TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

PENGERTIAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Creative Problem Solving (CPS) dan Decision Making (pengambilan keputusan) adalah proses penting dalam menghadapi tantangan dan mencari solusi inovatif di berbagai aspek kehidupan, baik dalam konteks pribadi maupun profesional. Creative Problem Solving mengacu pada kemampuan untuk berpikir secara kreatif dalam mengidentifikasi masalah, mengeksplorasi berbagai solusi, dan memilih yang paling efektif. Sementara itu, Decision Making adalah kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang ada. Kedua keterampilan ini saling terkait dan sangat diperlukan dalam dunia yang penuh dengan ketidakpastian dan perubahan yang cepat. Mengikuti CPS dan Decision Making membantu individu atau tim untuk tidak hanya menemukan solusi yang lebih baik, tetapi juga meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap situasi yang kompleks. Dalam dunia kerja, keterampilan ini dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan inovasi, yang pada gilirannya mendorong kemajuan dan kesuksesan organisasi. Oleh karena itu, penting untuk terus mengembangkan keterampilan ini agar mampu menghadapi tantangan yang semakin dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Tujuan:

1. Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kreatif
   Mendorong individu untuk berpikir di luar kebiasaan dan mencari solusi yang inovatif.
2. Mengidentifikasi Masalah dengan Lebih Jelas
   Membantu dalam merumuskan masalah secara lebih tepat dan mendalam sebelum mencari solusi.
3. Meningkatkan Kemampuan Analisis
   Memperkuat keterampilan analitis untuk mengevaluasi informasi dan memilih solusi yang paling efektif.
4. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
   Mengajarkan bagaimana membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan.
5. Mengoptimalkan Proses Kolaborasi
   Memperbaiki komunikasi dan kerja sama dalam tim untuk menghasilkan solusi yang lebih baik secara kolektif.

Manfaat:

1. Solusi Inovatif dan Efektif
   CPS menghasilkan solusi yang lebih kreatif dan praktis untuk masalah yang kompleks.
2. Peningkatan Keterampilan Problem Solving
   Melatih individu untuk lebih cepat dan efisien dalam mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi yang tepat.
3. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi
   Membantu individu atau tim beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan atau tantangan baru.
4. Mengurangi Risiko Keputusan yang Salah
   Proses pengambilan keputusan yang sistematis membantu mengurangi kemungkinan kesalahan yang berdampak buruk.
5. Peningkatan Inovasi dan Produktivitas
   Dengan solusi yang lebih kreatif dan keputusan yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing.
6. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
   Keterampilan CPS dan pengambilan keputusan yang baik sangat penting bagi pemimpin dalam memandu tim menuju tujuan bersama.
7. Meningkatkan Kepercayaan Diri
   Membantu individu merasa lebih yakin dalam mengambil keputusan dan bertanggung jawab atas pilihan mereka.
8. Peningkatan Efisiensi Waktu dan Sumber Daya
   Dengan proses yang lebih terstruktur dan kreatif, solusi yang ditemukan lebih efisien dalam penggunaan waktu dan sumber daya.

OUTLINE MATERI CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Pengenalan Creative Problem Solving (CPS) dan Decision Making

• Definisi dan Pentingnya CPS dan Decision Making
  • Apa itu Creative Problem Solving?
  • Apa itu Decision Making?
  • Hubungan antara CPS dan Decision Making
• Tujuan dan Manfaat Mengikuti CPS dan Decision Making
• Pentingnya CPS dalam Berbagai Aspek Kehidupan (Pribadi, Profesional, Organisasi)

2. Proses Creative Problem Solving

• Tahapan CPS:
  • Identifikasi Masalah
    • Teknik pengumpulan data
    • Penggunaan analisis akar penyebab (Root Cause Analysis)
  • Penciptaan Ide Solusi
    • Teknik brainstorming
    • Mind mapping
    • Metode SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse)
  • Pemilihan Solusi
    • Evaluasi kriteria pemilihan solusi
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Implementasi Solusi
    • Penyusunan rencana aksi
    • Pengelolaan sumber daya
• Contoh Kasus CPS dalam Berbagai Situasi

3. Pengambilan Keputusan (Decision Making)

• Definisi dan Jenis-jenis Keputusan
  • Keputusan strategis, taktis, dan operasional
  • Keputusan individu vs. keputusan tim
• Proses Pengambilan Keputusan:
  • Identifikasi Alternatif Keputusan
    • Teknik untuk mengidentifikasi berbagai pilihan
  • Evaluasi Alternatif Keputusan
    • Kriteria pengambilan keputusan
    • Cost-benefit analysis
  • Pemilihan Keputusan Terbaik
    • Teknik matriks keputusan
    • Analisis risiko dan dampak
  • Implementasi dan Evaluasi Keputusan
• Teori dan Model dalam Decision Making
  • Model rasional dan model intuitif
  • Model prospektif (Prospect Theory)

4. Hubungan antara CPS dan Decision Making

• Bagaimana CPS Mendukung Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik
• Penggunaan Kreativitas dalam Mengatasi Hambatan dalam Pengambilan Keputusan
• Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Ketidakpastian dan Risiko

5. Alat dan Teknik dalam CPS dan Decision Making

• Metode Pengumpulan Data dan Analisis
  • Survei, wawancara, dan observasi
  • Teknik analisis data (misal, analisis trend)
• Alat Visualisasi untuk CPS dan Decision Making
  • Diagram alur (Flowchart)
  • Diagram Fishbone (Ishikawa)
  • Matrix keputusan
• Tools Kreativitas
  • Brainstorming dan mind mapping
  • Teknik lateral thinking
  • Penggunaan teknologi dalam CPS (software kreativitas)

