TRAINING AKUNTANSI BIAYA
PENGERTIAN AKUNTANSI BIAYA
Akuntansi biaya adalah cabang dari akuntansi yang berfokus pada pencatatan, pengelompokan, dan pelaporan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan dalam menjalankan aktivitas produksi atau operasional. Tujuan utama dari akuntansi biaya adalah untuk memberikan informasi yang berguna dalam pengambilan keputusan manajerial, terutama dalam perencanaan dan pengendalian biaya. Mengikuti akuntansi biaya sangat penting karena membantu perusahaan dalam memantau dan mengendalikan pengeluaran, meningkatkan efisiensi operasional, serta menentukan harga pokok produksi yang akurat. Selain itu, informasi biaya yang tepat juga memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi profitabilitas produk atau layanan, membuat keputusan investasi yang lebih baik, dan meningkatkan daya saing di pasar. Dengan sistem akuntansi biaya yang baik, perusahaan dapat menjaga kelangsungan dan pertumbuhannya dalam jangka panjang.
TUJUAN DAN MANFAAT AKUNTANSI BIAYA
Tujuan Akuntansi Biaya:
- Menyediakan informasi biaya yang akurat untuk pengambilan keputusan manajerial.
- Menentukan harga pokok produksi yang tepat agar perusahaan dapat menetapkan harga jual yang menguntungkan.
- Membantu dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
- Menilai efisiensi operasional dan identifikasi area yang perlu perbaikan.
- Menyusun laporan keuangan yang mencerminkan biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi.
- Menyediakan data untuk analisis varians antara biaya yang direncanakan dan yang aktual.
- Mendukung keputusan investasi dengan memberikan gambaran biaya yang lebih rinci.
Manfaat Akuntansi Biaya:
- Meningkatkan kontrol terhadap pengeluaran dan mencegah pemborosan biaya.
- Membantu dalam perencanaan keuangan jangka panjang yang lebih efektif.
- Menyediakan informasi untuk penentuan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan.
- Memudahkan perusahaan dalam menganalisis profitabilitas produk atau layanan.
- Menyediakan dasar yang kuat untuk evaluasi kinerja manajer dan divisi terkait.
- Membantu perusahaan dalam menentukan harga pokok yang lebih efisien.
- Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing di pasar dengan strategi biaya yang tepat.
OUTLINE MATERI AKUNTANSI BIAYA
- Pengenalan Akuntansi Biaya
- Definisi dan ruang lingkup akuntansi biaya
- Tujuan dan manfaat akuntansi biaya bagi perusahaan
- Perbedaan antara akuntansi biaya, akuntansi keuangan, dan akuntansi manajerial
- Jenis-Jenis Biaya
- Biaya tetap (fixed costs)
- Biaya variabel (variable costs)
- Biaya semi-variabel (semi-variable costs)
- Biaya langsung dan tidak langsung
- Biaya produk dan biaya periode
- Pengelompokan dan Pengalokasian Biaya
- Biaya bahan baku (direct materials)
- Biaya tenaga kerja langsung (direct labor)
- Biaya overhead pabrik (manufacturing overhead)
- Pengalokasian biaya tidak langsung ke produk
- Metode pengalokasian biaya overhead
- Penentuan Harga Pokok Produksi
- Pengertian harga pokok produksi
- Perhitungan harga pokok produksi menggunakan sistem job order costing
- Perhitungan harga pokok produksi menggunakan sistem process costing
- Pengaruh volume produksi terhadap harga pokok
- Sistem Perhitungan Biaya
- Sistem perhitungan biaya job order
- Sistem perhitungan biaya process costing
- Sistem perhitungan biaya berdasarkan activity-based costing (ABC)
- Perbedaan dan aplikasi sistem perhitungan biaya
- Pengendalian dan Pengelolaan Biaya
- Konsep biaya standar dan anggaran
- Analisis varians: varians biaya bahan, tenaga kerja, dan overhead
- Pengendalian biaya untuk efisiensi dan penghematan
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Informasi Biaya
- Analisis titik impas (break-even analysis)
- Keputusan harga dan volume produksi
- Keputusan make or buy (buat atau beli)
- Keputusan pengurangan produk (product elimination)
- Keputusan pengalokasian sumber daya terbatas
- Akuntansi Biaya untuk Laporan Keuangan
- Peran akuntansi biaya dalam laporan laba rugi
- Peran akuntansi biaya dalam neraca
- Penyajian biaya dalam laporan keuangan perusahaan manufaktur
- Analisis Laporan Biaya dan Profitabilitas
- Analisis biaya dan profitabilitas produk atau layanan
- Penentuan kontribusi margin dan analisis break-even point
- Menggunakan informasi biaya untuk evaluasi kinerja
- Perkembangan Terkini dalam Akuntansi Biaya
- Penerapan sistem akuntansi biaya berbasis teknologi (automasi dan software)
- Pendekatan berbasis nilai (value-based costing)
- Pengaruh ekonomi global terhadap pengelolaan biaya
- Studi Kasus dan Penerapan
- Studi kasus perhitungan biaya produk menggunakan job order costing
- Studi kasus pengalokasian biaya overhead
- Penerapan biaya standar dalam pengendalian biaya perusahaan
Metode Pengajaran:
- Ceramah dan diskusi
- Studi kasus praktis
- Praktikum menggunakan software akuntansi biaya
- Tugas individu dan kelompok
Evaluasi:
- Ujian tengah semester
- Ujian akhir semester
- Tugas praktis dan proyek kasus
- Partisipasi dalam diskusi dan studi kasus
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA
- Manajer Keuangan
- Memerlukan pemahaman mendalam untuk pengambilan keputusan terkait pengelolaan biaya dan perencanaan anggaran.
- Akuntan dan Staf Akuntansi
- Membutuhkan keterampilan dalam pencatatan, pelaporan, dan analisis biaya untuk mendukung laporan keuangan yang akurat.
- Manajer Produksi dan Operasional
- Membutuhkan pemahaman untuk mengendalikan biaya produksi, mengoptimalkan proses, dan menetapkan harga pokok yang efisien.
- Pengusaha atau Pemilik Bisnis
- Memerlukan keterampilan dalam mengelola biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi usaha mereka.
- Staf Pengendalian Biaya
- Membutuhkan keterampilan dalam melakukan analisis varians dan pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi operasional.
- Mahasiswa Akuntansi atau Bisnis
- Membutuhkan pemahaman teoritis dan praktis tentang akuntansi biaya untuk memperdalam ilmu akuntansi dan bisnis.
- Konsultan Bisnis
- Memerlukan pengetahuan akuntansi biaya untuk membantu klien mereka dalam pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan berbasis biaya.
- Manajer Pemasaran
- Membutuhkan pengetahuan biaya untuk menentukan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan bagi perusahaan.
- Manajer R&D (Penelitian dan Pengembangan)
- Memerlukan pemahaman tentang biaya untuk mengelola anggaran riset dan pengembangan produk.
- Auditor Internal
- Membutuhkan pengetahuan dalam akuntansi biaya untuk melakukan audit dan memastikan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan Akuntansi Biaya Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Keuangan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
