TRAINING ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
PENGERTIAN TRAINING ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
Advanced Strategic Maintenance Management (ASMM) adalah pendekatan yang lebih mendalam dalam mengelola pemeliharaan aset dan infrastruktur dengan tujuan untuk memaksimalkan kinerja, efisiensi, dan daya tahan peralatan. ASMM mencakup penggunaan teknologi canggih, seperti analisis data besar (big data), kecerdasan buatan (AI), dan Internet of Things (IoT), untuk memantau kondisi peralatan secara real-time dan memprediksi potensi kerusakan sebelum terjadi. Mengikuti ASMM sangat penting karena dapat mengurangi biaya pemeliharaan yang tidak terencana, meningkatkan produktivitas operasional, dan memperpanjang umur aset. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah lebih dini, merencanakan perawatan secara proaktif, dan meningkatkan keselamatan di tempat kerja. Oleh karena itu, ASMM menjadi bagian integral dalam manajemen aset yang mendukung keberlanjutan dan efisiensi jangka panjang dalam industri modern.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
Tujuan Mengikuti ASMM:
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan waktu untuk pemeliharaan aset, sehingga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. - Memperpanjang Umur Aset
Dengan pemeliharaan yang lebih terencana dan berbasis data, umur peralatan dan infrastruktur dapat diperpanjang. - Mengurangi Downtime
ASMM membantu dalam memprediksi kerusakan peralatan lebih awal, sehingga mengurangi waktu berhenti yang tidak direncanakan. - Meminimalkan Biaya Pemeliharaan
Strategi pemeliharaan yang lebih terencana mengurangi biaya perbaikan mendesak yang sering kali lebih mahal. - Meningkatkan Keamanan
Dengan pemeliharaan yang proaktif, risiko kecelakaan atau kegagalan peralatan dapat dikurangi, menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman.
Manfaat Mengikuti ASMM:
- Penghematan Biaya Jangka Panjang
Meskipun investasi awal lebih tinggi, ASMM dapat menghasilkan penghematan biaya pemeliharaan dan penggantian aset dalam jangka panjang. - Peningkatan Kinerja Peralatan
Dengan menggunakan teknologi canggih, peralatan dapat berfungsi dengan lebih optimal, meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil produksi. - Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Dengan berkurangnya downtime dan peningkatan kualitas layanan atau produk, kepuasan pelanggan dapat meningkat. - Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi
ASMM memungkinkan perusahaan untuk tetap up-to-date dengan perkembangan teknologi terbaru dalam manajemen pemeliharaan. - Pengelolaan Sumber Daya yang Lebih Baik
Pemanfaatan sumber daya manusia dan material dapat dilakukan dengan lebih efisien dan efektif, mengurangi pemborosan. - Peningkatan Keputusan Bisnis
Dengan data yang lebih akurat dan analisis prediktif, manajer dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan aset dan perencanaan jangka panjang.
OUTLINE MATERI ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
1. Pengenalan Advanced Strategic Maintenance Management (ASMM)
- Definisi dan konsep dasar ASMM
- Perbedaan antara pemeliharaan tradisional dan strategi pemeliharaan strategis
- Pentingnya ASMM dalam konteks industri modern
- Prinsip dasar manajemen pemeliharaan strategis
2. Prinsip dan Tujuan Pemeliharaan Strategis
- Tujuan utama dari ASMM
- Manfaat jangka panjang dari penerapan ASMM
- Hubungan antara ASMM dan manajemen aset
- Penerapan pemeliharaan berbasis prediktif dan preventif
3. Teknik Pemeliharaan Canggih
- Pemeliharaan prediktif: Penggunaan sensor, IoT, dan big data
- Pemeliharaan berbasis kondisi (Condition-Based Maintenance, CBM)
- Pemeliharaan berbasis waktu (Time-Based Maintenance, TBM)
- Pemeliharaan proaktif dan reaktif: Perbandingan dan penerapannya
4. Teknologi dalam ASMM
- Penggunaan teknologi seperti IoT, AI, dan big data dalam pemeliharaan
- Sistem monitoring dan diagnostic berbasis cloud
- Pemanfaatan perangkat mobile dan aplikasi dalam pengelolaan pemeliharaan
- Analisis data dan penggunaan alat bantu berbasis software (CMMS, EAM)
