TRAINING BUSINESS ANALYSIS

PENGERTIAN BUSINESS ANALYSIS

Business analysis adalah proses untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menemukan solusi untuk masalah yang dihadapi oleh organisasi. Proses ini mencakup analisis data, pemetaan proses, serta evaluasi kebutuhan fungsional dan non-fungsional. Mengikuti business analysis sangat penting karena dapat membantu organisasi dalam membuat keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan bahwa solusi yang diterapkan sesuai dengan tujuan bisnis. Dengan memahami kebutuhan dan tantangan bisnis, seorang analis dapat memberikan rekomendasi yang mendalam dan berbasis data, yang akan mendorong perubahan positif dan mendukung pertumbuhan perusahaan. Business analysis juga berperan dalam mengurangi risiko dan meminimalkan pemborosan sumber daya dalam implementasi proyek atau kebijakan bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT BUSINESS ANALYSIS

Tujuan Business Analysis:

1. Mengidentifikasi Kebutuhan Bisnis: Menentukan masalah atau peluang yang perlu diselesaikan.
2. Menganalisis Data dan Proses: Menilai data yang ada dan memahami alur proses bisnis.
3. Merumuskan Solusi yang Efektif: Mengembangkan solusi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan informasi yang akurat untuk keputusan yang lebih baik.
5. Menyelaraskan Proyek dengan Tujuan Bisnis: Memastikan proyek atau solusi mendukung visi dan misi perusahaan.

Manfaat Business Analysis:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan produktivitas.
2. Mengurangi Risiko: Menghindari keputusan yang salah dengan menganalisis data secara mendalam.
3. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu penggunaan sumber daya secara lebih efisien dan efektif.
4. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Menyusun solusi yang lebih relevan dengan kebutuhan pelanggan.
5. Mendukung Inovasi dan Pertumbuhan: Memfasilitasi pengembangan solusi baru yang dapat meningkatkan daya saing bisnis.
6. Penyusunan Strategi yang Lebih Baik: Menyediakan dasar yang kuat untuk merumuskan strategi jangka panjang.

OUTLINE MATERI BUSINESS ANALYSIS

1. Pendahuluan Business Analysis

1. Pengertian dan Ruang Lingkup Business Analysis
2. Peran dan Tanggung Jawab Business Analyst
3. Tujuan dan Manfaat Business Analysis bagi Organisasi
4. Keterkaitan Business Analysis dengan Proyek dan Strategi Bisnis

1. Dasar-Dasar Business Analysis

1. Prinsip-Prinsip Business Analysis
2. Model dan Framework dalam Business Analysis
3. Siklus Hidup Business Analysis
4. Perbedaan Business Analysis dengan Project Management dan System Analysis

III. Teknik dan Alat Analisis

1. Teknik Pengumpulan Data
   • Wawancara, Survei, dan Focus Group
   • Observasi dan Dokumentasi
2. Teknik Analisis Data
   • SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
   • PESTLE Analysis (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental)
3. Alat dan Software untuk Business Analysis
   • Microsoft Excel, Power BI, Tableau
   • Alat manajemen proyek (JIRA, Trello, Asana)

1. Identifikasi dan Dokumentasi Kebutuhan

1. Menyusun dan Menyampaikan Requirements
   • Functional vs Non-Functional Requirements
   • Use Case dan User Stories
2. Teknik Dokumentasi Kebutuhan
   • Business Requirements Document (BRD)
   • Functional Specification Document (FSD)
3. Teknik Validasi dan Verifikasi Kebutuhan

1. Analisis Proses Bisnis

1. Pemetaan Proses Bisnis
   • Flowchart, BPMN (Business Process Model and Notation)
2. Identifikasi Proses Bisnis yang Efisien
3. Analisis Bottleneck dan Optimasi Proses

1. Solusi dan Pengembangan Rencana

1. Desain Solusi untuk Masalah Bisnis
2. Penilaian dan Pemilihan Solusi
3. Pembuatan Rencana Implementasi dan Pengujian Solusi
4. Mengelola Perubahan dan Proyek

VII. Evaluasi dan Pengendalian Kinerja

1. Mengukur Keberhasilan Proyek dan Solusi
2. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
3. Pengelolaan Feedback dari Stakeholder
4. Penyesuaian Strategi Berdasarkan Hasil Evaluasi

VIII. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi

1. Komunikasi Efektif dengan Stakeholder
2. Presentasi dan Penyampaian Temuan Analisis
3. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
4. Kerja Tim dan Kolaborasi Antar Divisi

1. Studi Kasus dan Aplikasi Business Analysis

1. Analisis Kasus Dunia Nyata
2. Simulasi dan Praktikum Analisis Bisnis
3. Penyusunan Rencana Business Analysis untuk Kasus Tertentu

1. Penutupan dan Ujian Akhir

1. Review Materi dan Kesimpulan
2. Evaluasi Proyek atau Tugas Akhir
3. Ujian dan Tes Pemahaman
4. Sertifikasi atau Penilaian Akhir

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS

1. Business Analysts (BA)
   Mereka yang sudah bekerja sebagai analis bisnis dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis kebutuhan bisnis, mendesain solusi, dan mengelola proyek.
2. Project Managers (PM)
   Manajer proyek yang terlibat dalam pengelolaan proyek yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang analisis kebutuhan dan pembuatan solusi bisnis yang tepat.
3. Product Managers (PM)
   Manajer produk yang perlu memahami cara merumuskan dan mendokumentasikan kebutuhan fungsional dan non-fungsional untuk pengembangan produk yang sukses.
4. Data Analysts/ Data Scientists
   Analis data yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang bagaimana data digunakan untuk mendukung keputusan bisnis dan menganalisis proses bisnis.
5. IT Professionals/ System Analysts
   Profesional IT atau analis sistem yang bekerja dengan tim pengembangan untuk mengimplementasikan solusi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
6. Business Executives and Decision Makers
   Eksekutif bisnis, termasuk CEO, CFO, dan manajer senior yang perlu memahami business analysis untuk merumuskan strategi dan mengambil keputusan berbasis data.
7. Consultants
   Konsultan yang memberikan nasihat kepada organisasi mengenai bagaimana meningkatkan kinerja dan efisiensi melalui analisis dan perbaikan proses bisnis.
8. Marketing Professionals
   Profesional pemasaran yang perlu memahami kebutuhan dan perilaku pelanggan untuk merancang strategi pemasaran yang lebih efektif dan relevan.
9. Operations Managers
   Manajer operasional yang terlibat dalam peningkatan proses dan efisiensi operasional yang memerlukan keterampilan dalam menganalisis dan memperbaiki alur kerja.
10. Entrepreneurs & Startups
    Pengusaha dan tim startup yang membutuhkan pemahaman tentang bagaimana menganalisis pasar, memahami kebutuhan pelanggan, dan merancang solusi bisnis yang sukses.
11. HR Professionals
    Profesional SDM yang bekerja dalam pengelolaan proses dan kebijakan yang membutuhkan pemahaman mengenai analisis kebutuhan sumber daya manusia dan pengelolaan perubahan organisasi.
12. Financial Analysts
    Analis keuangan yang perlu memahami kebutuhan bisnis untuk merumuskan rencana keuangan yang lebih baik dan membantu dalam pengambilan keputusan berbasis data.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Business Analysis Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Business Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.