.
9. Peserta dalam Proses Pemetaan Talenta
   Karyawan yang terlibat dalam pemetaan talenta organisasi untuk mengetahui potensi serta kesiapan mereka untuk mengambil peran strategis di masa depan.
10. Pimpinan Organisasi
    Pimpinan yang ingin memahami cara yang lebih objektif dan sistematis dalam menilai karyawan mereka untuk memastikan proses seleksi dan pengembangan yang lebih akurat dan transparan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Assessment Center Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Logika Dan Penalaran Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.