PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) 

Pelatihan supervisory management (manajemen lini pertama) memiliki peranan krusial dalam kesuksesan suatu organisasi. Dalam, pelatihan ini mampu meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen para supervisor, yang merupakan tulang punggung operasional perusahaan. Dengan keterampilan yang ditingkatkan, para supervisor dapat lebih efektif mengarahkan tim kerja, meningkatkan produktivitas, dan mencapai target bisnis. Pelatihan ini juga membekali mereka dengan pengetahuan tentang praktik manajemen terbaik, pemecahan masalah, serta keterampilan komunikasi yang kuat untuk mengatasi tantangan sehari-hari. Selain itu, supervisor yang terlatih dengan baik akan membentuk lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi karyawan, dan menciptakan harmoni dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

1. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan para supervisor dalam mengarahkan tim kerja, memotivasi anggota tim, dan memimpin dengan contoh.
2. Memahami fungsi manajerial: Para supervisor akan dipersiapkan untuk memahami tugas-tugas dan tanggung jawab manajerial yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
3. Mengoptimalkan produktivitas tim: Pelatihan akan membantu supervisor untuk mengelola sumber daya dengan lebih efisien, meningkatkan produktivitas anggota tim, dan mencapai hasil yang lebih baik.
4. Meningkatkan keterampilan komunikasi: Para supervisor akan diberikan keterampilan komunikasi yang efektif untuk mengatasi konflik, memberikan umpan balik, dan memastikan pesan-pesan yang tepat disampaikan dengan jelas.
5. Mengelola performa karyawan: Supervisor akan dilatih dalam memberikan penilaian kinerja, pengembangan karyawan, dan pengakuan atas prestasi yang baik.
6. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan: Pelatihan supervisory management akan membekali para supervisor dengan keterampilan dalam menganalisis masalah, mencari solusi yang efektif, dan mengambil keputusan yang tepat.
7. Meningkatkan efisiensi operasional: Tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam berbagai aspek, termasuk penggunaan sumber daya, waktu, dan tenaga kerja.
8. Meningkatkan hubungan kerja: Pelatihan ini juga bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan membangun hubungan yang harmonis antara supervisor dan anggota tim.
9. Menyadari peran strategis: Supervisor akan memahami pentingnya peran mereka dalam mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan dan bagaimana peran mereka mendukung visi dan misi perusahaan.

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

1. Konsep Dasar Manajemen: Pengenalan tentang manajemen, fungsi manajerial, dan peran supervisor dalam organisasi.
2. Keterampilan Kepemimpinan: Pembelajaran tentang gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, delegasi tugas, dan motivasi tim kerja.
3. Perencanaan dan Pengorganisasian: Materi tentang merencanakan pekerjaan, menetapkan tujuan, mengorganisir struktur tim, dan alokasi sumber daya.
4. Pengawasan dan Pengendalian: Pembahasan mengenai pengawasan kinerja, evaluasi hasil, dan langkah-langkah pengendalian yang diperlukan.
5. Penilaian Kinerja: Bagaimana melakukan penilaian kinerja karyawan, memberikan umpan balik, dan merencanakan pengembangan karyawan.
6. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta mengambil keputusan efektif dan tepat.
7. Manajemen Konflik: Cara mengelola konflik antar anggota tim dan mencari solusi yang memuaskan semua pihak.
8. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis agar pesan dapat disampaikan dengan jelas dan efektif.
9. Manajemen Waktu: Strategi untuk mengatur waktu dengan bijaksana, menetapkan prioritas, dan menghindari prokrastinasi.
10. Etika dan Tanggung Jawab: Pembahasan tentang etika dalam manajemen, tanggung jawab sosial, dan pentingnya integritas dalam kepemimpinan.
11. Pengelolaan Stres: Cara mengatasi stres dan tekanan dalam lingkungan kerja yang menuntut.
12. Pengembangan Tim: Bagaimana membangun kerjasama yang baik dalam tim, memperkuat kerjasama, dan mencapai tujuan bersama.
13. Manajemen Perubahan: Menyikapi perubahan organisasi, mengelola ketidakpastian, dan membantu tim beradaptasi.
14. Penghargaan dan Motivasi: Cara memberikan pengakuan atas prestasi kerja dan memotivasi anggota tim.
15. Kreativitas dan Inovasi: Memahami pentingnya inovasi dalam meningkatkan kinerja dan bagaimana merangsang kreativitas dalam tim.
16. Peningkatan Keterampilan Teknis: Penguatan keterampilan teknis yang relevan dengan bidang kerja masing-masing supervisor.
17. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Memastikan pemahaman tentang pentingnya keselamatan di tempat kerja dan langkah-langkah pencegahan cedera.
18. Komunikasi Interpersonal: Pengembangan kemampuan berkomunikasi dengan rekan kerja, atasan, dan karyawan secara efektif.
19. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen: Bagaimana menggunakan alat dan sistem teknologi yang mendukung tugas-tugas manajerial.
20. Tantangan dalam Supervisory Management: Pembahasan mengenai tantangan yang mungkin dihadapi oleh supervisor dan cara mengatasinya.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

1. Supervisor Baru: Individu yang baru saja naik jabatan menjadi supervisor dan belum memiliki pengalaman dalam mengelola tim dan tanggung jawab manajerial.
2. Karyawan Berpotensi: Karyawan yang telah menunjukkan potensi kepemimpinan dan diharapkan akan dipromosikan menjadi supervisor di masa mendatang.
3. Supervisor Berpengalaman: Meskipun sudah memiliki pengalaman sebagai supervisor, pelatihan dapat membantu mereka meningkatkan keterampilan manajerial dan memahami pendekatan manajemen terbaru.
4. Manajer Tingkat Menengah: Manajer tingkat menengah yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka untuk meningkatkan kinerja tim dan departemen.
5. Pemimpin Proyek: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan tim proyek, membutuhkan keterampilan manajerial untuk mengarahkan tim dengan efisien.
6. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha dan pemilik usaha yang ingin memperoleh keterampilan dalam mengelola karyawan dan operasional perusahaan.
7. Tenaga Pengajar: Dosen atau pelatih internal yang ingin mengembangkan keterampilan pengajaran, manajerial, dan kepemimpinan mereka.
8. Manajer Fungsional: Manajer dari berbagai fungsi seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, yang ingin memahami bagaimana menjadi supervisor yang efektif.
9. Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi potensi kepemimpinan di organisasi dan merencanakan program pengembangan.
10. Supervisor di Organisasi Nirlaba: Supervisor di organisasi nirlaba juga memerlukan pelatihan manajerial untuk mencapai tujuan organisasi dan mengelola sumber daya dengan efektif.

PEMATERI/ TRAINER

Training Supervisory Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Supervisory Management segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.