Offcanvas

When Should We Call You?

Edit Template

TRAINING PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PELATIHAN PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI TRAINING PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 

Pelatihan dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan memiliki peran krusial dalam mengembangkan kemampuan individu maupun kelompok. Dalam dunia yang kompleks dan dinamis saat ini, keterampilan ini menjadi landasan dalam menghadapi tantangan bisnis, sosial, dan pribadi. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, menganalisis opsi solusi secara rasional, serta mengambil keputusan berdasarkan informasi yang relevan. Kemampuan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi dan efektivitas, tetapi juga mendorong inovasi dan kemajuan. Dengan menguasai proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, individu dapat menjadi agen perubahan yang tanggap terhadap perubahan yang tak terelakkan dalam lingkungan kerja dan kehidupan sehari-hari.

PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TUJUAN PELATIHAN PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Mengidentifikasi Akar Permasalahan: Peserta akan belajar bagaimana menganalisis situasi dengan mendalam untuk mengidentifikasi akar permasalahan, bukan hanya gejala yang terlihat. Ini membantu dalam menangani masalah secara lebih komprehensif.
  2. Mengembangkan Alternatif Solusi: Pelatihan ini membantu peserta dalam merumuskan berbagai opsi solusi yang mungkin terhadap suatu masalah. Ini mendorong kreativitas dan berpikir out-of-the-box.
  3. Menganalisis Konsekuensi: Peserta akan diajarkan untuk menganalisis dampak dan konsekuensi dari setiap alternatif solusi yang dihasilkan. Ini membantu dalam memahami implikasi jangka panjang dari setiap keputusan yang diambil.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analisis: Pelatihan ini memperdalam kemampuan peserta dalam menganalisis informasi dan data yang relevan untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang informatif dan bijaksana.
  5. Meminimalkan Risiko: Dengan memahami proses pemecahan masalah yang efektif, peserta dapat mengurangi risiko mengambil keputusan yang buruk atau impulsif, sehingga menciptakan lingkungan yang lebih terkendali.
  6. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas: Kemampuan untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik dapat meningkatkan efisiensi dalam bekerja dan mencapai hasil yang lebih efektif dalam berbagai konteks.
  7. Meningkatkan Kemampuan Tim: Pelatihan ini juga dapat membantu dalam membangun kemampuan kerja tim, karena setiap anggota tim memiliki pendekatan yang sama dalam menghadapi masalah dan membuat keputusan.
  8. Mengurangi Stres: Dengan memiliki metode yang terstruktur dalam mengatasi masalah dan mengambil keputusan, individu dapat mengurangi tingkat stres dan kebingungan dalam situasi yang sulit.

MATERI PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Pengenalan Konsep Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Definisi dan perbedaan antara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
    • Pentingnya keterampilan ini dalam konteks pribadi dan profesional.
  2. Langkah-langkah Proses Pemecahan Masalah:
    • Identifikasi masalah: Mengidentifikasi akar masalah dan menghindari hanya menangani gejala.
    • Pengumpulan informasi: Bagaimana mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan.
    • Analisis alternatif solusi: Mengembangkan berbagai opsi solusi yang mungkin.
    • Evaluasi konsekuensi: Memahami dampak dari masing-masing solusi yang diusulkan.
    • Pemilihan solusi: Menggunakan kriteria tertentu untuk memilih solusi terbaik.
    • Implementasi: Membuat rencana tindakan untuk menerapkan solusi yang dipilih.
  3. Keterampilan Pengambilan Keputusan:
    • Pengenalan metode pengambilan keputusan (seperti metode rational, proses Vroom-Yetton-Jago, dll.).
    • Menilai risiko dan keuntungan dari setiap opsi.
    • Memahami pentingnya waktu dalam pengambilan keputusan.
  4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data:
    • Analisis data dan informasi kuantitatif.
    • Penggunaan alat-alat seperti diagram, grafik, dan analisis statistik dalam pengambilan keputusan.
  5. Kreativitas dalam Pemecahan Masalah:
    • Teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan alternatif solusi yang unik.
    • Memecahkan masalah yang kompleks dengan pendekatan baru dan inovatif.
  6. Kemampuan Berpikir Kritis:
    • Mengembangkan keterampilan untuk mengevaluasi informasi dengan kritis.
    • Menghindari bias dalam penilaian dan pengambilan keputusan.
  7. Strategi Pengelolaan Konflik:
    • Bagaimana mengatasi perbedaan pendapat dalam proses pemecahan masalah.
    • Membangun konsensus dan solusi bersama.
  8. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mempresentasikan solusi kepada orang lain.
    • Bagaimana menjelaskan pemecahan masalah dan keputusan dengan jelas.
  9. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Penggunaan studi kasus nyata untuk berlatih mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari.
    • Simulasi permainan untuk mempraktikkan pemecahan masalah dalam lingkungan terkontrol.
  10. Latihan dan Diskusi Kelompok:
    • Latihan berkelompok untuk merumuskan solusi terhadap masalah tertentu.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan perspektif yang berbeda.
  11. Etika dalam Pengambilan Keputusan:
    • Pertimbangan etika dan nilai dalam pengambilan keputusan.
    • Bagaimana mengatasi dilema moral saat menghadapi masalah.
  12. Manajemen Waktu dalam Pengambilan Keputusan:
    • Cara mengatasi tekanan waktu dalam situasi yang memerlukan keputusan cepat.

