TRAINING WITHIN INDUSTRY

PENGERTIAN TRAINING WITHIN INDUSTRY

Training Within Industry (TWI) adalah suatu pendekatan pelatihan yang dikembangkan untuk meningkatkan keterampilan dan produktivitas pekerja dalam suatu industri. Metode ini berfokus pada tiga bidang utama: Job Instruction (JI), Job Relations (JR), dan Job Methods (JM). Pertama, JI membantu pekerja untuk memahami pekerjaan mereka dengan baik melalui instruksi yang jelas dan langkah-langkah terstruktur, sehingga mengurangi kesalahan dan penurunan kinerja. Kedua, JR berkaitan dengan hubungan antarpegawai, membantu membangun komunikasi yang efektif dan meningkatkan kerjasama di tempat kerja. Ketiga, JM berfokus pada peningkatan efisiensi pekerjaan dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan waktu dan sumber daya. Pentingnya mengikuti TWI terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pekerja. Dengan menerapkan prinsip-prinsip TWI, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif melalui peningkatan efisiensi operasional dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING WITHIN INDUSTRY

Tujuan Training Within Industry (TWI):

• Peningkatan Keterampilan Pekerja: Memberikan pelatihan yang fokus pada peningkatan keterampilan pekerja dalam melaksanakan tugas-tugas mereka.
• Reduksi Kesalahan: Mengurangi kemungkinan kesalahan melalui instruksi pekerjaan yang jelas dan terstruktur.
• Meningkatkan Produktivitas: Menyediakan metode pelatihan yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
• Pembentukan Kepemimpinan: Melatih para pemimpin untuk memahami dan memelihara hubungan baik antarpegawai, serta memecahkan konflik di tempat kerja.
• Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan: Mengajarkan teknik untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan sumber daya dalam proses kerja.

Manfaat Training Within Industry (TWI):

• Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan: Dengan meningkatnya keterampilan pekerja, kualitas produk atau layanan yang dihasilkan juga meningkat.
• Efisiensi Operasional: Mengurangi waktu dan biaya produksi melalui peningkatan efisiensi dalam pelaksanaan tugas-tugas pekerjaan.
• Penurunan Tingkat Kesalahan: Dengan memberikan instruksi yang tepat, kesalahan manusia dapat dikurangi, mendukung keandalan proses kerja.
• Peningkatan Kepuasan Pekerja: Menyediakan lingkungan kerja yang kondusif dengan meningkatkan keterampilan dan mendukung hubungan antarpegawai.
• Penyelesaian Konflik: Melalui pelatihan Job Relations (JR), mendorong pemimpin untuk memahami dan menyelesaikan konflik di tempat kerja dengan efektif.
• Pengembangan Keterampilan Pemimpin: Melalui berbagai modul TWI, pemimpin diberdayakan untuk mengelola tim dan mempertahankan hubungan yang positif di antara anggota tim.
• Daya Saing Organisasi: Penerapan prinsip-prinsip TWI dapat meningkatkan daya saing organisasi dalam industri dengan efisiensi operasional yang ditingkatkan.

MATERI TRAINING WITHIN INDUSTRY

 1: Pengantar TWI

• Definisi dan sejarah TWI
• Pentingnya TWI dalam dunia industri
• Prinsip-prinsip dasar TWI

 2: Job Instruction (JI)

• Konsep dasar JI
• Langkah-langkah penyusunan instruksi pekerjaan yang efektif
• Praktik penyampaian instruksi yang jelas
• Studi kasus penerapan JI di berbagai industri

 3: Job Relations (JR)

• Pentingnya hubungan antar pegawai di tempat kerja
• Identifikasi dan penyelesaian konflik
• Strategi membangun tim yang efektif
• Kasus-kasus nyata dalam penanganan masalah hubungan di tempat kerja

 4: Job Methods (JM)

• Konsep dasar JM
• Teknik identifikasi dan eliminasi pemborosan
• Peningkatan efisiensi proses kerja
• Implementasi JM dalam proses produksi

 5: Penerapan TWI di Organisasi

• Langkah-langkah implementasi TWI dalam organisasi
• Strategi pengukuran dan evaluasi keberhasilan pelatihan TWI
• Penyesuaian dan pengembangan berkelanjutan

 6: Kepemimpinan dan Pengembangan Tim

• Peran pemimpin dalam mengelola tim
• Peningkatan keterampilan kepemimpinan
• Mempertahankan hubungan yang positif di antara anggota tim

 7: Penyusunan Rencana Tindak Lanjut TWI

• Perencanaan implementasi TWI setelah pelatihan
• Pemantauan dan pengukuran hasil
• Penyusunan langkah-langkah perbaikan dan pengembangan lebih lanjut

 8: Evaluasi Akhir dan Sertifikasi

• Ujian penilaian pemahaman materi
• Penugasan proyek pengembangan TWI
• Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan

PESERTA PELATIHAN TRAINING WITHIN INDUSTRY

1. Pegawai Baru:
   • Pekerja yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu diperkenalkan dengan tugas dan prosedur kerja.
2. Pemimpin Tim atau Supervisor:
   • Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan perlu memahami strategi kepemimpinan dan hubungan antarpegawai.
3. Pekerja dengan Tingkat Kesalahan Tinggi:
   • Individu yang sering melakukan kesalahan dalam pelaksanaan tugas dan membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan akurasi dan kualitas kerja.
4. Pekerja yang Mengalami Konflik di Tempat Kerja:
   • Individu yang terlibat dalam konflik interpersonal dan memerlukan keterampilan hubungan kerja untuk menyelesaikan masalah dengan efektif.
5. Manajer Produksi atau Operasional:
   • Pemimpin yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan perlu memahami teknik Job Methods untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan.
6. Pekerja dengan Produktivitas Rendah:
   • Individu yang memiliki tingkat produktivitas rendah dan memerlukan bimbingan khusus untuk meningkatkan kinerja mereka.
7. Staf Sumber Daya Manusia:
   • Profesional SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan perlu memahami prinsip-prinsip TWI untuk merancang program pelatihan yang efektif.
8. Pekerja yang Mengalami Pemutusan Hubungan Kerja (PHK):
   • Individu yang membutuhkan peningkatan keterampilan dan dukungan setelah mengalami PHK untuk meningkatkan peluang mereka dalam mencari pekerjaan baru.
9. Organisasi yang Mengalami Penurunan Kinerja:
   • Perusahaan atau unit bisnis yang mengalami penurunan kinerja dan membutuhkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
10. Pekerja yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan:
    • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan karir.

PEMATERI/ TRAINER

Training Within Industry ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Within Industry segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.