PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RS

PENGERTIAN PERHITUNGAN UNIT COST RS

Perhitungan unit cost (biaya satuan) dalam suatu rumah sakit (RS) merupakan suatu proses kritis yang melibatkan penentuan biaya yang dikeluarkan untuk menyediakan layanan kesehatan tertentu. Pengertian perhitungan unit cost RS mencakup evaluasi secara rinci terhadap semua elemen biaya yang terlibat dalam memberikan pelayanan medis kepada pasien, mulai dari biaya tenaga kerja hingga biaya bahan habis pakai dan peralatan medis. Pentingnya mengikuti perhitungan unit cost RS tidak hanya terletak pada transparansi keuangan, tetapi juga pada kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola efisiensi operasional. Dengan memahami biaya setiap layanan kesehatan secara terperinci, rumah sakit dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya dan meningkatkan kualitas layanan. Selain itu, perhitungan unit cost RS juga berperan penting dalam mendukung pengambilan keputusan strategis terkait tarif pelayanan kesehatan, perencanaan anggaran, dan peningkatan efisiensi sistem pelayanan kesehatan secara keseluruhan. Sehingga, kesadaran dan keterlibatan aktif dalam perhitungan unit cost RS menjadi landasan utama bagi rumah sakit untuk mencapai keseimbangan antara pelayanan berkualitas dan keberlanjutan finansial.

TUJUAN DAN MANFAAT PERHITUNGAN UNIT COST RS

Tujuan Perhitungan Unit Cost RS:

• Transparansi Keuangan: Menyediakan visibilitas yang tinggi terhadap pengeluaran dan pendapatan rumah sakit, membantu pihak manajemen dan pemangku kepentingan untuk memahami aspek keuangan secara rinci.
• Optimalisasi Sumber Daya: Mengidentifikasi dan mengelola sumber daya dengan lebih efisien, termasuk tenaga kerja, bahan habis pakai, dan peralatan medis, untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan.
• Perencanaan Anggaran: Menyediakan dasar yang kuat untuk perencanaan anggaran yang akurat, memungkinkan rumah sakit untuk mengalokasikan dana dengan bijak sesuai dengan kebutuhan operasional dan strategi jangka panjang.
• Evaluasi Kinerja: Menilai efisiensi dan kualitas pelayanan melalui perhitungan biaya per unit, memungkinkan perbandingan kinerja antar layanan atau departemen dalam rumah sakit.
• Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan strategis terkait dengan tarif pelayanan, investasi, dan perluasan layanan kesehatan.

Manfaat Perhitungan Unit Cost RS:

• Peningkatan Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi area di mana perbaikan efisiensi dapat dilakukan, mengarah pada pengurangan biaya dan peningkatan produktivitas.
• Peningkatan Kualitas Pelayanan: Dengan memahami biaya yang terlibat, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan tanpa meningkatkan biaya secara signifikan.
• Pengendalian Biaya: Menyediakan alat pengendalian biaya yang efektif, membantu rumah sakit untuk menghindari pemborosan dan mengelola keuangan secara bijaksana.
• Keberlanjutan Finansial: Memastikan keberlanjutan rumah sakit dengan memahami dan mengelola secara efisien aspek-aspek keuangan yang terlibat dalam penyediaan layanan kesehatan.
• Peningkatan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan, sehingga rumah sakit dapat memberikan pertanggungjawaban yang jelas kepada pemangku kepentingan eksternal dan internal.
• Pengembangan Rencana Bisnis: Menyediakan data yang diperlukan untuk mengembangkan rencana bisnis yang berkelanjutan dan berfokus pada pertumbuhan dan pelayanan berkualitas.
• Peningkatan Kompetitivitas: Dengan mengoptimalkan biaya dan meningkatkan kualitas, rumah sakit dapat menjadi lebih kompetitif dalam pasar pelayanan kesehatan yang sangat dinamis.

