TRAINING ADVANCE STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

PENGERTIAN ADVANCE STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Advance Strategic Maintenance Management (ASMM) adalah pendekatan yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemeliharaan aset dalam suatu organisasi. Pendekatan ini melibatkan perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan pemeliharaan yang lebih proaktif dan terintegrasi, dengan fokus pada jangka panjang. ASMM menggabungkan teknologi canggih, analisis data, dan praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan untuk memastikan bahwa aset-aset kritis tetap beroperasi dengan optimal, mengurangi downtime, serta memperpanjang umur aset. Pentingnya mengikuti ASMM terletak pada kemampuannya untuk mengidentifikasi dan mencegah potensi masalah sejak dini, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi. Dengan strategi yang lebih terencana, perusahaan dapat mengurangi resiko kerusakan mendadak yang bisa mengganggu kelancaran operasional, serta memaksimalkan ROI (Return on Investment) dari aset yang dimiliki.

TUJUAN DAN MANFAAT ADVANCE STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Tujuan ASMM:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Menciptakan sistem pemeliharaan yang lebih terstruktur dan proaktif untuk mengurangi gangguan operasional.
2. Memperpanjang Umur Aset: Dengan perawatan yang lebih tepat dan terjadwal, umur aset dapat diperpanjang dan berfungsi dengan baik lebih lama.
3. Mengurangi Downtime: Mengidentifikasi potensi masalah lebih awal untuk menghindari kerusakan mendadak dan downtime yang mahal.
4. Meningkatkan Keamanan dan Keandalan: Menjamin bahwa semua aset berfungsi dalam kondisi yang aman dan dapat diandalkan, mengurangi risiko kecelakaan atau kegagalan operasional.
5. Optimalisasi Biaya Pemeliharaan: Mengurangi biaya pemeliharaan yang tidak perlu dengan mengadopsi pendekatan yang lebih strategis dan terukur.
6. Meningkatkan Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya: Memungkinkan alokasi sumber daya yang lebih baik, termasuk tenaga kerja, material, dan waktu, untuk pemeliharaan yang lebih efektif.

Manfaat ASMM:

1. Peningkatan Produktivitas: Dengan meminimalkan downtime, proses produksi dapat berjalan lebih lancar dan produktif.
2. Pengurangan Biaya Operasional: Mencegah biaya perbaikan mendadak dan pemeliharaan yang berlebihan.
3. Peningkatan Kualitas Produk: Dengan peralatan yang lebih terawat dengan baik, kualitas produk dapat lebih terjaga.
4. Keunggulan Kompetitif: Organisasi yang menerapkan ASMM akan lebih siap menghadapi tantangan pasar dengan operasi yang lebih efisien.
5. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Operasional yang lebih stabil dan produktif memungkinkan perusahaan untuk memenuhi target waktu dan kualitas dengan lebih baik, yang berdampak pada kepuasan pelanggan.
6. Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Mengurangi risiko kerusakan mendadak atau kecelakaan yang dapat merugikan reputasi dan kinerja perusahaan.

OUTLINE MATERI ADVANCE STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

I. Pendahuluan

1. Pengenalan Advance Strategic Maintenance Management
   • Definisi ASMM
   • Tujuan dan pentingnya ASMM dalam organisasi
   • Perkembangan manajemen pemeliharaan
2. Prinsip Dasar ASMM
   • Konsep pemeliharaan proaktif vs. reaktif
   • Pemeliharaan berbasis kondisi dan prediktif
   • Keterkaitan dengan manajemen aset secara keseluruhan

II. Strategi Pemeliharaan

1. Perencanaan Pemeliharaan Strategis
   • Menyusun rencana jangka panjang pemeliharaan
   • Penetapan prioritas aset yang harus dipelihara
2. Pemeliharaan Proaktif dan Prediktif
   • Teknik dan teknologi pemeliharaan prediktif
   • Alat untuk mendeteksi kegagalan lebih awal (misalnya, vibration analysis, thermal imaging)
3. Pemeliharaan Berbasis Kondisi (CBM)
   • Konsep CBM
   • Implementasi CBM dalam pengelolaan aset
   • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan pemeliharaan

III. Pengelolaan Aset dan Teknologi

1. Manajemen Aset Terpadu
   • Sistem Manajemen Informasi Aset (CMMS)
   • Integrasi ASMM dengan Enterprise Resource Planning (ERP)
   • Pentingnya pengelolaan data aset yang akurat
2. Teknologi dalam ASMM
   • Internet of Things (IoT) dalam pemeliharaan
   • Penggunaan sensor dan big data dalam analisis pemeliharaan
   • Teknologi digital untuk perencanaan dan pelaporan

