PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
PENGERTIAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Program on Inventory Planning and Management adalah suatu inisiatif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan manajemen persediaan. Dalam konteks bisnis, persediaan memiliki peran krusial dalam menjaga kelancaran operasional dan kepuasan pelanggan. Mengikuti program ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan siklus persediaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi. Keahlian ini sangat penting karena dapat membantu perusahaan menghindari kerugian akibat persediaan yang berlebih atau kekurangan. Dengan menguasai konsep-konsep seperti demand forecasting, safety stock, dan lead time, peserta program dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan responsif terhadap dinamika pasar. Selain itu, keahlian dalam inventory planning and management juga membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya persediaan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang konsisten dan tepat waktu. Dengan demikian, mengikuti program ini menjadi investasi strategis bagi profesional yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola persediaan guna mendukung pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.
TUJUAN DAN MANFAAT PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Tujuan Mengikuti Program on Inventory Planning and Management:
- Pemahaman Mendalam: Memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep-konsep perencanaan dan manajemen persediaan.
- Optimalisasi Siklus Persediaan: Mempelajari teknik-teknik untuk mengoptimalkan siklus persediaan dari perencanaan hingga distribusi.
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
- Pengurangan Biaya Persediaan: Memahami strategi untuk mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok atau kekurangan persediaan.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Mengetahui bagaimana manajemen persediaan yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang konsisten dan tepat waktu.
- Keterampilan Menggunakan Alat Manajemen Persediaan: Menguasai penggunaan alat dan teknologi terkini dalam manajemen persediaan untuk meningkatkan ketepatan dan efisiensi.
- Keputusan yang Responsif: Mampu mengambil keputusan yang cepat dan responsif terhadap perubahan dalam kebutuhan pasar dan tren konsumen.
- Penyusunan Rencana Persediaan yang Efektif: Belajar menyusun rencana persediaan yang efektif untuk menghadapi tantangan bisnis dan mengoptimalkan hasil.
Manfaat Mengikuti Program on Inventory Planning and Management:
- Peningkatan Kredibilitas Profesional: Menambahkan keterampilan manajemen persediaan pada portofolio dapat meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional.
- Peningkatan Produktivitas: Dengan mengoptimalkan persediaan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas operasional dan fokus pada pertumbuhan bisnis.
- Efisiensi Biaya: Mengelola persediaan dengan baik dapat mengurangi biaya penyimpanan, risiko kelebihan persediaan, dan biaya kekurangan persediaan.
- Ketangguhan Bisnis: Keahlian dalam inventory planning and management membuat perusahaan lebih tangguh dalam menghadapi perubahan pasar dan ekonomi.
- Peningkatan Layanan Pelanggan: Dengan persediaan yang terkelola baik, perusahaan dapat memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dan responsif.
- Kemampuan Adaptasi: Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar dan persaingan yang terus berubah.
- Peluang Karir: Menyediakan peluang untuk kemajuan karir dengan membuka pintu bagi peran manajemen yang lebih tinggi.
- Peningkatan Efektivitas Rantai Pasok: Memberikan kontribusi positif terhadap efektivitas rantai pasok secara keseluruhan dengan mengoptimalkan persediaan di setiap tahapan.
