PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project memiliki peranan penting dalam mengembangkan keterampilan profesional. Dengan memahami dan menguasai alat ini, peserta dapat merencanakan, mengelola, dan melacak proyek dengan efisiensi. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pengelolaan sumber daya, alokasi waktu, dan tata kelola proyek secara keseluruhan. Kemampuan untuk menghasilkan jadwal yang akurat, mengidentifikasi risiko, serta berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan juga ditingkatkan. Dengan demikian, pelatihan ini membekali individu dengan keterampilan yang sangat dicari di berbagai sektor industri, memastikan kesuksesan proyek dan pertumbuhan karier yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Tujuan pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan perangkat lunak ini dalam mengelola proyek. Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan proyek, mengatur jadwal, mengalokasikan sumber daya, dan melacak kemajuan proyek secara efektif menggunakan alat ini. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang identifikasi dan penanganan risiko, manajemen komunikasi tim dan pemangku kepentingan, serta pembuatan laporan proyek yang informatif. Dengan menguasai Microsoft Project, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan proyek, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam berbagai proyek di berbagai industri.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

1. Pengenalan Project Management:
   • Definisi dan konsep dasar Project Management.
   • Peran dan tanggung jawab seorang Project Manager.
   • Manfaat penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek.
2. Memahami Antarmuka Microsoft Project:
   • Navigasi dalam perangkat lunak.
   • Pembuatan dan pengaturan proyek baru.
   • Mengenal tampilan Gantt Chart dan berbagai elemen pentingnya.
3. Perencanaan Proyek:
   • Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek.
   • Membuat daftar tugas dan sub-tugas.
   • Menentukan ketergantungan tugas.
   • Mengatur durasi dan batas waktu.
4. Pengaturan Sumber Daya:
   • Menambahkan sumber daya manusia dan material.
   • Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas.
   • Menyusun alokasi waktu dan kapasitas sumber daya.
5. Penjadwalan Proyek:
   • Membuat jadwal menggunakan Gantt Chart.
   • Menentukan tanggal mulai dan selesai proyek.
   • Mengelola tugas kritis dan mengidentifikasi jalur kritis.
6. Manajemen Risiko:
   • Mengidentifikasi risiko proyek.
   • Menilai dampak dan kemungkinan risiko.
   • Merencanakan strategi mitigasi risiko.
7. Manajemen Komunikasi:
   • Berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.
   • Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project.
   • Memastikan informasi proyek tersampaikan dengan baik.
8. Pelacakan dan Pengendalian:
   • Melacak kemajuan tugas dan proyek secara keseluruhan.
   • Mengupdate jadwal dan sumber daya.
   • Menyelesaikan deviasi dari rencana awal.
9. Pelaporan Proyek:
   • Membuat laporan proyek yang informatif.
   • Menggunakan fitur pelaporan dalam Microsoft Project.
   • Berbagi informasi proyek kepada pemangku kepentingan.
10. Praktik Terbaik dan Tips:
    • Strategi efektif dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
    • Memahami cara memaksimalkan fitur-fitur kunci dalam perangkat lunak.
    • Kasus penggunaan nyata dan studi kasus.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

1. Project Manager dan Calon Project Manager: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Ini akan membantu mereka mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mengelola tugas, waktu, sumber daya, dan risiko.
2. Tim Proyek: Anggota tim proyek juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami bagaimana Microsoft Project digunakan dalam pengelolaan proyek. Ini membantu mereka berkolaborasi lebih baik dengan Project Manager dan memahami peran mereka dalam mencapai tujuan proyek.
3. Pemangku Kepentingan (Stakeholders): Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek juga dapat mengambil pelatihan ini. Mereka dapat memahami cara membaca laporan proyek, memantau kemajuan, dan berkomunikasi dengan tim proyek.
4. Profesional yang Berhubungan dengan Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi individu dari berbagai bidang yang terlibat dalam pengelolaan proyek, seperti pemasaran, teknologi informasi, konstruksi, dan lainnya. Mereka dapat meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan proyek dan berkontribusi lebih efektif pada proyek-proyek yang mereka ikuti.
5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Bagi mereka yang memiliki usaha kecil atau usaha mandiri, pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola proyek internal atau proyek yang melibatkan berbagai aspek usaha mereka.
6. Mahasiswa dan Akademisi: Bagi mereka yang mempelajari manajemen proyek atau terlibat dalam proyek-proyek riset, pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang praktik manajemen proyek modern.
7. Siapa pun yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen proyek, terlepas dari latar belakang dan peran mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Training Project Management Using Microsoft Project ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Project Management Using Microsoft Project segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.