6. Mengatasi Hambatan dalam Creative Problem Solving dan Decision Making

• Hambatan Psikologis dalam Berpikir Kreatif dan Pengambilan Keputusan
  • Bias kognitif (Confirmation Bias, Anchoring Bias, dll.)
  • Overconfidence dan grupthink
• Strategi Mengatasi Hambatan:
  • Teknik reframing
  • Teknik perbedaan perspektif
  • Meningkatkan keterbukaan terhadap ide baru
• Menangani Ketidakpastian dan Ambiguitas dalam Keputusan

7. Pengambilan Keputusan dalam Tim dan Organisasi

• Keputusan Individu vs. Keputusan Tim
  • Kelebihan dan kekurangan pengambilan keputusan individu
  • Dinamika pengambilan keputusan dalam tim
• Teknik untuk Pengambilan Keputusan Kolaboratif
  • Konsensus, voting, dan Delphi method
• Peran Pemimpin dalam Mengelola Keputusan Tim
  • Mendorong keterlibatan semua anggota tim
  • Mengelola konflik dalam proses keputusan
• Case Study Pengambilan Keputusan dalam Tim/Organisasi

8. Praktik dan Aplikasi CPS dan Decision Making

• Studi Kasus dan Simulasi
  • Mengidentifikasi masalah nyata dan menyelesaikannya dengan CPS
  • Membuat keputusan strategis berdasarkan analisis data dan konteks yang ada
• Simulasi Pengambilan Keputusan dalam Tim
  • Pemecahan masalah berbasis grup dan presentasi solusi

9. Evaluasi dan Refleksi

• Evaluasi Proses CPS dan Pengambilan Keputusan
  • Refleksi hasil keputusan yang telah diambil
  • Identifikasi keberhasilan dan area yang perlu perbaikan
• Pembelajaran dari Kesalahan dan Pengalaman
  • Analisis kasus kegagalan dalam CPS dan pengambilan keputusan
  • Pembelajaran berkelanjutan dalam keterampilan problem solving dan decision making

10. Kesimpulan dan Penutupan

• Pentingnya Pengembangan Keterampilan CPS dan Decision Making dalam Karir dan Kehidupan Sehari-hari
• Langkah Selanjutnya untuk Meningkatkan Keterampilan CPS dan Decision Making
• Sumber Daya dan Rekomendasi untuk Pengembangan Lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Pemimpin dan Manajer
   Pemimpin dan manajer di semua level organisasi membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam membuat keputusan strategis dan kreatif dalam menghadapi tantangan.
2. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
   Pengusaha yang mengelola perusahaan atau usaha kecil perlu mengembangkan keterampilan dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan yang efisien untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis.
3. Karyawan di Berbagai Divisi (Misalnya: Pemasaran, Keuangan, SDM, Produksi)
   Semua karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan atau pemecahan masalah, baik di level operasional maupun strategis, akan diuntungkan dengan keterampilan CPS dan Decision Making.
4. Tim Kerja dan Kolaborator
   Anggota tim yang bekerja dalam proyek kolaboratif membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan dinamika kerja tim dan menciptakan solusi yang lebih inovatif dan efektif.
5. Profesional dalam Industri Teknologi dan Inovasi
   Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk atau layanan baru membutuhkan kreativitas dalam problem solving serta pengambilan keputusan berbasis data dan analisis risiko.
6. Konsultan dan Advisor
   Konsultan yang membantu organisasi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan perlu memiliki keterampilan CPS dan Decision Making yang kuat untuk memberikan solusi terbaik bagi klien mereka.
7. Pendidik dan Pengajar
   Guru dan dosen yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengajarkan keterampilan berpikir kritis dan kreatif kepada siswa dan mahasiswa, serta membuat keputusan dalam manajemen pendidikan.
8. HR (Sumber Daya Manusia) dan Rekrutmen
   Profesional HR yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan karier, dan kebijakan SDM akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam memilih dan mengembangkan talent.
9. Profesional dalam Sektor Publik dan Pemerintahan
   Pegawai pemerintah yang terlibat dalam perencanaan kebijakan, alokasi anggaran, dan pengelolaan program publik perlu menguasai CPS dan pengambilan keputusan untuk menciptakan solusi yang lebih efisien dan berdampak.
10. Individu yang Mencari Peningkatan Pribadi
    Individu yang ingin mengasah keterampilan problem solving dan pengambilan keputusan mereka, baik untuk pengembangan karier pribadi atau kehidupan sehari-hari, juga membutuhkan pelatihan ini.
11. Startup Founders dan Tim Inti Startup
    Pendiri startup dan tim inti yang terlibat dalam pengambilan keputusan cepat dan kreatif akan sangat terbantu dengan keterampilan dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan pasar.
12. Analis Data dan Peneliti
    Analis data atau peneliti yang perlu membuat keputusan berdasarkan analisis data dan memecahkan masalah kompleks memerlukan pelatihan ini untuk meningkatkan efektivitas keputusan yang berbasis data.
13. Pekerja Sosial dan Profesional Kesehatan
    Profesional yang bekerja di bidang sosial, kesehatan, dan psikologi yang sering menghadapi situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan solusi kreatif untuk mengatasi masalah masyarakat dan individu.
14. Tim Marketing dan Brand Strategist
    Tim yang bekerja dalam pemasaran dan pengembangan merek perlu keterampilan CPS untuk menciptakan kampanye yang lebih inovatif serta membuat keputusan yang lebih tepat dalam merancang strategi pemasaran.
15. Pekerja Kreatif (Desainer, Artis, Penulis, dll.)
    Pekerja yang bergerak di bidang kreatif, yang sering menghadapi tantangan dalam menghasilkan ide-ide baru dan menemukan solusi untuk klien atau proyek pribadi mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Creative Problem Solving And Decision Making Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Kreativitas Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.