TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGERTIAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Modern Warehouse and Inventory Management adalah pendekatan yang memanfaatkan teknologi dan sistem canggih untuk mengelola persediaan barang di gudang secara efisien. Dengan menggunakan perangkat lunak manajemen gudang (WMS), sistem RFID, dan otomasi, perusahaan dapat meningkatkan akurasi stok, mempercepat proses pengambilan dan pengiriman barang, serta mengurangi biaya operasional. Pengelolaan yang efektif juga membantu perusahaan dalam merespons permintaan pasar dengan lebih cepat, mengurangi kelebihan stok atau kekurangan stok, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, mengikuti tren dan teknologi terbaru dalam manajemen gudang dan persediaan sangat penting untuk memastikan daya saing dan kelangsungan bisnis, terutama di era digital yang semakin berkembang pesat.

TUJUAN DAN MANFAAT MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mempercepat proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
2. Mengurangi Kesalahan Stok: Meminimalkan kesalahan dalam pencatatan dan penghitungan stok dengan menggunakan teknologi.
3. Optimalkan Pengelolaan Ruang: Memanfaatkan ruang gudang secara maksimal dengan sistem penyimpanan yang lebih terorganisir.
4. Menyesuaikan dengan Permintaan Pasar: Memperbaiki respon terhadap fluktuasi permintaan barang dengan perencanaan yang lebih baik.
5. Mengurangi Biaya Operasional: Menurunkan biaya melalui otomatisasi dan pengelolaan persediaan yang lebih cerdas.

Manfaat:

1. Peningkatan Akurasi Inventaris: Teknologi seperti barcode dan RFID meningkatkan ketepatan pencatatan barang.
2. Pengiriman yang Lebih Cepat: Proses pengambilan dan pengiriman barang yang lebih cepat, meningkatkan layanan pelanggan.
3. Pengelolaan Stok yang Lebih Baik: Menurunkan risiko kelebihan atau kekurangan stok dengan menggunakan data dan analitik.
4. Meningkatkan Visibilitas: Memberikan informasi real-time tentang status persediaan dan pergerakan barang.
5. Fleksibilitas dan Skalabilitas: Sistem yang dapat disesuaikan dan berkembang seiring dengan kebutuhan bisnis yang berubah.

OUTLINE MATERI MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

I. Pendahuluan

1. Pengertian Modern Warehouse and Inventory Management
2. Pentingnya manajemen gudang dan inventaris di era digital
3. Perkembangan teknologi dalam manajemen gudang dan persediaan

II. Dasar-Dasar Manajemen Gudang

1. Fungsi utama gudang dan inventaris
2. Jenis-jenis sistem penyimpanan dan pengelolaan barang
3. Terminologi dasar dalam manajemen gudang

III. Teknologi dalam Warehouse and Inventory Management

1. Sistem Manajemen Gudang (WMS)
2. Penggunaan Barcode, RFID, dan Teknologi IoT
3. Otomatisasi gudang (Robotik dan sistem otomatis lainnya)
4. Cloud Computing dan sistem berbasis web

IV. Strategi Pengelolaan Inventaris

1. Teknik pengelolaan inventaris (Just-in-Time, EOQ, dan lainnya)
2. Sistem pemantauan stok (Replenishment dan Stock Keeping Units)
3. Pengelolaan persediaan multi-gudang
4. Teknik forecasting dan demand planning

V. Pengoptimalan Ruang dan Proses

1. Desain gudang yang efisien
2. Pemanfaatan ruang gudang secara maksimal
3. Layout gudang dan strategi penyimpanan barang
4. Teknik pengambilan barang (picking methods)

VI. Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)

1. Integrasi gudang dengan rantai pasokan
2. Koordinasi dengan pemasok dan distribusi
3. Just-in-Time (JIT) dan pengelolaan pengiriman
4. Pengendalian biaya logistik

VII. Analitik dan Pelaporan dalam Warehouse Management

1. Penggunaan data dan analitik untuk pengambilan keputusan
2. Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen gudang
3. Pelaporan dan visualisasi data stok dan aliran barang

VIII. Keamanan dan Keandalan Sistem

1. Keamanan fisik gudang (perlindungan barang dan sistem keamanan)
2. Keamanan data dan privasi dalam manajemen gudang
3. Keandalan sistem dan pemulihan bencana (Disaster Recovery)

IX. Tantangan dan Solusi dalam Modern Warehouse and Inventory Management

1. Tantangan dalam implementasi teknologi
2. Manajemen sumber daya manusia di gudang
3. Menangani permasalahan stok (overstock, stockouts, dan dead stock)

X. Studi Kasus dan Aplikasi

1. Studi kasus perusahaan yang berhasil mengimplementasikan sistem modern
2. Simulasi pengelolaan gudang dan inventaris
3. Pembahasan alat dan perangkat lunak yang digunakan dalam dunia nyata

XI. Tren dan Masa Depan Manajemen Gudang

1. Tren teknologi terbaru (AI, Big Data, dan Automation)
2. Masa depan manajemen gudang dan inventaris
3. Pengaruh perubahan pasar terhadap strategi manajemen gudang

XII. Penutupan

1. Ringkasan materi
2. Evaluasi dan diskusi
3. Saran untuk pengembangan keterampilan dalam manajemen gudang dan inventaris

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Manajer Gudang – Untuk memimpin dan mengelola operasi gudang dengan teknologi dan metode terbaru.
2. Staf Operasional Gudang – Agar dapat mengelola alur barang, penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman dengan lebih efisien.
3. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) – Untuk meningkatkan koordinasi antara gudang, pemasok, dan distribusi barang.
4. Pengelola Inventaris – Agar dapat memantau dan mengelola persediaan barang secara real-time dan akurat.
5. Teknisi IT dan Sistem – Agar dapat mengimplementasikan dan memelihara sistem manajemen gudang dan perangkat teknologi terkait.
6. Karyawan Departemen Logistik – Agar dapat memahami dan menerapkan teknik logistik modern dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
7. Manajer Keuangan – Untuk memahami dampak biaya dan pengelolaan anggaran terkait gudang dan inventaris.
8. Pimpinan Perusahaan – Agar dapat mengarahkan dan mengambil keputusan strategis terkait efisiensi dan teknologi di gudang.
9. Konsultan Bisnis – Agar dapat memberikan rekomendasi dan solusi untuk klien yang membutuhkan efisiensi dalam manajemen gudang dan inventaris.
10. Karyawan di Perusahaan E-commerce – Untuk meningkatkan kecepatan dan efisiensi pengelolaan stok serta pengiriman barang.
11. Staf Pengiriman dan Distribusi – Agar dapat memastikan barang dikirim dengan tepat waktu dan sesuai dengan permintaan pelanggan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Pengelolaan Inventaris Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.