PELATIHAN VALUE ENGINEERING
PENGERTIAN VALUE ENGINEERING
Value Engineering (VE) adalah suatu metode sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan nilai atau kualitas suatu produk, proses, atau proyek dengan cara mengidentifikasi dan menghilangkan elemen yang tidak memberikan nilai tambah. Dalam konteks konstruksi dan manufaktur, Value Engineering seringkali diterapkan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas. Pentingnya mengikuti Value Engineering terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan daya saing. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang tidak efisien, perusahaan atau proyek dapat mencapai hasil yang lebih baik dalam hal biaya, waktu, dan kualitas. Value Engineering juga mendorong inovasi dan kreativitas, memungkinkan pengembangan solusi yang lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, mengikuti Value Engineering menjadi langkah strategis untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan dan berkualitas.
TUJUAN DAN MANFAAT VALUE ENGINEERING
Tujuan Value Engineering (VE):
- Meningkatkan Nilai: Mengidentifikasi dan memaksimalkan unsur-unsur yang memberikan nilai tambah untuk mencapai hasil optimal.
- Pengurangan Biaya: Mengidentifikasi alternatif yang dapat mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas atau tujuan proyek.
- Efisiensi Operasional: Menyelidiki proses dan sistem untuk meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas.
- Inovasi dan Kreativitas: Mendorong ide-ide baru dan solusi inovatif untuk meningkatkan performa produk atau proyek.
- Kepuasan Pelanggan: Memastikan kepuasan pelanggan dengan menghadirkan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan mereka.
- Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing perusahaan atau proyek melalui pengoptimalan biaya dan peningkatan kualitas.
- Risiko Manajemen: Mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan lebih baik melalui pemahaman yang lebih mendalam terhadap elemen-elemen proyek.
Manfaat Value Engineering:
- Optimalisasi Biaya: Mengurangi biaya produksi atau pelaksanaan proyek tanpa mengurangi kualitas atau fungsi.
- Peningkatan Kualitas: Meningkatkan kualitas produk atau proyek dengan fokus pada unsur-unsur yang memberikan nilai tambah.
- Waktu Pengerjaan Lebih Cepat: Identifikasi solusi yang dapat mempercepat waktu pengerjaan melalui pengurangan kompleksitas atau pemangkasan proses.
- Keberlanjutan: Mendukung prinsip keberlanjutan dengan mengurangi pemborosan sumber daya dan energi.
- Peningkatan Keamanan dan Keselamatan: Meningkatkan aspek keamanan dan keselamatan dalam desain dan pelaksanaan proyek.
- Penyederhanaan Proses: Mengurangi kompleksitas dalam proses produksi atau pelaksanaan proyek untuk meningkatkan efisiensi.
- Pemahaman yang Lebih Baik: Meningkatkan pemahaman terhadap elemen-elemen proyek dan hubungannya dengan keberhasilan proyek.
- Peningkatan Reputasi: Meningkatkan reputasi perusahaan dengan memberikan produk atau layanan yang lebih baik dan efisien.
- Kepatuhan Peraturan: Memastikan bahwa produk atau proyek mematuhi peraturan dan standar yang berlaku.
- Peningkatan Hubungan Bisnis: Membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan dan mitra bisnis melalui penyediaan nilai yang lebih baik.
MATERI VALUE ENGINEERING
- I. Pendahuluan
- A. Definisi Value Engineering (VE)
- B. Sejarah dan perkembangan VE
- C. Prinsip dasar VE
- II. Konsep Dasar Value Engineering
- A. Nilai tambah dalam konteks VE
- B. Faktor-faktor yang mempengaruhi nilai
- C. Hubungan antara biaya, kualitas, dan nilai
- D. Perbedaan antara VE dengan Cost Cutting
- III. Proses Value Engineering
- A. Tahapan VE
- 1. Identifikasi masalah atau peluang
- 2. Analisis fungsi dan karakteristik nilai
- 3. Pengembangan ide alternatif
- 4. Evaluasi dan seleksi alternatif
- 5. Implementasi solusi terpilih
- IV. Teknik Identifikasi Masalah dan Peluang
- A. Analisis fungsi
- B. Analisis biaya
- C. Analisis nilai
- D. Analisis risiko
- V. Teknik Pengembangan Ide Alternatif
- A. Brainstorming
- B. Metode kreativitas lainnya
- C. Pemodelan konsep
- VI. Teknik Evaluasi dan Seleksi Alternatif
- A. Penilaian kriteria
- B. Pengambilan keputusan
- C. Analisis sensitivitas
- D. Perhitungan nilai terkini (Net Present Value)
- VII. Implementasi Solusi Terpilih
- A. Rencana implementasi
- B. Pengelolaan perubahan
- C. Evaluasi hasil implementasi
- VIII. Studi Kasus
- A. Analisis kasus nyata penerapan VE
- B. Pembahasan hasil dan dampak
- IX. Etika dan Profesionalisme dalam Value Engineering
- A. Tanggung jawab profesional
- B. Prinsip etika dalam penggunaan VE
- X. Tantangan dan Peluang dalam Praktik Value Engineering
- A. Hambatan implementasi VE
- B. Peluang pengembangan VE di masa depan
- XI. Diskusi dan Tanya Jawab
- XII. Evaluasi dan Penilaian
- A. Ujian tengah semester
- B. Tugas individu/grup
- C. Ujian akhir semester
- XIII. Referensi
- A. Buku teks
- B. Artikel jurnal
- C. Sumber daya online
PESERTA PELATIHAN VALUE ENGINEERING
- Profesional Konstruksi: Insinyur sipil, arsitek, dan manajer proyek yang terlibat dalam industri konstruksi dan pembangunan.
- Manajer Produksi dan Operasi: Manajer yang bertanggung jawab atas proses produksi dan operasi dalam industri manufaktur.
- Manajer Proyek: Individu yang terlibat dalam manajemen proyek di berbagai sektor, termasuk teknik, TI, dan layanan.
- Direktur Keuangan: Para pemimpin yang mengelola aspek keuangan perusahaan dan terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
- Pengembang Produk dan Desainer: Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk dan desain, termasuk desainer produk dan insinyur produk.
- Konsultan Manajemen: Konsultan yang memberikan layanan untuk meningkatkan efisiensi dan nilai dalam operasi bisnis.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha: Para pemilik usaha yang ingin meningkatkan efisiensi dan nilai produk atau layanan mereka.
- Pegawai Pemerintah dan Pemeriksa Proyek: Individu yang terlibat dalam pengawasan proyek infrastruktur dan pembangunan publik.
- Mahasiswa Teknik dan Manajemen: Mahasiswa yang ingin memahami konsep dan aplikasi Value Engineering untuk persiapan karir di dunia industri.
- Pegawai Tingkat Menengah yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan: Individu di berbagai tingkatan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di perusahaan atau proyek.
PEMATERI/ TRAINER
Training Value Engineering ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 6 – 7 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Value Engineering segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