IV. Analisis dan Pengendalian Kinerja

1. Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Pemeliharaan
   • Penentuan KPI untuk pemeliharaan yang efektif
   • Mengukur keberhasilan strategi pemeliharaan
2. Analisis Kinerja dan Pengambilan Keputusan
   • Teknik analisis kegagalan (Failure Mode Effect Analysis, Root Cause Analysis)
   • Pengambilan keputusan berbasis data dan teknologi
3. Optimasi Proses Pemeliharaan
   • Continuous Improvement dan Lean Maintenance
   • Penerapan Total Productive Maintenance (TPM)

V. Manajemen Sumber Daya

1. Manajemen Tenaga Kerja dalam ASMM
   • Keterampilan yang dibutuhkan untuk tim pemeliharaan
   • Pelatihan dan pengembangan tim pemeliharaan
   • Pengelolaan kontraktor dan vendor
2. Pengelolaan Sumber Daya Material
   • Perencanaan kebutuhan suku cadang
   • Sistem inventaris dan pengelolaan spare parts

VI. Pengelolaan Risiko dan Keamanan

1. Manajemen Risiko dalam Pemeliharaan
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam operasi pemeliharaan
   • Pengelolaan risiko kegagalan aset dan dampaknya terhadap operasional
2. Keamanan dalam Pemeliharaan
   • Kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja
   • Program kesehatan dan keselamatan kerja untuk tim pemeliharaan

VII. Penerapan dan Studi Kasus

1. Studi Kasus Implementasi ASMM
   • Analisis studi kasus dari industri tertentu (misalnya, manufaktur, energi, atau transportasi)
2. Evaluasi dan Penyesuaian Strategi Pemeliharaan
   • Bagaimana menilai efektivitas strategi pemeliharaan yang diterapkan
   • Penyesuaian berdasarkan hasil evaluasi

VIII. Kesimpulan dan Penutupan

1. Tren Masa Depan dalam ASMM
   • Inovasi terbaru dalam manajemen pemeliharaan
   • Dampak transformasi digital dalam ASMM
2. Diskusi dan Tanya Jawab
   • Diskusi kelompok dan pembahasan tantangan yang dihadapi dalam penerapan ASMM
3. Pemberian Sertifikat dan Penutupan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCE STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Manajer Pemeliharaan dan Tim Manajemen Aset
   • Untuk memperdalam pengetahuan tentang strategi pemeliharaan jangka panjang dan pengelolaan aset yang lebih efisien.
2. Supervisor Pemeliharaan
   • Agar dapat mengelola dan mengawasi kegiatan pemeliharaan dengan pendekatan yang lebih proaktif dan strategis.
3. Teknisi Pemeliharaan
   • Untuk meningkatkan keterampilan dalam penggunaan teknologi pemeliharaan modern, seperti analisis kondisi dan pemeliharaan prediktif.
4. Manajer Operasional dan Produksi
   • Untuk memahami bagaimana pemeliharaan yang strategis dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime.
5. Manajer Risiko dan Keamanan
   • Agar dapat mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang terkait dengan kegagalan aset serta menjaga keselamatan di tempat kerja.
6. Tim Pengelola Keuangan dan Anggaran
   • Untuk memahami cara mengelola biaya pemeliharaan dan investasi dalam aset secara strategis, guna meningkatkan ROI.
7. Konsultan dan Profesional Pemeliharaan
   • Untuk memperoleh pengetahuan terbaru tentang praktik terbaik dan inovasi dalam manajemen pemeliharaan strategis.
8. Pihak Pengambil Keputusan Eksekutif (CEO, COO, CTO)
   • Untuk dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan berbasis data dalam hal kebijakan pemeliharaan jangka panjang yang mendukung keberlanjutan organisasi.
9. Tim IT dan Analis Data
   • Untuk memahami bagaimana teknologi digital dan analisis data dapat mendukung dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan berbasis kondisi dan prediktif.
10. Penyedia Jasa dan Vendor Pemeliharaan
    • Untuk menyesuaikan penawaran layanan mereka dengan kebutuhan organisasi yang semakin berkembang dalam hal strategi pemeliharaan yang lebih canggih.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Advance Strategic Maintenance Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Manajemen Aset Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.