PELATIHAN SHIPPING MANAGEMENT

PENGERTIAN SHIPPING MANAGEMENT

Shipping management adalah suatu proses yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan semua aktivitas terkait pengiriman barang dari satu tempat ke tempat lainnya. Dalam konteks bisnis dan perdagangan global, shipping management menjadi sangat penting karena merupakan tulang punggung dari rantai pasokan yang efisien. Mengetahui dan mengikuti prinsip-prinsip shipping management memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan pengelolaan inventaris, mengurangi biaya pengiriman, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Para profesional yang terlibat dalam shipping management harus memahami peraturan pemerintah terkait perdagangan internasional, memilih metode pengiriman yang paling efisien, dan mengelola informasi secara akurat untuk memastikan barang tiba tepat waktu. Dengan mengikuti praktik-praktik terbaik dalam shipping management, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi risiko kerugian, dan membangun reputasi yang baik di pasar global. Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam shipping management sangat penting untuk memastikan kelancaran dan keberlanjutan operasi bisnis secara internasional.

TUJUAN DAN MANFAAT SHIPPING MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Shipping Management:

• Optimasi Rantai Pasokan: Menjamin kelancaran dan keefisienan dalam proses pengelolaan rantai pasokan dari produsen hingga konsumen.
• Biaya Pengiriman yang Efisien: Mengurangi biaya pengiriman melalui pemilihan metode pengiriman yang optimal dan perencanaan rute yang efisien.
• Keamanan Barang: Menjamin keamanan barang selama transportasi untuk menghindari kerusakan atau kehilangan selama proses pengiriman.
• Pemahaman Aturan Internasional: Memahami dan mengikuti aturan dan regulasi internasional terkait perdagangan dan pengiriman barang.
• Kepatuhan Hukum: Memastikan perusahaan patuh terhadap regulasi dan persyaratan hukum yang berlaku di berbagai negara.
• Pengelolaan Inventaris yang Efektif: Meningkatkan pengelolaan inventaris dengan memastikan ketersediaan stok yang cukup dan menghindari kelebihan persediaan.

Manfaat Mengikuti Shipping Management:

• Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dalam setiap tahap pengiriman untuk mengoptimalkan proses operasional secara keseluruhan.
• Peningkatan Layanan Pelanggan: Menjamin pengiriman tepat waktu dan aman, yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Reduksi Biaya Logistik: Mengurangi biaya logistik melalui pemilihan metode pengiriman yang paling ekonomis dan efisien.
• Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Mengurangi risiko kerugian atau kerusakan barang selama transportasi dengan adopsi praktik terbaik dalam pengelolaan risiko.
• Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memiliki informasi yang akurat dan real-time untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam perencanaan pengiriman.
• Peningkatan Reputasi Bisnis: Meningkatkan reputasi bisnis melalui pengiriman yang andal dan konsisten, memperkuat hubungan dengan mitra bisnis dan pelanggan.
• Dukungan Pertumbuhan Global: Memungkinkan perusahaan untuk bersaing di pasar global dengan cara yang lebih efektif dan efisien.

MATERI SHIPPING MANAGEMENT

1. Pendahuluan

• A. Pengertian dan Ruang Lingkup Shipping Management
• B. Peran Shipping Management dalam Rantai Pasokan Global
• C. Pentingnya Kepatuhan Terhadap Regulasi Internasional

1. Prinsip-prinsip Shipping Management

• A. Pengelolaan Inventaris dan Persediaan
• B. Pemilihan Metode Pengiriman yang Efisien
• C. Rute dan Jaringan Distribusi yang Optimal
• D. Manajemen Risiko dalam Shipping

III. Aspek Hukum dan Regulasi

• A. Aturan Internasional dalam Perdagangan dan Pengiriman Barang
• B. Kontrak Pengiriman dan Tanggung Jawab Pihak Terkait
• C. Aspek Hukum terkait Asuransi dan Klaim Kerugian

1. Teknologi dalam Shipping Management

• A. Sistem Informasi Manajemen Logistik (LMS)
• B. Pemanfaatan Teknologi Pelacakan dan Monitoring
• C. Integrasi Teknologi untuk Pengelolaan Dokumen dan Komunikasi

1. Efisiensi Biaya dalam Shipping Management

• A. Biaya Logistik dan Strategi Penghematan
• B. Evaluasi Metode Pengiriman yang Ekonomis
• C. Analisis Total Cost of Ownership (TCO)

1. Keamanan dan Keselamatan dalam Pengiriman

• A. Strategi Pengamanan Barang selama Transportasi
• B. Standar Keselamatan Internasional
• C. Penanggulangan dan Manajemen Krisis

VII. Pengelolaan Data dan Informasi

• A. Pengumpulan dan Analisis Data Logistik
• B. Sistem Informasi Geografis (GIS) dalam Pemetaan Rute
• C. Penggunaan Analitika untuk Pengambilan Keputusan

VIII. Kepemimpinan dan Tim dalam Shipping Management

• A. Peran Pemimpin dalam Mengelola Tim Logistik
• B. Kolaborasi antara Departemen dalam Perusahaan
• C. Pengembangan Keterampilan Manajerial dalam Konteks Shipping

1. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• A. Analisis Kasus-kasus Sukses dalam Shipping Management
• B. Pembahasan Tantangan dan Solusi dalam Industri Logistik
• C. Peluang Inovasi dalam Pengelolaan Pengiriman

1. Evaluasi dan Ujian Akhir

• A. Ujian Tertulis
• B. Studi Kasus Proyek Shipping Management
• C. Diskusi dan Refleksi Materi

PESERTA PELATIHAN SHIPPING MANAGEMENT

1. Profesional Logistik dan Supply Chain:
   • Manajer Logistik
   • Analis Rantai Pasokan
   • Koordinator Logistik
2. Manajer Pengiriman dan Distribusi:
   • Manajer Distribusi
   • Manajer Pengiriman Barang
   • Koordinator Pengiriman
3. Staf Ekspor dan Impor:
   • Spesialis Ekspor-Impor
   • Petugas Bea Cukai
   • Koordinator Dokumen Ekspor-Impor
4. Pemilik Usaha dan Pengusaha:
   • Pemilik Bisnis yang Terlibat dalam Ekspor-Impor
   • Pengusaha yang Mengelola Rantai Pasokan Sendiri
5. Profesional dalam Industri E-commerce:
   • Manajer Logistik E-commerce
   • Spesialis Pengiriman Pesanan Online
   • Analis Rantai Pasokan E-commerce
6. Pegawai yang Terlibat dalam Pengelolaan Inventaris:
   • Manajer Inventaris
   • Koordinator Persediaan
   • Analis Persediaan
7. Pegawai Teknologi Informasi (TI) dalam Logistik:
   • Analis TI Logistik
   • Pengembang Sistem Informasi Logistik
   • Administrator Basis Data Logistik
8. Profesional Kepemimpinan dan Manajemen:
   • Pimpinan Perusahaan yang Terlibat dalam Pengelolaan Logistik
   • Manajer Tingkat Atas yang Terlibat dalam Keputusan Strategis
9. Pegawai Layanan Pelanggan Terkait Pengiriman:
   • Spesialis Layanan Pelanggan Logistik
   • Koordinator Penanganan Keluhan Pelanggan
10. Mahasiswa dan Akademisi Terkait Logistik dan Supply Chain:
    • Mahasiswa Studi Logistik dan Supply Chain
    • Dosen atau Pengajar dalam Bidang Logistik

PEMATERI/ TRAINER

Training Shipping Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Shipping Management segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.