TRAINING MANAGEMENT MAINTENANCE

PENGERTIAN TRAINING MANAGEMENT MAINTENANCE

Management maintenance merujuk pada proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pemeliharaan fasilitas atau peralatan dalam sebuah organisasi. Tujuan utama dari manajemen pemeliharaan adalah untuk memastikan bahwa semua aset dan sumber daya yang ada berfungsi dengan optimal, mengurangi waktu downtime, serta meminimalkan biaya perbaikan yang tidak terduga. Mengikuti program management maintenance sangat penting karena dapat memperpanjang umur peralatan, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi risiko kerusakan yang bisa mengganggu produktivitas. Selain itu, dengan penerapan manajemen pemeliharaan yang baik, organisasi dapat meningkatkan keselamatan kerja, mengurangi biaya jangka panjang, dan menjaga kualitas produk atau layanan yang diberikan kepada konsumen. Pemeliharaan yang teratur juga berperan dalam meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMENT MAINTENANCE

Tujuan Mengikuti Management Maintenance:

1. Memastikan Kinerja Optimal: Menjaga peralatan dan fasilitas berfungsi dengan baik, sehingga operasional berjalan lancar.
2. Mencegah Kerusakan: Mengurangi risiko kerusakan atau kegagalan peralatan dengan melakukan pemeliharaan rutin.
3. Memperpanjang Umur Peralatan: Menjaga peralatan tetap berfungsi lebih lama melalui pemeliharaan yang tepat.
4. Mengurangi Downtime: Meminimalkan waktu henti operasional akibat kerusakan atau perbaikan yang mendadak.
5. Menjamin Keselamatan: Memastikan kondisi peralatan yang aman digunakan bagi karyawan dan mengurangi potensi kecelakaan kerja.
6. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Memastikan penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja dan bahan baku lebih efisien.
7. Memperbaiki Efisiensi Operasional: Meningkatkan kinerja dan produktivitas dengan sistem pemeliharaan yang baik.

Manfaat Mengikuti Management Maintenance:

1. Mengurangi Biaya Perbaikan: Dengan pemeliharaan preventif, biaya perbaikan yang tidak terduga dapat diminimalkan.
2. Meningkatkan Keandalan Peralatan: Peralatan yang terjaga dengan baik akan lebih andal dan lebih jarang mengalami kerusakan.
3. Peningkatan Kualitas Produk: Peralatan yang berfungsi dengan baik mendukung proses produksi yang lebih konsisten dan berkualitas.
4. Mengoptimalkan Waktu Kerja: Mengurangi gangguan operasional yang disebabkan oleh kerusakan mendadak.
5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan operasional yang lancar dan kualitas produk yang konsisten, kepuasan pelanggan meningkat.
6. Memperbaiki Reputasi Perusahaan: Perusahaan yang memiliki sistem manajemen pemeliharaan yang baik lebih dipercaya oleh pelanggan dan mitra bisnis.
7. Mendukung Keberlanjutan Bisnis: Mengurangi risiko bisnis terkait kerusakan peralatan yang bisa mengganggu kelangsungan operasional.

OUTLINE MATERI MANAGEMENT MAINTENANCE

1. Pendahuluan

1. Definisi Management Maintenance
   • Pengertian manajemen pemeliharaan
   • Tujuan dan pentingnya management maintenance dalam organisasi
2. Jenis-jenis Pemeliharaan
   • Pemeliharaan preventif
   • Pemeliharaan korektif
   • Pemeliharaan prediktif
   • Pemeliharaan proaktif

1. Konsep Dasar dalam Management Maintenance

1. Komponen Sistem Pemeliharaan
   • Perencanaan pemeliharaan
   • Pelaksanaan pemeliharaan
   • Pengawasan dan evaluasi pemeliharaan
2. Model dan Strategi Pemeliharaan
   • Pemeliharaan berbasis kondisi (Condition-Based Maintenance)
   • Pemeliharaan berbasis waktu (Time-Based Maintenance)
   • Total Productive Maintenance (TPM)
3. Keterlibatan Tim dan Sumber Daya
   • Peran tim dalam pemeliharaan
   • Sumber daya manusia dan materi dalam pemeliharaan

III. Perencanaan dan Pengelolaan Pemeliharaan

1. Perencanaan Pemeliharaan
   • Menyusun jadwal pemeliharaan
   • Prioritas pemeliharaan
   • Penganggaran untuk pemeliharaan
2. Sistem Manajemen Pemeliharaan
   • Sistem berbasis komputer (CMMS – Computerized Maintenance Management System)
   • Penggunaan teknologi untuk memonitor kondisi peralatan
3. Dokumentasi dan Rekaman Pemeliharaan
   • Pencatatan dan pelaporan kegiatan pemeliharaan
   • Mengelola riwayat pemeliharaan peralatan

