TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

PENGERTIAN BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

Mengikuti program Basic Leadership & Managing People sangat penting untuk pengembangan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Program ini mengajarkan dasar-dasar kepemimpinan, seperti komunikasi yang jelas, pengambilan keputusan yang tepat, serta kemampuan untuk mengelola dan memotivasi tim dengan baik. Seorang pemimpin yang mampu mengelola orang dengan baik tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Dalam dunia profesional, kemampuan untuk memimpin dan mengelola tim dengan efektif menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, seseorang dapat memahami berbagai gaya kepemimpinan, memperkuat keterampilan interpersonal, serta mengembangkan strategi untuk menangani tantangan yang dihadapi oleh tim. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan dasar ini merupakan langkah awal yang penting bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin yang sukses dan dapat diandalkan dalam dunia kerja.

TUJUAN DAN MANFAAT BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

Tujuan Mengikuti Basic Leadership & Managing People:

1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan
   Mengembangkan keterampilan dasar yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif.
2. Memahami Dinamika Tim
   Belajar bagaimana cara mengelola berbagai tipe individu dalam tim untuk menciptakan kerja sama yang harmonis.
3. Mengasah Keterampilan Komunikasi
   Mempelajari cara berkomunikasi dengan jelas dan efektif untuk menghindari misinterpretasi dan meningkatkan kolaborasi.
4. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
   Mengajarkan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dan cepat dalam situasi yang penuh tantangan.
5. Menangani Konflik dengan Bijak
   Belajar cara mengelola dan menyelesaikan konflik dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.
6. Membangun Kepercayaan Tim
   Meningkatkan kemampuan untuk mendapatkan kepercayaan dari anggota tim dan menciptakan hubungan yang saling mendukung.
7. Memahami Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
   Mengetahui dan memahami berbagai gaya kepemimpinan serta bagaimana mengadaptasinya sesuai dengan kebutuhan tim.

Manfaat Mengikuti Basic Leadership & Managing People:

1. Peningkatan Kinerja Tim
   Pemimpin yang terlatih dapat memotivasi dan mengarahkan tim untuk bekerja lebih efektif, yang berujung pada peningkatan produktivitas.
2. Lingkungan Kerja yang Positif
   Dengan keterampilan manajerial yang baik, seorang pemimpin dapat menciptakan budaya kerja yang inklusif dan mendukung.
3. Pengembangan Karir Pribadi
   Memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat membuka peluang untuk mendapatkan posisi manajerial yang lebih tinggi.
4. Pemecahan Masalah yang Lebih Efektif
   Keterampilan dalam mengambil keputusan dan menangani masalah membantu pemimpin untuk menghadapi tantangan dengan lebih baik.
5. Peningkatan Kepercayaan Diri
   Belajar bagaimana mengelola tim dengan baik meningkatkan rasa percaya diri sebagai seorang pemimpin.
6. Peningkatan Kepuasan Kerja Anggota Tim
   Dengan kepemimpinan yang baik, anggota tim merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik, meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan.
7. Kemampuan Adaptasi terhadap Perubahan
   Pemimpin yang terlatih mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan lebih baik, baik itu perubahan dalam struktur, tugas, maupun teknologi.

OUTLINE MATERI BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

 1: Pengenalan Kepemimpinan dan Manajemen

1. Apa itu Kepemimpinan?
   • Definisi dan konsep kepemimpinan.
   • Perbedaan antara manajer dan pemimpin.
2. Mengapa Kepemimpinan itu Penting?
   • Dampak kepemimpinan terhadap kinerja organisasi.
   • Karakteristik pemimpin yang efektif.
3. Peran Pemimpin dalam Organisasi
   • Tanggung jawab pemimpin terhadap tim dan organisasi.
   • Keterkaitan antara kepemimpinan dan tujuan organisasi.

 2: Gaya Kepemimpinan

1. Berbagai Gaya Kepemimpinan
   • Kepemimpinan otokratis, demokratis, dan laissez-faire.
   • Menentukan gaya kepemimpinan yang paling efektif berdasarkan situasi.
2. Mengadaptasi Gaya Kepemimpinan
   • Kapan dan bagaimana mengubah gaya kepemimpinan untuk berbagai situasi.
   • Keterampilan untuk beradaptasi dengan tim yang berbeda.

 3: Keterampilan Komunikasi Efektif

1. Pentingnya Komunikasi dalam Kepemimpinan
   • Bagaimana komunikasi membangun hubungan antara pemimpin dan tim.
   • Jenis-jenis komunikasi (verbal, non-verbal, tertulis).
2. Membangun Komunikasi yang Jelas dan Efektif
   • Teknik mendengarkan aktif.
   • Mengkomunikasikan harapan dan umpan balik yang konstruktif.
3. Mengelola Konflik Melalui Komunikasi
   • Teknik untuk menyelesaikan konflik secara efektif.

 4: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

1. Proses Pengambilan Keputusan
   • Teknik-teknik dalam pengambilan keputusan (misalnya, analisis SWOT, cost-benefit analysis).
   • Keputusan berbasis data vs. intuisi.
2. Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan
   • Memahami risiko dan membuat keputusan yang terinformasi.
3. Strategi Pemecahan Masalah
   • Mengidentifikasi masalah utama dan mencari solusi yang efektif.
   • Melibatkan tim dalam proses pemecahan masalah.

