PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT

PENGERTIAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Performance management adalah suatu pendekatan terstruktur yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis secara efektif. Ini melibatkan penetapan sasaran, pemantauan progres, memberikan umpan balik, dan mengevaluasi hasil karyawan secara teratur. Pentingnya mengikuti performance management terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan produktivitas, mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja, serta mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Dengan adanya sistem ini, organisasi dapat mengukur sejauh mana setiap individu berkontribusi terhadap tujuan bersama, mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, dan merangsang pertumbuhan karir. Performance management juga menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan adil, menginspirasi motivasi karyawan, serta meningkatkan retensi bakat. Dengan mengikuti proses ini, organisasi dapat meningkatkan daya saingnya di pasar dengan memiliki tim yang terampil, berkomitmen, dan berkinerja tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT PERFORMANCE MANAGEMENT

Tujuan Performance Management:

1. Penetapan Sasaran:
   • Menetapkan target kinerja yang jelas untuk setiap karyawan.
   • Mengarahkan upaya individu sesuai dengan visi dan tujuan organisasi.
2. Pemantauan Progres:
   • Memantau perkembangan kinerja karyawan secara berkala.
   • Identifikasi perubahan dan progres dalam mencapai tujuan.
3. Umpan Balik Teratur:
   • Memberikan umpan balik konstruktif tentang kinerja individu.
   • Mendorong perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.
4. Evaluasi Kinerja:
   • Menilai hasil kinerja karyawan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
   • Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan.
5. Pengembangan Keterampilan:
   • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
   • Mendorong peningkatan keterampilan dan kompetensi karyawan.

Manfaat Performance Management:

1. Peningkatan Produktivitas:
   • Meningkatkan efisiensi dan hasil karyawan melalui pemantauan kinerja terus-menerus.
2. Motivasi Karyawan:
   • Memberikan pengakuan positif dan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan motivasi.
3. Identifikasi Bakat:
   • Mengidentifikasi bakat dan potensi karyawan untuk pengembangan lebih lanjut.
4. Retensi Bakat:
   • Menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan karir, meningkatkan retensi bakat.
5. Peningkatan Keputusan Manajemen:
   • Menyediakan data kinerja yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
6. Peningkatan Hubungan Kerja:
   • Menciptakan hubungan yang terbuka antara atasan dan bawahan.
7. Pengembangan Budaya Kinerja:
   • Membangun budaya di mana kinerja dihargai dan diupayakan secara terus-menerus.
8. Peningkatan Daya Saing Organisasi:
   • Membantu organisasi bersaing dengan memiliki tim yang terampil dan berkinerja tinggi.

MATERI PERFORMANCE MANAGEMENT

• I. Pendahuluan

• A. Definisi dan Konsep Dasar
• 1. Pengertian Performance Management
• 2. Konsep Kinerja Individu dan Organisasi
• B. Tujuan dan Manfaat
• 1. Tujuan Implementasi Performance Management
• 2. Manfaat Bagi Individu dan Organisasi

• II. Komponen Performance Management

• A. Penetapan Sasaran
• 1. Proses Penetapan Sasaran
• 2. Keterkaitan Sasaran dengan Tujuan Organisasi
• B. Pemantauan Progres
• 1. Metode Pemantauan Kinerja
• 2. Alat dan Teknologi Pendukung
• C. Umpan Balik dan Evaluasi
• 1. Pentingnya Umpan Balik Berkala
• 2. Teknik Evaluasi Kinerja

• III. Proses Pelaksanaan

• A. Perencanaan Performance Management
• 1. Langkah-langkah Persiapan Implementasi
• 2. Peran Pemimpin dan Tim Pelaksana
• B. Implementasi dan Pelaksanaan
• 1. Pelibatan Karyawan dalam Proses
• 2. Komunikasi Efektif dalam Performance Management

• IV. Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan

• A. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
• 1. Metode Identifikasi Keterampilan
• 2. Perencanaan Pengembangan Individu
• B. Pelatihan dan Pengembangan
• 1. Desain Program Pelatihan
• 2. Evaluasi Efektivitas Pelatihan

• V. Pengukuran Kinerja Organisasi

• A. KPI (Key Performance Indicators)
• 1. Pemahaman Konsep KPI
• 2. Implementasi KPI dalam Performance Management
• B. Hubungan Antara Kinerja Individu dan Organisasi
• 1. Sinergi Antara Kinerja Karyawan dan Tujuan Organisasi
• 2. Strategi Integrasi Kinerja untuk Keberhasilan Organisasi

• VI. Tantangan dan Strategi Mengatasi

• A. Tantangan Umum dalam Performance Management
• 1. Resistensi Perubahan
• 2. Kesalahan Umum dalam Implementasi
• B. Strategi Mengatasi Tantangan
• 1. Komunikasi Efektif
• 2. Pelibatan Karyawan dalam Perbaikan Proses

• VII. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Studi Kasus
• 1. Evaluasi Implementasi Performance Management di Organisasi Tertentu
• 2. Pembahasan Hasil dan Pembelajaran

• VIII. Evaluasi Akhir

• A. Ujian dan Penilaian
• 1. Ujian Tertulis
• 2. Evaluasi Partisipasi dan Diskusi

• IX. Kesimpulan dan Rekomendasi

• A. Rangkuman Materi
• 1. Poin Utama dalam Performance Management
• 2. Rekomendasi untuk Peningkatan Kinerja di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Manajer dan Pimpinan:
   • Mempelajari konsep dan praktik terbaik dalam mengelola kinerja tim.
   • Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
   • Memahami strategi dalam penetapan sasaran dan evaluasi kinerja.
2. Tim Human Resources (SDM):
   • Mengelola implementasi sistem performance management di seluruh organisasi.
   • Memahami proses identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
   • Menguasai teknik evaluasi kinerja dan pengukuran KPI.
3. Karyawan yang Akan Dinilai:
   • Memahami bagaimana menyusun dan mencapai sasaran pribadi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
   • Mempelajari cara menerima umpan balik konstruktif dan mengembangkan diri.
4. Tim Pelatihan dan Pengembangan:
   • Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
   • Mempelajari metode identifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan hasil evaluasi kinerja.
5. Manajer Senior dan Eksekutif:
   • Mempelajari hubungan antara kinerja individu dan pencapaian tujuan organisasi.
   • Mengembangkan pemahaman tentang pentingnya performance management dalam strategi organisasi.
6. Konsultan Manajemen:
   • Menyediakan layanan konsultasi dalam mengimplementasikan dan meningkatkan sistem performance management.
   • Memahami berbagai tantangan yang mungkin muncul dan memberikan solusi yang efektif.
7. Pegawai Baru dan Karyawan yang Akan Dipromosikan:
   • Mendapatkan pemahaman dasar tentang proses performance management.
   • Memahami ekspektasi dan tanggung jawab terkait kinerja dalam posisi baru.
8. Organisasi yang Mengalami Perubahan Struktural:
   • Mengelola perubahan dan adaptasi sistem performance management dalam konteks restrukturisasi.
   • Memahami bagaimana merancang dan menerapkan perubahan yang terkait dengan manajemen kinerja.

PEMATERI/ TRAINER

Training Performance Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Performance Management segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.