TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGERTIAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Mengikuti pelatihan managerial & coaching skills sangat penting untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan tim. Keterampilan manajerial membantu seorang pemimpin untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengarahkan tim dengan lebih efektif, sementara keterampilan coaching memungkinkan pemimpin untuk memberikan bimbingan yang lebih personal dan mendalam kepada anggota tim. Kedua keterampilan ini saling melengkapi, karena manajer yang baik tidak hanya memimpin tetapi juga dapat mengembangkan potensi individu dalam tim. Dengan menguasai kedua keterampilan ini, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, meningkatkan kepuasan karyawan, dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, kemampuan coaching memungkinkan seorang manajer untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin tidak terlihat pada tingkat permukaan, sehingga menciptakan solusi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Tujuan Mengikuti Managerial & Coaching Skills:

1. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengelola tim.
2. Mengembangkan keterampilan dalam memberi arahan yang jelas dan efektif kepada anggota tim.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
4. Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi dan menginspirasi karyawan.
5. Membantu dalam meningkatkan komunikasi dan hubungan interpersonal di tempat kerja.
6. Menyediakan pembelajaran berkelanjutan bagi anggota tim dengan pendekatan coaching.
7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan kepemimpinan.
8. Meningkatkan efektivitas dalam memberikan umpan balik konstruktif.

Manfaat Mengikuti Managerial & Coaching Skills:

1. Meningkatkan produktivitas tim dan kinerja organisasi.
2. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi konflik dan tantangan di tim.
4. Mengembangkan potensi individu dalam tim secara lebih efektif.
5. Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
6. Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan yang lebih berdampak.
7. Mempercepat pencapaian tujuan dan hasil yang lebih baik.
8. Menciptakan pemimpin yang lebih kompeten dan adaptif terhadap perubahan.

OUTLINE MATERI MANAGERIAL & COACHING SKILLS

 1: Pengantar Managerial & Coaching Skills

• Tujuan: Memahami konsep dasar manajerial dan coaching serta pentingnya keduanya dalam konteks kepemimpinan.
• Materi:
  1. Definisi dan peran keterampilan manajerial
  2. Definisi dan peran keterampilan coaching
  3. Mengapa keterampilan ini penting untuk pemimpin
  4. Perbedaan antara manajer dan pelatih (coach)

 2: Keterampilan Manajerial Dasar

• Tujuan: Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim dan mengambil keputusan strategis.
• Materi:
  1. Perencanaan dan pengorganisasian tim
  2. Pengelolaan waktu dan prioritas
  3. Delegasi tugas secara efektif
  4. Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  5. Manajemen konflik di tempat kerja

 3: Keterampilan Kepemimpinan

• Tujuan: Membangun kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengarahkan tim.
• Materi:
  1. Gaya kepemimpinan dan pendekatannya
  2. Meningkatkan komunikasi dan hubungan interpersonal
  3. Memotivasi dan menginspirasi tim
  4. Mengelola perubahan dalam tim dan organisasi
  5. Pengaruh dan persuasi dalam kepemimpinan

 4: Prinsip Dasar Coaching

• Tujuan: Memahami teknik dasar coaching untuk mendukung pengembangan individu dalam tim.
• Materi:
  1. Konsep coaching: perbedaan dengan mentoring dan manajemen
  2. Keterampilan mendengarkan aktif dan empati
  3. Bertanya yang efektif untuk menggali potensi
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Menetapkan tujuan (goal setting) dan merencanakan pengembangan

 5: Teknik Coaching Lanjutan

• Tujuan: Meningkatkan kemampuan dalam coaching untuk mengembangkan potensi individu dan tim.
• Materi:
  1. Teknik coaching untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  2. Memotivasi individu melalui coaching
  3. Menilai dan mengukur kemajuan individu
  4. Membantu karyawan menghadapi tantangan pribadi dan profesional
  5. Membangun hubungan coaching yang efektif dan berkelanjutan

 6: Integrasi Managerial & Coaching Skills

• Tujuan: Menggabungkan keterampilan manajerial dan coaching untuk mencapai tujuan organisasi.
• Materi:
  1. Menggunakan coaching dalam manajemen sehari-hari
  2. Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim
  3. Membentuk tim yang kolaboratif dan proaktif
  4. Menciptakan budaya coaching dalam organisasi
  5. Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan dalam kepemimpinan

 7: Studi Kasus & Praktik

• Tujuan: Menerapkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus nyata.
• Materi:
  1. Analisis studi kasus kepemimpinan dan coaching
  2. Simulasi coaching one-on-one
  3. Role-playing dalam situasi manajerial
  4. Diskusi kelompok tentang tantangan nyata di tempat kerja
  5. Refleksi dan pembelajaran dari praktik

 8: Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut

• Tujuan: Menyusun rencana tindakan pribadi untuk implementasi keterampilan yang telah dipelajari.
• Materi:
  1. Menyusun rencana pengembangan kepemimpinan dan coaching pribadi
  2. Identifikasi area yang perlu ditingkatkan
  3. Langkah-langkah untuk terus belajar dan berkembang
  4. Evaluasi akhir dan umpan balik peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

1. Manajer dan Supervisor
   • Manajer yang bertanggung jawab mengelola tim dan proyek.
   • Supervisor yang memimpin kelompok kerja atau departemen.
2. Pemimpin Tim
   • Pemimpin tim yang perlu meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan coaching anggota timnya.
3. Karyawan yang Ingin Menjadi Pemimpin
   • Karyawan yang memiliki aspirasi untuk naik jabatan atau berkarir dalam posisi manajerial.
4. HRD dan Profesional Pengembangan Organisasi
   • Profesional yang bertugas untuk mengembangkan karyawan dan memastikan efisiensi tim.
5. CEO dan Top Management
   • Pemimpin puncak yang ingin mengasah kemampuan manajerial dan coaching untuk memimpin dengan lebih efektif.
6. Pemimpin Proyek (Project Manager)
   • Pemimpin proyek yang perlu memimpin tim lintas fungsi dan mengelola berbagai aspek proyek.
7. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   • Pemilik bisnis kecil atau startup yang perlu meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching untuk memimpin tim mereka.
8. Mentor dan Pelatih
   • Profesional yang bekerja dalam kapasitas mentoring atau coaching, yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan bimbingan yang lebih efektif.
9. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
   • Manajer HR yang perlu mengembangkan keterampilan coaching untuk pengelolaan karyawan yang lebih baik.
10. Karyawan dengan Tanggung Jawab Kepemimpinan
    • Karyawan yang baru diberikan tanggung jawab dalam kepemimpinan, misalnya sebagai koordinator tim atau pengawas.
11. Pimpinan Tim Multidisiplin
    • Pemimpin yang memimpin tim yang terdiri dari berbagai fungsi atau disiplin ilmu yang berbeda.
12. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Interpersonal
    • Karyawan yang ingin mengembangkan hubungan interpersonal yang lebih baik dan keterampilan komunikasi dalam pekerjaan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Managerial & Coaching Skills Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.