PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

PENGERTIAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan Human Scorecard adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Human Scorecard mengintegrasikan berbagai indikator kinerja kunci (KPI) untuk menilai pencapaian individu, tim, maupun organisasi secara keseluruhan. Mengikuti pelatihan ini sangat penting karena dapat membantu para profesional SDM dalam merancang sistem evaluasi yang lebih efektif dan objektif. Dengan memanfaatkan Human Scorecard, perusahaan dapat memetakan kekuatan dan kelemahan karyawan, sehingga pengembangan karier dan perencanaan sumber daya manusia dapat dilakukan secara lebih terarah. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang bagaimana menghubungkan kinerja SDM dengan tujuan strategis perusahaan, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan:

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Pengukuran Kinerja SDM
   Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar dan teknik pengukuran kinerja yang efektif untuk SDM.
2. Mengoptimalkan Sistem Penilaian Kinerja
   Mengajarkan cara merancang sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
3. Menyelaraskan Kinerja SDM dengan Tujuan Organisasi
   Membantu peserta memahami cara menghubungkan kinerja individu dengan sasaran strategis perusahaan.
4. Meningkatkan Kemampuan dalam Mengelola SDM
   Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan mengembangkan SDM berdasarkan hasil pengukuran kinerja yang objektif.
5. Mengembangkan Keahlian dalam Penggunaan KPI (Key Performance Indicators)
   Memberikan wawasan tentang cara menggunakan KPI untuk menilai kinerja SDM dan keberhasilan organisasi.

Manfaat:

1. Evaluasi Kinerja yang Lebih Objektif
   Memberikan dasar yang lebih kuat untuk melakukan evaluasi yang adil dan berbasis data terhadap kinerja SDM.
2. Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Organisasi
   Dengan sistem pengukuran yang jelas, organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi SDM.
3. Peningkatan Perencanaan dan Pengembangan Karier
   Memungkinkan perencanaan pengembangan karier yang lebih terarah sesuai dengan hasil evaluasi kinerja.
4. Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan Karyawan
   Membantu dalam mengidentifikasi area kekuatan dan area yang perlu dikembangkan dari masing-masing karyawan.
5. Peningkatan Komunikasi antara Manajemen dan Karyawan
   Mempermudah komunikasi tentang ekspektasi dan pencapaian kinerja antara manajemen dan karyawan.
6. Peningkatan Kepuasan dan Motivasi Karyawan
   Karyawan lebih termotivasi karena mendapatkan umpan balik yang jelas dan konstruktif mengenai kinerja mereka.
7. Keputusan Bisnis yang Lebih Tepat
   Menyediakan data yang relevan dan tepat untuk mendukung pengambilan keputusan dalam manajemen SDM dan strategi bisnis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

 1: Pengenalan dan Dasar-Dasar Human Scorecard

Sesi 1: Pendahuluan tentang Human Scorecard

• Pengertian Human Scorecard
• Tujuan dan manfaat menggunakan Human Scorecard dalam pengukuran kinerja SDM
• Peran Human Scorecard dalam menyelaraskan kinerja SDM dengan tujuan organisasi
• Konsep dasar KPI (Key Performance Indicators) dalam pengukuran kinerja

Sesi 2: Dasar-Dasar Pengukuran Kinerja SDM

• Apa itu kinerja dan mengapa penting untuk diukur?
• Metode pengukuran kinerja yang umum digunakan dalam HR (360-degree feedback, penilaian berbasis hasil, dll)
• Memahami kompetensi yang perlu diukur dalam SDM
• Menentukan indikator kinerja yang tepat untuk berbagai level (individual, tim, organisasi)

 2: Implementasi dan Penerapan Human Scorecard

Sesi 3: Membangun Human Scorecard yang Efektif

• Langkah-langkah merancang Human Scorecard untuk organisasi
• Menyusun KPI yang relevan untuk setiap posisi dan level organisasi
• Penggunaan teknik SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam menetapkan KPI
• Menyusun rencana evaluasi dan umpan balik berdasarkan Human Scorecard

Sesi 4: Menghubungkan Kinerja SDM dengan Tujuan Organisasi

• Menyelaraskan tujuan kinerja individu dengan visi dan misi perusahaan
• Membangun keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang dalam pengukuran kinerja
• Menggunakan Human Scorecard untuk memetakan potensi pengembangan SDM dalam perusahaan

 3: Analisis dan Pengelolaan Hasil Pengukuran Kinerja

Sesi 5: Mengelola Data Kinerja SDM

• Teknik analisis data kinerja (trend analysis, comparative analysis, etc.)
• Menggunakan Human Scorecard untuk mendeteksi masalah kinerja di berbagai level organisasi
• Menyusun laporan kinerja berbasis data yang mudah dipahami

Sesi 6: Pengembangan dan Perencanaan SDM Berdasarkan Kinerja

• Menyusun program pengembangan SDM berdasarkan hasil evaluasi Human Scorecard
• Rencana tindak lanjut untuk karyawan yang perlu perbaikan kinerja
• Menggunakan hasil evaluasi untuk keputusan promosi, penempatan, dan pengembangan karier

 4: Evaluasi dan Penerapan Langsung

Sesi 7: Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

• Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan Human Scorecard
• Diskusi kelompok tentang tantangan yang dihadapi dalam penerapan Human Scorecard dan solusi terbaik
• Praktik langsung: Merancang Human Scorecard untuk perusahaan peserta

Sesi 8: Review dan Penutupan

• Review materi yang telah dipelajari
• Sesi tanya jawab untuk klarifikasi
• Penutupan dan pemberian sertifikat pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
   Memerlukan pelatihan untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja SDM secara lebih terstruktur dan objektif.
2. Kepala Divisi atau Departemen SDM
   Membutuhkan pemahaman lebih mendalam tentang bagaimana menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja yang efektif.
3. HR Business Partner
   Harus dapat menyelaraskan kinerja SDM dengan tujuan bisnis perusahaan, serta membantu dalam perencanaan pengembangan SDM.
4. Manajer atau Kepala Tim
   Diperlukan untuk memahami cara mengevaluasi kinerja tim, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta merencanakan pengembangan lebih lanjut.
5. Spesialis Pengembangan SDM (Learning and Development Specialist)
   Membutuhkan wawasan tentang bagaimana hasil pengukuran kinerja dapat digunakan untuk merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
6. Staf Rekrutmen dan Seleksi
   Pelatihan ini juga berguna untuk memastikan bahwa proses seleksi dan rekrutmen sesuai dengan standar pengukuran kinerja yang ditetapkan oleh organisasi.
7. CEO dan Manajemen Puncak
   Pemimpin puncak perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang bagaimana Human Scorecard dapat menyelaraskan kinerja SDM dengan strategi dan tujuan organisasi secara keseluruhan.
8. Konsultan SDM
   Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada perusahaan tentang manajemen kinerja akan sangat diuntungkan dengan pemahaman yang lebih baik tentang Human Scorecard.
9. Tim Analisis Kinerja dan Laporan Kinerja
   Anggota tim yang bertanggung jawab untuk mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan data kinerja SDM, agar lebih memahami cara menggunakan Human Scorecard untuk analisis yang lebih efektif.
10. Pegawai yang Terlibat dalam Proses Penilaian Kinerja
    Karyawan yang terlibat langsung dalam memberikan atau menerima penilaian kinerja (seperti supervisor atau manajer lini) juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Human Scorecard Untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Perencanaan Sdm Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.