MATERI PERHITUNGAN UNIT COST RS

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan
• 1. Definisi Perhitungan Unit Cost RS
• 2. Pentingnya Perhitungan Unit Cost dalam Konteks RS
• B. Tujuan Pelatihan
• C. Manfaat Perhitungan Unit Cost RS
• II. Dasar-Dasar Perhitungan Unit Cost RS
• A. Elemen-elemen Biaya
• 1. Biaya Tenaga Kerja
• 2. Biaya Bahan Habis Pakai
• 3. Biaya Peralatan Medis
• 4. Biaya Overhead
• B. Pengklasifikasian Biaya
• 1. Biaya Variabel
• 2. Biaya Tetap
• C. Metode Perhitungan Unit Cost
• 1. Metode Langsung
• 2. Metode Tidak Langsung
• III. Implementasi Perhitungan Unit Cost RS
• A. Identifikasi dan Pengumpulan Data
• 1. Pengumpulan Data Biaya
• 2. Pengumpulan Data Volume Layanan
• B. Analisis Data
• 1. Penetapan Biaya per Elemen
• 2. Pengklasifikasian Biaya ke dalam Layanan atau Departemen
• C. Perhitungan Unit Cost
• 1. Rumus Perhitungan
• 2. Contoh Perhitungan
• IV. Manajemen Sumber Daya dan Efisiensi Operasional
• A. Optimalisasi Sumber Daya
• 1. Identifikasi Pemborosan
• 2. Strategi Pengelolaan Sumber Daya
• B. Pengendalian Biaya
• 1. Strategi Pengendalian Biaya
• 2. Monitoring dan Evaluasi
• V. Penerapan Hasil Perhitungan Unit Cost RS
• A. Perencanaan Anggaran
• 1. Keterkaitan dengan Anggaran Rumah Sakit
• 2. Strategi Anggaran Berbasis Unit Cost
• B. Pengambilan Keputusan Strategis
• 1. Penetapan Tarif Pelayanan
• 2. Pengembangan Layanan Baru
• VI. Studi Kasus dan Latihan Praktis
• A. Analisis Kasus Riil
• B. Latihan Perhitungan Unit Cost
• C. Diskusi dan Jawaban atas Pertanyaan
• VII. Evaluasi dan Penutup
• A. Uji Pengetahuan
• B. Diskusi Evaluasi
• C. Penutup dan Kesimpulan

PESERTA PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RS

1. Pimpinan Rumah Sakit:
   • Perlu memahami bagaimana perhitungan unit cost dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan anggaran rumah sakit.
2. Manajer Keuangan Rumah Sakit:
   • Diperlukan untuk menguasai teknik perhitungan unit cost guna memastikan keuangan rumah sakit terkelola dengan efisien dan transparan.
3. Staf Keuangan:
   • Membutuhkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data biaya untuk perhitungan unit cost yang akurat.
4. Manajer Operasional RS:
   • Perlu memahami cara perhitungan unit cost dapat digunakan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
5. Pengembang Layanan Kesehatan:
   • Penting bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan layanan baru untuk memahami dampak biaya dan manfaatnya melalui perhitungan unit cost.
6. Pegawai Rumah Sakit pada Departemen Layanan:
   • Diperlukan untuk memahami bagaimana perhitungan unit cost dapat berpengaruh pada manajemen dan penyediaan layanan di departemen mereka.
7. Staf Klinis dan Paramedis:
   • Penting bagi mereka yang terlibat langsung dalam memberikan pelayanan kesehatan untuk memahami konteks biaya dan efisiensi layanan melalui perhitungan unit cost.
8. Analisis Keuangan atau Konsultan Eksternal:
   • Mereka yang memberikan layanan konsultasi atau analisis keuangan kepada rumah sakit memerlukan pemahaman mendalam tentang perhitungan unit cost RS.
9. Mahasiswa Kesehatan dan Manajemen Rumah Sakit:
   • Perlu belajar tentang konsep perhitungan unit cost untuk mempersiapkan diri dalam memahami aspek keuangan dan operasional dalam dunia pelayanan kesehatan.
10. Auditor Internal:
    • Penting bagi auditor internal untuk memahami perhitungan unit cost agar dapat mengaudit efisiensi operasional dan keuangan rumah sakit dengan lebih efektif.

PEMATERI/ TRAINER

Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.