MATERI PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- I. Pendahuluan dan Konsep Dasar
- A. Pengenalan Inventory Planning and Management
- 1. Definisi dan Peran Persediaan dalam Bisnis
- 2. Signifikansi Manajemen Persediaan bagi Kesuksesan Bisnis
- B. Konsep-konsep Dasar
- 1. Siklus Hidup Persediaan
- 2. Kategori Persediaan (Raw Materials, Work-in-Progress, Finished Goods)
- 3. Perbedaan Antara Persediaan Perusahaan Manufaktur dan Jasa
- II. Perencanaan Persediaan
- A. Demand Forecasting
- 1. Metode-metode Peramalan Permintaan
- 2. Analisis Trend dan Pola Permintaan
- B. Penentuan Safety Stock
- 1. Risiko dan Dampak Kelebihan Persediaan
- 2. Keamanan Persediaan dan Tingkat Layanan Pelanggan
- III. Pengadaan dan Pengelolaan Persediaan
- A. Metode Pengadaan yang Efisien
- 1. Economic Order Quantity (EOQ)
- 2. Just-in-Time (JIT) Inventory System
- B. Pengelolaan Persediaan dengan Teknologi Terkini
- 1. Sistem Informasi Manajemen Persediaan (IMS)
- 2. Penggunaan Teknologi untuk Pemantauan Persediaan Real-time
- IV. Rantai Pasok dan Integrasi Sistem
- A. Peran Manajemen Persediaan dalam Rantai Pasok
- 1. Kolaborasi dengan Pemasok dan Distributor
- 2. Integrasi Sistem untuk Efisiensi
- B. E-supply Chain Management
- 1. Konsep dan Keuntungan
- 2. Implementasi e-SCM dalam Konteks Bisnis Modern
- V. Strategi Manajemen Persediaan
- A. Strategi Persediaan Terkini
- 1. Vendor-Managed Inventory (VMI)
- 2. Cross-docking dan Dropshipping
- B. Penerapan Model Lean dan Six Sigma dalam Manajemen Persediaan
- 1. Pengurangan Pemborosan
- 2. Peningkatan Kualitas Proses
- VI. Kasus Studi dan Analisis
- A. Analisis Kasus Nyata
- 1. Studi Kasus Keberhasilan Implementasi Manajemen Persediaan
- 2. Kasus Tantangan dan Pembelajaran dari Kegagalan Implementasi
- VII. Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan
- A. Ujian Tengah Semester
- 1. Tes Pengetahuan
- 2. Studi Kasus
- B. Workshop dan Simulasi
- 1. Latihan Penerapan Konsep-konsep dalam Kasus Simulasi
- 2. Peran Berbagai Variabel dalam Pengambilan Keputusan Manajemen Persediaan
- C. Ujian Akhir
- 1. Ujian Teori dan Praktik
- 2. Evaluasi Keterampilan Analisis dan Pemecahan Masalah
- VIII. Sertifikat dan Peluang Lanjutan
- A. Penyampaian Sertifikat
- 1. Evaluasi dan Kriteria Kelulusan
- 2. Penghargaan Sertifikat Kehadiran dan Keberhasilan
- B. Peluang Lanjutan
- 1. Saran Peningkatan Keterampilan Berbasis Kasus Evaluasi
- 2. Rencana Pengembangan Karir dalam Bidang Manajemen Persediaan
PESERTA PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Manajer Persediaan: Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Supervisor Rantai Pasok: Memahami strategi yang dapat diterapkan dalam rantai pasok untuk mengoptimalkan persediaan dan meningkatkan responsibilitas terhadap perubahan pasar.
- Staf Logistik: Mendapatkan pemahaman mendalam tentang pengadaan dan distribusi persediaan untuk meningkatkan aliran kerja dan pengelolaan gudang.
- Profesional Keuangan: Menyadari dampak manajemen persediaan terhadap keuangan perusahaan, memperoleh wawasan dalam mengoptimalkan biaya persediaan.
- Manajer Operasional: Meningkatkan pemahaman terhadap aspek operasional dan peran persediaan dalam menjaga kelancaran proses produksi dan layanan pelanggan.
- Analisis Data dan Statistik: Mengembangkan keterampilan analisis data untuk mendukung perencanaan persediaan dengan menggunakan metode peramalan dan model statistik.
- Pemilik Bisnis Kecil-Menengah (UKM): Memahami strategi pengelolaan persediaan yang efisien untuk mengoptimalkan keuntungan dan pertumbuhan bisnis.
- Profesional IT dan Sistem Informasi: Mempelajari integrasi teknologi dalam manajemen persediaan, termasuk penggunaan Sistem Informasi Manajemen Persediaan (IMS).
- Konsultan Bisnis: Menyediakan layanan konsultasi yang lebih baik terkait strategi manajemen persediaan kepada klien bisnis.
- Pemimpin Proyek Implementasi SCM: Menyusun rencana pengembangan sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien dalam rantai pasok suatu proyek.
PEMATERI/ TRAINER
Training Program On Inventory Planning And Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Training Program On Inventory Planning And Management segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.