 5: Manajemen Tim dan Sumber Daya Manusia

1. Dasar-dasar Manajemen Tim
   • Mengelola dinamika tim yang beragam.
   • Peran pemimpin dalam membangun tim yang efektif.
2. Motivasi Anggota Tim
   • Memahami teori motivasi (misalnya, teori Maslow, Herzberg).
   • Cara memotivasi individu dengan gaya dan kebutuhan yang berbeda.
3. Mengelola Kinerja Tim
   • Teknik untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim.
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
4. Mengelola Keberagaman dalam Tim
   • Mengelola perbedaan budaya, gender, dan perspektif dalam tim.
   • Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.

 6: Pengelolaan Konflik dan Tantangan dalam Tim

1. Mengenali Sumber Konflik dalam Tim
   • Jenis-jenis konflik yang umum terjadi dalam tim.
   • Mengidentifikasi penyebab konflik dan bagaimana mencegahnya.
2. Teknik Penyelesaian Konflik
   • Pendekatan untuk menyelesaikan konflik secara damai.
   • Teknik mediasi dan negosiasi.
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Sehat
   • Cara menciptakan atmosfer kerja yang saling mendukung dan tidak toksik.

 7: Pengembangan Kepemimpinan Pribadi

1. Kepemimpinan Diri Sendiri
   • Pengembangan kesadaran diri dan kontrol emosi.
   • Mengelola stres dan meningkatkan ketahanan mental.
2. Membangun Kepercayaan Diri sebagai Pemimpin
   • Langkah-langkah untuk membangun rasa percaya diri dalam mengambil keputusan.
   • Keterampilan untuk memimpin dengan integritas dan otentisitas.
3. Peningkatan Terus-Menerus (Continuous Improvement)
   • Cara untuk terus berkembang sebagai pemimpin.
   • Mencari umpan balik dan melakukan evaluasi diri secara berkala.

 8: Menjadi Pemimpin yang Inspiratif

1. Pemimpin yang Memberdayakan
   • Membangun pemimpin-pemimpin baru dalam tim.
   • Memberikan kesempatan bagi anggota tim untuk berkembang.
2. Menginspirasi dan Memotivasi Orang Lain
   • Teknik untuk menginspirasi orang untuk mencapai tujuan bersama.
   • Menjadi contoh teladan dalam nilai-nilai kepemimpinan.

 9: Implementasi dalam Dunia Nyata

1. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis studi kasus tentang kepemimpinan dan manajemen tim yang sukses dan gagal.
   • Diskusi kelompok tentang tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan.
2. Tantangan dalam Menerapkan Kepemimpinan di Tempat Kerja
   • Strategi untuk mengatasi hambatan dalam menerapkan keterampilan yang dipelajari.
3. Rencana Aksi Pribadi
   • Membuat rencana aksi pribadi untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

1. Manajer dan Supervisor Baru
   Mereka yang baru dipromosikan atau ditempatkan dalam posisi manajerial, yang perlu mempelajari keterampilan dasar dalam memimpin dan mengelola tim.
2. Karyawan yang Didorong untuk Mengambil Peran Kepemimpinan
   Karyawan yang menunjukkan potensi untuk berkembang menjadi pemimpin dan yang akan dipersiapkan untuk peran manajerial di masa depan.
3. Pemimpin Tim atau Proyek
   Individu yang memimpin proyek atau tim, baik dalam skala kecil maupun besar, dan perlu mengelola anggota tim serta sumber daya secara efektif.
4. Pimpinan Organisasi Kecil atau Menengah
   Pemilik usaha atau pimpinan dari organisasi kecil dan menengah yang ingin mempelajari dasar-dasar kepemimpinan agar lebih efektif dalam mengelola tim dan menjalankan bisnis.
5. HR atau Profesional Sumber Daya Manusia
   Profesional yang terlibat dalam rekrutmen, pengembangan, dan manajemen karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang dan menciptakan budaya kerja yang sehat.
6. Anggota Tim yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan
   Karyawan yang ingin mempersiapkan diri untuk mengambil tanggung jawab kepemimpinan di masa depan dan mempelajari cara berinteraksi secara lebih efektif dengan kolega dan bawahannya.
7. Profesional yang Beralih Karier ke Manajemen
   Individu yang beralih ke peran manajerial dari posisi non-manajerial dan membutuhkan pengetahuan dasar tentang kepemimpinan dan pengelolaan tim.
8. Karyawan dengan Tanggung Jawab Kepemimpinan yang Tidak Resmi
   Mereka yang memimpin tim atau proyek meskipun tidak memiliki jabatan formal sebagai pemimpin, namun harus mengelola dan memotivasi orang lain.
9. Tim yang Menghadapi Perubahan Organisasi
   Karyawan yang bekerja dalam organisasi yang sedang mengalami perubahan besar (misalnya, restrukturisasi atau perubahan budaya perusahaan) dan perlu memahami cara mengelola tim dalam situasi transisi.
10. Profesional yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Interpersonal dan Manajerial
    Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan interpersonal, komunikasi, dan manajerial untuk menjadi lebih efektif dalam peran kepemimpinan mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Basic Leadership & Managing People Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Manajemen Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.