PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGERTIAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

People Development Management (PDM) adalah pendekatan strategis yang memfokuskan pada pengembangan sumber daya manusia di sebuah organisasi. PDM bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kinerja individu dalam suatu tim atau perusahaan. Pentingnya mengikuti PDM tidak dapat diabaikan dalam era dinamika bisnis yang terus berubah. Dengan mengikuti program PDM, individu dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memenuhi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks. Selain itu, PDM membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan pribadi. Hal ini dapat meningkatkan retensi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif. Melalui PDM, organisasi juga dapat membangun basis talenta yang kuat untuk mencapai tujuan jangka panjang dan beradaptasi dengan perubahan pasar. Dengan demikian, partisipasi dalam PDM merupakan investasi strategis bagi individu maupun organisasi, yang dapat menciptakan keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Tujuan:

1. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu.
2. Mendorong pertumbuhan dan pengembangan pribadi.
3. Membangun basis talenta yang kuat di organisasi.
4. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
5. Memperkuat kepemimpinan dan kemampuan manajerial.
6. Menyediakan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
7. Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
8. Menyediakan peluang pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
9. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
10. Menyiapkan organisasi untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.

Manfaat:

1. Peningkatan kinerja individu dan tim.
2. Meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan.
3. Mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan baru.
4. Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.
5. Mengidentifikasi bakat internal untuk promosi dan pengembangan karier.
6. Memperkuat merek perusahaan sebagai tempat kerja yang berkembang.
7. Meningkatkan kepuasan karyawan dan kepercayaan dalam organisasi.
8. Mengurangi konflik dan meningkatkan komunikasi di antara anggota tim.
9. Meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan pasar.
10. Menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif dan inovatif.

MATERI PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan tentang People Development Management (PDM)
• B. Pentingnya PDM dalam konteks bisnis modern
• C. Tujuan dari kursus PDM
• II. Dasar-Dasar People Development Management
• A. Konsep dasar dan definisi PDM
• B. Prinsip-prinsip utama PDM
• C. Peran dan tanggung jawab dalam PDM
• III. Strategi Implementasi PDM
• A. Pengembangan rencana PDM yang efektif
• B. Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
• C. Penentuan metode dan teknik pelatihan yang sesuai
• IV. Proses Pengembangan Individu
• A. Evaluasi kinerja karyawan
• B. Pembuatan rencana pengembangan individu (PPI)
• C. Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan
• V. Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial
• A. Identifikasi bakat kepemimpinan
• B. Pelatihan kepemimpinan dan pengembangan kemampuan manajerial
• C. Membangun budaya organisasi yang mendukung pengembangan kepemimpinan
• VI. Pengelolaan Karier dan Pertumbuhan Profesional
• A. Pembuatan jalur karier yang jelas
• B. Peluang pengembangan karier di dalam organisasi
• C. Menyediakan dukungan untuk pertumbuhan profesional karyawan
• VII. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas PDM
• A. Metode evaluasi pengembangan karyawan
• B. Pengukuran ROI (Return on Investment) dari program PDM
• C. Menerapkan perbaikan berkelanjutan berdasarkan evaluasi
• VIII. Teknologi dan Inovasi dalam PDM
• A. Peran teknologi dalam mendukung PDM
• B. Pemanfaatan platform digital untuk pelatihan dan pengembangan
• C. Tantangan dan peluang dalam mengadopsi inovasi teknologi
• IX. Studi Kasus dan Diskusi
• A. Analisis studi kasus tentang implementasi PDM di organisasi
• B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola PDM
• C. Pengembangan strategi berdasarkan studi kasus
• X. Penutup
• A. Tinjauan kembali materi yang telah dipelajari
• B. Penekanan pada pentingnya PDM sebagai strategi bisnis
• C. Rekomendasi untuk implementasi PDM di berbagai organisasi
• XI. Evaluasi Akhir dan Umpan Balik
• A. Ujian penilaian pemahaman
• B. Evaluasi kursus dan umpan balik peserta
• C. Penutup dan tindak lanjut setelah kursus

PESERTA PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
2. Karyawan baru yang ingin memperluas keterampilan dan pengetahuan mereka.
3. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka.
4. Karyawan yang ingin mengejar jalur karier yang jelas dan berkelanjutan.
5. Tim HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin mengimplementasikan program PDM.
6. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal dan komunikasi mereka.
7. Individu yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
8. Karyawan yang ingin terlibat lebih dalam dalam budaya organisasi dan pertumbuhan perusahaan.
9. Tim yang ingin meningkatkan keterampilan kolaboratif dan bekerja dalam lingkungan tim yang inklusif.
10. Karyawan yang ingin mengidentifikasi dan mengembangkan potensi mereka untuk tujuan profesional dan pribadi.

PEMATERI/ TRAINER

Training People Development Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training People Development Management  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.