PELATIHAN RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

PENGERTIAN RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Risk management adalah proses yang terstruktur untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin timbul dalam suatu organisasi atau kegiatan. Pengertian ini mencakup pemahaman terhadap risiko-risiko potensial yang dapat memengaruhi tujuan atau hasil yang diinginkan, serta langkah-langkah untuk mengurangi atau mengendalikan dampaknya. Mengikuti risk management fundamental menjadi penting karena membantu organisasi untuk mengantisipasi, mengurangi, atau bahkan menghindari risiko-risiko yang dapat mengganggu kinerja dan kelangsungan operasional. Dengan memahami risiko secara mendalam, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih baik, mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien, dan melindungi kepentingan stakeholder. Selain itu, penerapan risk management yang tepat juga membantu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan publik terhadap organisasi. Dengan demikian, melibatkan diri dalam risk management fundamental tidak hanya merupakan kebutuhan, tetapi juga strategi yang bijaksana dalam mengelola kompleksitas dan ketidakpastian dalam lingkungan bisnis dan organisasi saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Tujuan:

1. Mengidentifikasi risiko potensial yang dapat mempengaruhi tujuan dan hasil organisasi.
2. Mengevaluasi dampak dan probabilitas masing-masing risiko yang diidentifikasi.
3. Mengembangkan strategi untuk mengurangi atau mengendalikan risiko-risiko tersebut.
4. Mengintegrasikan pendekatan proaktif dalam pengelolaan risiko ke dalam keputusan dan proses operasional.
5. Memastikan kesiapan dalam menghadapi dan menangani risiko-risiko yang tidak terduga.
6. Meningkatkan pemahaman dan kesadaran terhadap lingkungan risiko organisasi.
7. Memperkuat keberlanjutan dan ketahanan organisasi terhadap perubahan eksternal dan internal.
8. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antara berbagai unit organisasi dalam mengelola risiko secara efektif.
9. Mematuhi peraturan dan standar kepatuhan yang berkaitan dengan pengelolaan risiko.
10. Meningkatkan kepercayaan dan reputasi organisasi di mata stakeholder dengan menunjukkan komitmen terhadap keamanan dan keselamatan.

Manfaat:

1. Mengurangi kerugian finansial dan operasional yang disebabkan oleh risiko yang tidak terkendali.
2. Meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya dengan menghindari risiko-risiko yang tidak perlu atau dapat dihindari.
3. Membangun ketahanan organisasi terhadap ketidakpastian dan perubahan pasar.
4. Menjadi lebih responsif terhadap peluang yang muncul dengan memahami dan mengelola risiko-risiko terkait.
5. Memperkuat daya saing dengan mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan prediktabilitas dalam operasi bisnis.
6. Mengoptimalkan pengambilan keputusan dengan informasi yang lebih lengkap dan terperinci tentang lingkungan risiko.
7. Meningkatkan pemahaman terhadap dampak sosial, lingkungan, dan reputasi organisasi.
8. Mengurangi kemungkinan hukuman atau sanksi regulatoris karena pelanggaran peraturan atau kepatuhan.
9. Menarik investor dan mitra bisnis dengan menunjukkan komitmen terhadap praktik pengelolaan risiko yang baik.
10. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan bertahan dalam situasi krisis atau bencana.

MATERI RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

I. Pendahuluan

1. Definisi dan konsep dasar risk management
2. Pentingnya risk management dalam konteks bisnis dan organisasi
3. Peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan risiko

II. Identifikasi Risiko

1. Teknik dan metode identifikasi risiko
2. Sumber-sumber risiko dalam berbagai konteks organisasi
3. Mengidentifikasi risiko-risiko potensial yang spesifik

III. Evaluasi Risiko

1. Mengukur dampak dan probabilitas risiko
2. Analisis kualitatif dan kuantitatif dalam evaluasi risiko
3. Prioritisasi risiko berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensi

IV. Strategi Pengelolaan Risiko

1. Identifikasi dan pemilihan strategi mitigasi risiko
2. Pengembangan rencana tindakan untuk mengelola risiko
3. Penetapan toleransi risiko dan batasan operasional

V. Implementasi dan Monitoring

1. Implementasi rencana tindakan pengelolaan risiko
2. Pengaturan mekanisme pemantauan dan pengendalian risiko
3. Pelaporan dan evaluasi kinerja risk management

VI. Faktor Khusus dalam Risk Management

1. Lingkup risiko yang terkait dengan teknologi informasi
2. Risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola
3. Implikasi risiko global dan hubungan internasional

VII. Etika dan Kepatuhan dalam Risk Management

1. Prinsip-prinsip etika dalam mengelola risiko
2. Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri terkait
3. Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam pengelolaan risiko

VIII. Studi Kasus dan Latihan

1. Analisis kasus riil tentang pengelolaan risiko dalam berbagai industri
2. Simulasi latihan untuk menghadapi situasi risiko dan krisis
3. Diskusi dan refleksi atas pengalaman dalam mengelola risiko

IX. Tinjauan dan Penutup

1. Tinjauan kembali konsep dan teknik risk management
2. Penekanan kembali pada pentingnya risk management dalam strategi bisnis
3. Rencana lanjutan untuk pengembangan kompetensi risk management

PESERTA PELATIHAN RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

1. Manajer atau pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
2. Profesional di bidang keuangan dan akuntansi yang ingin memahami risiko-risiko terkait dengan aktivitas perusahaan.
3. Staf departemen operasional yang terlibat dalam implementasi kebijakan dan prosedur.
4. Karyawan di level manajerial atau supervisi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola risiko di unit kerja mereka.
5. Analis risiko atau auditor internal yang bertugas untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan risiko dalam organisasi.
6. Konsultan atau profesional independen yang memberikan layanan konsultasi risk management kepada perusahaan klien.
7. Mahasiswa atau akademisi yang tertarik dalam memahami konsep dasar dan praktik pengelolaan risiko dalam konteks bisnis dan organisasi.
8. Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk sertifikasi atau ujian terkait dengan risk management, seperti Certified Risk Manager (CRM) atau Financial Risk Manager (FRM).
9. Pemilik usaha kecil atau startup yang perlu memahami risiko-risiko yang mereka hadapi dan cara mengelolanya untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
10. Profesional di sektor publik yang bertanggung jawab atas kebijakan dan program yang mempengaruhi risiko organisasi atau masyarakat.

PEMATERI/ TRAINER

Training Risk Management Fundamental ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Risk Management Fundamental segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.