1. Pelaksanaan Pemeliharaan

1. Teknik Pemeliharaan Preventif
   • Inspeksi rutin dan perawatan berkala
   • Penggantian suku cadang sebelum rusak
2. Pemeliharaan Korektif
   • Tindakan perbaikan setelah kerusakan terjadi
   • Menangani gangguan operasional dan downtime
3. Pemeliharaan Prediktif
   • Menggunakan data dan teknologi untuk memprediksi kerusakan
   • Analisis getaran, suhu, dan parameter lain

1. Pengawasan dan Evaluasi Pemeliharaan

1. Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
   • Mengukur efektivitas pemeliharaan (MTTR, MTBF, OEE)
   • Pengukuran produktivitas dan efisiensi
2. Audit dan Pemeriksaan Pemeliharaan
   • Melakukan audit pemeliharaan secara periodik
   • Identifikasi area yang membutuhkan perbaikan
3. Kendala dan Tantangan dalam Pemeliharaan
   • Kendala sumber daya dan anggaran
   • Masalah dalam penerapan teknologi baru

1. Teknologi dalam Management Maintenance

1. Penggunaan Teknologi Baru
   • Internet of Things (IoT) dalam pemeliharaan
   • Teknologi sensor untuk monitoring kondisi mesin
2. Sistem Manajemen Pemeliharaan Berbasis Cloud
   • Keuntungan menggunakan sistem berbasis cloud
   • Akses data secara real-time dan kolaborasi tim

VII. Best Practices dalam Management Maintenance

1. Strategi Pemeliharaan yang Efektif
   • Prinsip-prinsip utama dalam pemeliharaan yang sukses
   • Integrasi dengan strategi bisnis dan keberlanjutan perusahaan
2. Studi Kasus Pemeliharaan di Berbagai Industri
   • Pemeliharaan di industri manufaktur
   • Pemeliharaan di sektor energi dan utilitas
   • Pemeliharaan dalam industri transportasi

VIII. Kesimpulan

1. Rekapitulasi Poin Utama
2. Tren dan Inovasi Terbaru dalam Management Maintenance
   • Otomatisasi dan AI dalam pemeliharaan
   • Pemeliharaan berbasis data besar (Big Data)
3. Langkah Selanjutnya dalam Pengembangan Pemeliharaan yang Efektif

1. Ujian dan Evaluasi

1. Ujian Tertulis
2. Studi Kasus dan Presentasi
3. Penilaian Kinerja dalam Implementasi Pemeliharaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMENT MAINTENANCE

1. Manajer Pemeliharaan
   • Bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan di perusahaan.
2. Teknisi Pemeliharaan
   • Melaksanakan pemeliharaan dan perbaikan peralatan secara langsung di lapangan.
3. Staf Operasional
   • Terlibat dalam penggunaan peralatan dan fasilitas yang membutuhkan pemeliharaan rutin.
4. Supervisor Teknik
   • Mengawasi pelaksanaan pemeliharaan dan memastikan proses berjalan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.
5. Engineer dan Teknisi Sistem
   • Memiliki peran dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pemeliharaan yang efisien.
6. Manajer Produksi
   • Terlibat dalam pengelolaan produksi dan memastikan kelancaran operasi dengan pemeliharaan yang baik.
7. Staf Keamanan dan Kesehatan Kerja
   • Bertanggung jawab memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan dengan memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja.
8. Manajer Keuangan
   • Menyusun anggaran dan memastikan efisiensi biaya dalam program pemeliharaan.
9. Karyawan Administrasi Pemeliharaan
   • Menangani dokumentasi, pencatatan, dan pelaporan kegiatan pemeliharaan.
10. Penyedia Layanan dan Vendor Pemeliharaan
    • Menyediakan layanan pemeliharaan eksternal dan harus memahami standar dan praktik terbaik dalam pemeliharaan.
11. Manajer Umum atau CEO
    • Membutuhkan pemahaman tentang pentingnya manajemen pemeliharaan untuk mendukung kinerja dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan.
12. Konsultan Pemeliharaan
    • Memberikan saran dan rekomendasi tentang strategi pemeliharaan yang optimal bagi klien mereka.
13. Staf IT dan Sistem
    • Mengelola dan memelihara perangkat lunak sistem manajemen pemeliharaan berbasis teknologi.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Management Maintenance Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengelolaan Pemeliharaan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.