TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Mengikuti pelatihan studi kelayakan bisnis, terutama yang berkaitan dengan pembukaan kantor cabang, sangat penting bagi pengusaha dan manajer yang ingin memperluas jangkauan usaha mereka. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek yang perlu dipertimbangkan sebelum membuka cabang baru, seperti analisis pasar, biaya operasional, serta potensi keuntungan dan risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat belajar untuk melakukan riset pasar yang tepat, menghitung kebutuhan modal, dan menentukan lokasi yang strategis. Selain itu, pelatihan juga membantu dalam merumuskan strategi pemasaran dan operasional yang efektif. Dengan demikian, pelatihan studi kelayakan bisnis akan memperkecil kemungkinan kegagalan dan meningkatkan peluang sukses dalam ekspansi bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Tujuan Mengikuti Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang):

1. Memahami konsep dasar studi kelayakan bisnis dalam konteks pembukaan kantor cabang.
2. Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan ekspansi usaha, seperti pasar, lokasi, dan biaya.
3. Mempelajari cara menghitung proyeksi keuntungan dan biaya yang terkait dengan pembukaan cabang baru.
4. Mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam ekspansi bisnis dan cara mengelolanya.
5. Mengembangkan strategi untuk menentukan lokasi yang tepat bagi kantor cabang.
6. Menyusun rencana operasional yang efisien untuk cabang baru.
7. Menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan pasar di lokasi cabang.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang):

1. Memperoleh wawasan yang lebih mendalam tentang aspek-aspek penting dalam ekspansi bisnis.
2. Mengurangi risiko kegagalan dalam pembukaan cabang baru dengan perencanaan yang matang.
3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan proyeksi keuangan yang akurat.
4. Menjadi lebih siap dalam menghadapi tantangan operasional dan kompetisi di lokasi cabang baru.
5. Memperoleh keahlian untuk merancang strategi bisnis yang efisien dan menguntungkan.
6. Meningkatkan peluang sukses dalam memperluas jaringan bisnis dan mencapai target pasar yang lebih luas.
7. Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang aspek hukum dan peraturan yang terkait dengan pembukaan cabang baru.

OUTLINE MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

1. Pendahuluan: Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis

• Tujuan dan Manfaat Studi Kelayakan Bisnis
• Konsep dan Prinsip Dasar Studi Kelayakan
• Pentingnya Studi Kelayakan untuk Ekspansi Bisnis
• Pengenalan terhadap Pembukaan Kantor Cabang sebagai Ekspansi Bisnis

2. Analisis Pasar untuk Pembukaan Kantor Cabang

• Identifikasi Pasar Sasaran dan Peluang Bisnis
• Analisis Segmentasi Pasar di Lokasi Baru
• Penelitian Kebutuhan Konsumen dan Preferensi Pasar Lokal
• Studi Kompetitor dan Analisis Pesaing
• Teknik Pengumpulan Data dan Survei Pasar

3. Evaluasi Lokasi dan Infrastruktur

• Kriteria Pemilihan Lokasi untuk Kantor Cabang
• Faktor Geografis, Demografis, dan Sosial Ekonomi
• Analisis Aksesibilitas dan Keterjangkauan
• Evaluasi Infrastruktur Pendukung (transportasi, teknologi, dll.)

4. Analisis Keuangan dan Proyeksi Biaya

• Perhitungan Modal Awal untuk Pembukaan Cabang
• Estimasi Biaya Operasional (sewa, gaji, peralatan, dll.)
• Proyeksi Pendapatan dan Laba untuk Cabang Baru
• Perhitungan Break-even Point (BEP) dan Return on Investment (ROI)
• Analisis Sumber Pembiayaan (pinjaman, modal ventura, dll.)

5. Pengelolaan Risiko dalam Ekspansi Bisnis

• Identifikasi Risiko Utama dalam Pembukaan Cabang Baru
• Strategi Mitigasi Risiko (operasional, finansial, pasar, dll.)
• Manajemen Krisis dan Keberlanjutan Bisnis
• Aspek Hukum dan Peraturan yang Relevan

6. Pengembangan Strategi Operasional untuk Cabang Baru

• Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia
• Sistem Manajemen dan Prosedur Operasional
• Teknologi dan Inovasi dalam Operasional Cabang
• Pengaturan Pembelian, Stok, dan Distribusi

7. Penyusunan Rencana Pemasaran untuk Kantor Cabang

• Analisis dan Penentuan Strategi Pemasaran Lokasi Baru
• Teknik Promosi dan Komunikasi yang Efektif
• Strategi Digital Marketing untuk Meningkatkan Visibilitas
• Hubungan dengan Konsumen dan Penciptaan Loyalitas Pelanggan

8. Penyusunan Rencana Bisnis dan Laporan Studi Kelayakan

• Pembuatan Rencana Bisnis untuk Pembukaan Cabang
• Penyusunan Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif
• Evaluasi Hasil Studi Kelayakan dan Keputusan Eksekutif
• Dokumentasi dan Pelaporan untuk Investor dan Stakeholder

9. Implementasi dan Pemantauan Pembukaan Cabang

• Langkah-langkah Implementasi Ekspansi Bisnis
• Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Cabang
• Pengaturan Pengelolaan dan Pemeliharaan Kantor Cabang
• Strategi Pertumbuhan Jangka Panjang dan Ekspansi Lebih Lanjut

10. Penutupan dan Diskusi Kasus

• Diskusi Kasus Pembukaan Kantor Cabang yang Sukses dan Gagal
• Tanya Jawab dan Refleksi Materi Pelatihan
• Rangkuman dan Pemberian Sertifikat Peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

1. Pengusaha dan Calon Pengusaha
   Mereka yang ingin memperluas bisnis atau membuka cabang baru untuk meningkatkan skala usaha mereka.
2. Manajer Pengembangan Bisnis
   Manajer yang bertanggung jawab atas identifikasi peluang ekspansi dan pengelolaan pembukaan cabang baru.
3. Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah (UKM)
   Pemilik bisnis yang berencana memperluas jangkauan pasarnya dengan membuka cabang di lokasi baru.
4. Tim Keuangan dan Akuntansi
   Profesional keuangan yang terlibat dalam perencanaan anggaran, analisis biaya, dan proyeksi keuangan pembukaan cabang baru.
5. Manajer Pemasaran
   Manajer yang bertugas merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran untuk cabang baru.
6. Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
   Mereka yang mengelola rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan karyawan cabang baru.
7. Konsultan Bisnis
   Konsultan yang membantu klien dalam menganalisis dan merencanakan ekspansi bisnis, termasuk pembukaan cabang.
8. Investor dan Lembaga Pembiayaan
   Individu atau lembaga yang ingin mengevaluasi kelayakan investasi atau pinjaman untuk pembukaan cabang baru.
9. Pengelola Operasional Bisnis
   Mereka yang bertanggung jawab atas operasional sehari-hari cabang baru, termasuk manajemen rantai pasokan dan distribusi.
10. Pengacara Bisnis
    Pengacara yang menangani aspek hukum terkait pembukaan cabang baru, seperti izin usaha, kontrak, dan kepatuhan peraturan.
11. Tim Teknologi dan Infrastruktur
    Tim yang merancang dan mendukung infrastruktur teknologi yang diperlukan untuk operasional cabang baru.
12. Stakeholder Internal dan Eksternal
    Pihak terkait dalam organisasi yang memerlukan pemahaman tentang rencana ekspansi dan kelayakan pembukaan cabang.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang) Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Analisis Keuangan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.