5. Strategi Pengelolaan Sumber Daya
- Manajemen sumber daya manusia dalam pemeliharaan strategis
- Alokasi dan pengelolaan anggaran pemeliharaan
- Pengelolaan inventaris suku cadang dan material
- Penjadwalan dan koordinasi tim pemeliharaan
6. Manajemen Risiko dalam Pemeliharaan
- Identifikasi dan penilaian risiko operasional
- Analisis kegagalan dan akibatnya terhadap produksi dan keselamatan
- Mitigasi risiko melalui pemeliharaan strategis
- Penerapan prinsip keselamatan dalam manajemen pemeliharaan
7. Pemeliharaan Berkelanjutan dan Lingkungan
- Prinsip pemeliharaan yang ramah lingkungan
- Pengelolaan limbah dan energi dalam proses pemeliharaan
- Konsep pemeliharaan berkelanjutan dalam konteks ASMM
8. Pengukuran Kinerja dan KPI dalam Pemeliharaan
- Key Performance Indicators (KPI) untuk pemeliharaan
- Pengukuran efektivitas dan efisiensi program pemeliharaan
- Pemanfaatan data dan analitik untuk evaluasi kinerja
- Penerapan Balanced Scorecard dalam manajemen pemeliharaan
9. Implementasi ASMM dalam Organisasi
- Tahapan implementasi ASMM di organisasi
- Mengelola perubahan dan tantangan dalam penerapan ASMM
- Studi kasus implementasi ASMM di berbagai industri
- Pembentukan budaya pemeliharaan yang proaktif di perusahaan
10. Tren Masa Depan dalam ASMM
- Teknologi baru dalam manajemen pemeliharaan
- Prediksi masa depan untuk pemeliharaan dan manajemen aset
- Pengaruh perkembangan teknologi (AI, robotik, dan otomatisasi) terhadap ASMM
- Inovasi dalam analisis dan perencanaan pemeliharaan
11. Evaluasi dan Ujian Akhir
- Tes teori dan aplikasi konsep ASMM
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Penilaian kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan strategis
12. Penutupan dan Diskusi
- Rangkuman materi dan sesi tanya jawab
- Pemberian sertifikat bagi peserta yang lulus
- Diskusi tentang penerapan ASMM dalam perusahaan peserta
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT
- Manajer Pemeliharaan
Bertanggung jawab atas pengelolaan tim pemeliharaan dan perlu memahami strategi canggih untuk mengoptimalkan kinerja dan efisiensi. - Engineer Pemeliharaan
Perlu meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan teknik pemeliharaan berbasis data dan teknologi terbaru. - Staf Operasional
Terlibat langsung dalam kegiatan operasional dan pemeliharaan peralatan yang membutuhkan pemahaman tentang pemeliharaan proaktif dan prediktif. - Manajer Aset
Bertanggung jawab dalam pengelolaan dan perencanaan jangka panjang aset perusahaan, perlu pengetahuan mendalam tentang manajemen pemeliharaan strategis. - Penyelia Pemeliharaan
Mengawasi tim pemeliharaan di lapangan, membutuhkan pelatihan untuk memimpin pemeliharaan berbasis teknologi dan merencanakan tugas pemeliharaan secara efisien. - Analis Data dan Sistem Informasi
Perlu memahami analisis data dan bagaimana memanfaatkan perangkat lunak pemeliharaan berbasis komputer (CMMS, EAM) untuk meningkatkan kinerja pemeliharaan. - Manajer Keamanan dan Kesehatan Kerja
Memerlukan pemahaman tentang bagaimana pemeliharaan strategis dapat meningkatkan keselamatan kerja dengan meminimalkan risiko peralatan rusak. - Tim Pengembangan Teknologi
Pengembang dan teknisi yang bekerja dengan teknologi seperti IoT, AI, dan big data yang digunakan dalam pemeliharaan prediktif dan berbasis kondisi. - Manajer Keuangan dan Anggaran
Membutuhkan pelatihan untuk memahami pengelolaan biaya dalam pemeliharaan strategis dan pengalokasian anggaran yang lebih efisien. - Direktur dan Eksekutif Perusahaan
Para pemimpin perusahaan yang ingin memahami bagaimana strategi pemeliharaan dapat mendukung tujuan bisnis dan meningkatkan keberlanjutan serta profitabilitas. - Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
Konsultan yang memberikan layanan dalam perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan untuk klien di berbagai sektor industri. - Tim Lingkungan dan Kualitas
Anggota tim yang bertanggung jawab atas kepatuhan lingkungan dan kualitas, yang membutuhkan pemahaman tentang pemeliharaan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Pengelolaan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.