Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM 

Pelatihan supervisory program memiliki peran krusial dalam meningkatkan kualitas manajemen di berbagai organisasi. Program ini memberikan karyawan yang sedang atau akan naik ke posisi supervisi pemahaman mendalam tentang tugas dan tanggung jawab mereka. Dengan pelatihan ini, mereka dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang efektif. Selain itu, pelatihan supervisory program juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, meningkatkan motivasi dan kinerja tim, serta mengurangi potensi konflik. Ini mendorong pertumbuhan organisasi, menjaga kualitas layanan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan kata lain, pelatihan supervisory program merupakan fondasi yang tak ternilai bagi kesuksesan organisasi modern.

SUPERVISORY PROGRAM

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

  • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Membantu calon atau supervisor yang sedang berkarir untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, termasuk pengambilan keputusan, delegasi tugas, dan motivasi tim.
  • Peningkatan Pengetahuan Fungsional: Memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang tugas dan tanggung jawab supervisi, termasuk pemahaman terhadap proses dan operasi organisasi.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Mengajarkan keterampilan komunikasi yang efektif, seperti mendengarkan aktif, memberi umpan balik, dan memfasilitasi diskusi dalam lingkungan kerja.
  • Pengelolaan Konflik: Membantu supervisor dalam mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul di antara anggota tim atau departemen.
  • Meningkatkan Produktivitas: Bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi di tempat kerja melalui pemahaman yang lebih baik tentang proses kerja dan cara mengoptimalkan sumber daya.
  • Meningkatkan Kualitas Layanan: Membantu supervisor dalam memastikan bahwa layanan atau produk yang dihasilkan mencapai standar kualitas tertentu.
  • Pengembangan Sumber Daya Manusia: Memastikan pengembangan karir bagi karyawan yang berpotensi menjadi supervisor, sehingga organisasi memiliki kader yang kompeten untuk mengisi peran kepemimpinan.
  • Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan meningkatnya kualitas dan produktivitas, program supervisory yang baik dapat berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan dan pemeliharaan hubungan yang kuat dengan mereka.

 

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor:
    • Definisi dan peran supervisor dalam organisasi.
    • Tanggung jawab dan harapan kepada supervisor.
    • Perbedaan antara manajemen dan supervisi.
  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Prinsip-prinsip kepemimpinan efektif.
    • Pengembangan kemampuan menginspirasi, memotivasi, dan memandu tim.
  • Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Mendengarkan aktif dan memberi umpan balik.
    • Komunikasi tertulis dan lisan yang efektif.
  • Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan.
    • Evaluasi risiko dan konsekuensi.
    • Menggunakan data dan informasi untuk mendukung keputusan.
  • Pengelolaan Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan waktu dan manajemen prioritas.
    • Membangun jadwal yang efisien.
    • Mengatasi prokrastinasi.
  • Pengelolaan Konflik:
    • Mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
    • Teknik negosiasi.
    • Membangun hubungan yang harmonis di antara anggota tim.
  • Pembinaan dan Pengembangan Tim:
    • Membangun tim yang kuat.
    • Mengenali kebutuhan perkembangan individu dalam tim.
    • Memberikan umpan balik dan dukungan.
  • Pengembangan Pengetahuan Fungsional:
    • Pemahaman tugas dan proses kerja dalam departemen atau organisasi.
    • Memahami prosedur dan kebijakan organisasi.
  • Manajemen Konflik dan Stress:
    • Strategi pengelolaan konflik di antara anggota tim.
    • Mengatasi stres dan tekanan kerja.
  • Pengukuran Kinerja:
    • Metode evaluasi kinerja.
    • Penggunaan key performance indicators (KPIs).
    • Memberikan umpan balik konstruktif.
  • Etika dan Kepatuhan:
    • Etika dalam kepemimpinan dan supervisi.
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum.
  • Pengembangan Rencana Tindakan:
    • Membuat rencana tindakan untuk meningkatkan keterampilan dan kinerja supervisi.
    • Menetapkan tujuan pribadi dan profesional.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan konsep-konsep dalam situasi nyata.
    • Peran-play dan simulasi.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

  • Calon Supervisor: Individu yang akan dipromosikan ke peran supervisi atau manajerial, yang perlu memahami tugas dan tanggung jawab mereka serta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan.
  • Supervisor Baru: Orang-orang yang baru saja diberi peran supervisi dan membutuhkan bimbingan dalam mengelola tim dan tanggung jawab mereka.
  • Supervisor yang Berpengalaman: Supervisor yang telah lama berada dalam peran tersebut, tetapi ingin meningkatkan keterampilan mereka, memperbarui pengetahuan, atau mengatasi tantangan tertentu yang mungkin muncul.
  • Karyawan Potensial: Karyawan yang telah menunjukkan potensi kepemimpinan dan dipertimbangkan untuk promosi ke posisi supervisi di masa depan.
  • Tim yang Dipimpin oleh Supervisor: Anggota tim yang akan bekerja di bawah pengawasan supervisor, sehingga mereka memahami peran dan harapan supervisor mereka.
  • Organisasi yang Merestructure: Organisasi yang sedang mengalami restrukturisasi atau perubahan dalam tugas dan tanggung jawab supervisi, dan perlu memastikan bahwa supervisor mereka siap menghadapi perubahan tersebut.
  • Organisasi yang Berorientasi pada Pengembangan: Organisasi yang mementingkan pengembangan karyawan dan menginginkan supervisor yang terampil dalam membina dan mengembangkan anggota tim mereka.
  • Organisasi yang Ingin Meningkatkan Kualitas Manajemen: Organisasi yang mengenali pentingnya manajemen yang kuat dan ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan supervisi dalam rangka meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan.

PEMATERI/ TRAINER

Training Supervisory Program ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Supervisory Program segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com