TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan project management dengan menggunakan MS Project memiliki signifikansi yang besar dalam mempersiapkan para profesional untuk mengelola proyek dengan lebih efektif. MS Project adalah alat manajemen proyek yang kuat dan terintegrasi, yang memungkinkan para peserta pelatihan untuk memahami secara mendalam tentang perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan proyek. Dengan pelatihan ini, peserta dapat memperoleh keterampilan dalam membuat jadwal tugas, mengalokasikan sumber daya dengan efisien, dan mengelola anggaran proyek. Keahlian ini sangat penting karena membantu para profesional meminimalkan risiko proyek, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan proyek dengan lebih baik. Selain itu, pelatihan MS Project juga memungkinkan para peserta untuk mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur khusus seperti Gantt charts, yang membantu visualisasi jadwal proyek secara menyeluruh. Dengan demikian, pelatihan project management dengan MS Project memberikan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek dengan sukses dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompleks.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Menguasai Penggunaan MS Project: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat menguasai fungsionalitas dan fitur-fitur MS Project. Ini mencakup pembuatan jadwal proyek, alokasi sumber daya, pemantauan kemajuan, dan pengelolaan anggaran, sehingga peserta dapat secara efektif menggunakan perangkat lunak ini dalam konteks manajemen proyek.
2. Optimalisasi Perencanaan Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan proyek secara terstruktur dan efisien menggunakan MS Project. Hal ini mencakup pembuatan diagram Gantt, penjadwalan tugas, dan pengelolaan dependensi proyek untuk memastikan perencanaan yang solid dan dapat dijalankan.
3. Alokasi Sumber Daya yang Efisien: Pelatihan MS Project juga fokus pada bagaimana mengelola dan mengalokasikan sumber daya proyek dengan efisien. Ini melibatkan penggunaan fitur-fitur seperti Resource Pooling untuk memastikan bahwa setiap sumber daya digunakan secara optimal dan sesuai dengan kapasitasnya.
4. Pemantauan dan Pengendalian Proyek: Peserta akan diajarkan cara memantau kemajuan proyek dan menggunakan MS Project sebagai alat untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko serta masalah proyek. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa proyek tetap berada dalam kendali dan sesuai dengan rencana.
5. Meningkatkan Keterlibatan Tim: Pelatihan ini juga mencakup cara menggunakan MS Project untuk memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi antara anggota tim. Ini termasuk berbagi informasi proyek, tugas, dan pembaruan secara real-time, sehingga tim dapat bekerja lebih efisien dan terkoordinasi.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pendahuluan Manajemen Proyek:
   • Definisi Manajemen Proyek
   • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
   • Pentingnya Manajemen Proyek dalam Bisnis
2. Pengenalan MS Project:
   • Apa itu MS Project
   • Fitur dan Fungsi Utama MS Project
   • Cara Mengakses dan Memulai Proyek Baru
3. Perencanaan Proyek:
   • Membuat Struktur Proyek
   • Menentukan Tujuan dan Sasaran
   • Penentuan Lingkup Proyek
4. Penjadwalan Proyek:
   • Membuat Jadwal Tugas
   • Menggunakan Fitur Gantt Chart
   • Mengelola Dependensi antar Tugas
5. Alokasi Sumber Daya:
   • Menambahkan dan Mengelola Sumber Daya
   • Alokasi Sumber Daya secara Efisien
   • Pengelolaan Konflik Sumber Daya
6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek:
   • Pengukuran Kemajuan Proyek
   • Mengidentifikasi dan Menangani Risiko
   • Menyusun Rencana Pengendalian Perubahan
7. Optimalisasi Penggunaan MS Project:
   • Tips dan Trik Penggunaan MS Project
   • Memahami Fitur-Fitur Lanjutan
   • Integrasi MS Project dengan Alat Lain
8. Kolaborasi Tim:
   • Menggunakan Fitur Kolaborasi MS Project
   • Berbagi Informasi dan Pembaruan Proyek
   • Memfasilitasi Komunikasi di Tim
9. Studi Kasus dan Latihan:
   • Menerapkan MS Project pada Proyek Simulasi
   • Analisis Kasus Proyek Nyata
   • Latihan Penggunaan MS Project dalam Berbagai Skenario
10. Evaluasi dan Sertifikasi:

• Ujian Akhir atau Penilaian
• Pemberian Sertifikat Pelatihan
• Umpan Balik dan Evaluasi Pelatihan

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Manajer Proyek:
   • Manajer proyek yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dapat memperoleh keterampilan dan pengetahuan tambahan dalam menggunakan MS Project sebagai alat untuk manajemen proyek yang efektif.
2. Anggota Tim Proyek:
   • Anggota tim proyek yang terlibat dalam pelaksanaan tugas-tugas spesifik dapat memahami cara membaca dan mengikuti jadwal proyek, mengidentifikasi tugas yang diberikan, dan menyampaikan pembaruan kemajuan.
3. Analisis Bisnis:
   • Profesional analisis bisnis yang perlu mengidentifikasi kebutuhan proyek, merinci spesifikasi, dan memahami dampak perubahan dapat memanfaatkan MS Project untuk memahami waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk implementasi perubahan.
4. Manajer Sumber Daya:
   • Manajer sumber daya yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan dan mengelola sumber daya proyek dapat menggunakan MS Project untuk memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.
5. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan:
   • Pemimpin perusahaan dan pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh pemahaman tentang status proyek dan memantau kemajuan menggunakan informasi yang dihasilkan oleh MS Project.
6. Profesional IT:
   • Profesional di bidang teknologi informasi yang terlibat dalam implementasi perangkat lunak proyek atau pengelolaan infrastruktur proyek dapat memanfaatkan MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan tugas-tugas teknis.
7. Pelaksanaan Proyek Skala Besar:
   • Peserta yang terlibat dalam proyek skala besar dengan kompleksitas tinggi dapat memanfaatkan MS Project untuk mengelola proyek dengan banyak tugas dan ketergantungan.
8. Konsultan Manajemen:
   • Konsultan manajemen yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen proyek kepada klien dapat memperoleh pengetahuan tambahan dalam menggunakan MS Project sebagai alat bantu.

PEMATERI/ TRAINER

Training Project Management With Ms Project ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Project Management With Ms Project segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.