 

PESERTA PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Divisi Manajemen Proyek yang sedang mengalami kesulitan dalam mengatasi hambatan proyek dan membuat keputusan strategis.
  2. Tim manajemen produk yang ingin meningkatkan efisiensi dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan terkait pengembangan produk.
  3. Staf manajemen senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan kritis di perusahaan.
  4. Karyawan baru yang perlu mempelajari keterampilan dasar dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  5. Pimpinan tim yang ingin meningkatkan kualitas keputusan dan mengoptimalkan proses pengambilan keputusan dalam timnya.
  6. Karyawan yang bekerja di industri yang dinamis dan membutuhkan kemampuan cepat beradaptasi dan mengatasi tantangan yang muncul.
  7. Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menilai risiko dan membuat keputusan yang tepat waktu.
  8. Individu yang ingin memajukan karier mereka dengan memperkuat keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

PEMATERI/ TRAINER

Training Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

 

Popular Articles

Everything Just Becomes So Easy

Lorem Ipsum is simply dumy text of the printing typesetting industry lorem ipsum.

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agrikultur
  • Agroteknologi
  • Akademis
  • Arbitrase
  • Audit
  • Banking
  • Biologi
  • Bursa Efek
  • Business
  • Coal
  • Comertial
  • Contract
  • CPO
  • CSR
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Ekspedisi
  • Ekspor & Impor
  • Electrical
  • Entertinment
  • Event Organizer
  • Finance
  • Fraud
  • General Affair
  • Geologi
  • Governance
  • Hidrologi
  • Hospitality
  • HSE
  • Hukum
  • Human Resources
  • Humas
  • Industri
  • Investasi
  • Kargo
  • Karir
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Kreatif
  • Laboratorium
  • Leadership
  • Legal
  • Lingkungan
  • Litigasi
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Marketing
  • Maskapai
  • Mechanical
  • Media
  • Medis
  • Microsoft Office
  • Militer
  • Multimedia
  • Negotiation
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil & Gas
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Procurement
  • Project
  • Properti
  • Psikologis
  • Public Relation
  • Public Speaking
  • Public Training
  • Purchasing
  • QHSE
  • Retail
  • Safety
  • Secretary
  • Sertifikasi
  • Sipil
  • Software
  • Sound System
  • Strategy
  • Taxes
  • Teknologi
  • Tender
  • Topografi
  • Transportasi
  • Warehouse

DiklatBandung.com portal informasi training dan sertifikasi fix running di kota Bandung dan sekitarnya. 

Marketing Representative

Felish

Cindy

Company

Home

About Us

Services

Blog

Contact

Information

Schedule Training

Investment

Disclaimer

Privacy Statement

Terms of Service

© 2023 Created with DiklatBandung.com