PELATIHAN MANAGEMEN ASET

PENGERTIAN TRAINING MANAGEMEN ASET

 

Manajemen aset adalah pendekatan strategis untuk mengelola, memonitor, dan mengoptimalkan semua aset yang dimiliki oleh sebuah organisasi atau perusahaan. Aset ini meliputi segala hal mulai dari properti, teknologi informasi, hingga sumber daya manusia. Pengelolaan aset yang efektif dapat memberikan manfaat besar bagi sebuah entitas, terutama dalam meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan meningkatkan nilai aset secara keseluruhan.

Pentingnya mengikuti manajemen aset terletak pada kemampuannya untuk menyelaraskan tujuan organisasi dengan pemanfaatan optimal aset yang dimiliki. Dengan melibatkan strategi yang terencana, manajemen aset dapat membantu mengidentifikasi kebutuhan, pemeliharaan, dan pengembangan yang diperlukan untuk menjaga kesehatan dan nilai aset. Hal ini juga memungkinkan organisasi untuk menghindari potensi kehilangan atau penurunan nilai aset, yang dapat merugikan dalam jangka panjang.

Manajemen aset juga memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap kinerja aset, membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cerdas, dan meningkatkan transparansi dalam proses bisnis. Dengan memahami nilai aset dan bagaimana mereka dapat dioptimalkan, organisasi dapat mencapai daya saing yang lebih baik di pasar dan mencapai tujuan jangka panjang mereka. Oleh karena itu, keterlibatan dalam manajemen aset tidak hanya menjadi suatu keharusan, tetapi juga suatu langkah proaktif yang penting untuk kesuksesan dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMEN ASET

1. Optimalisasi Penggunaan Aset: Memastikan bahwa aset organisasi digunakan secara optimal untuk mencapai tujuan bisnis.
2. Pengurangan Risiko Operasional: Mengidentifikasi dan mengelola risiko operasional terkait dengan aset guna menghindari gangguan dan kerugian.
3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan aset untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
4. Pemeliharaan yang Efektif: Merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan secara efektif untuk memperpanjang umur pakai dan kinerja aset.
5. Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Menjamin bahwa pengelolaan aset sesuai dengan ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku.
6. Penyusunan Anggaran yang Akurat: Membantu dalam penyusunan anggaran yang akurat dengan memperhitungkan kebutuhan pemeliharaan dan penggantian aset.

Manfaat Manajemen Aset:

1. Peningkatan Produktivitas: Dengan mengelola aset secara efisien, organisasi dapat meningkatkan produktivitas operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
2. Pengurangan Biaya Operasional: Mengidentifikasi peluang penghematan biaya melalui pemeliharaan yang tepat waktu dan penggunaan efisien aset.
3. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Mengurangi risiko kerusakan atau kegagalan aset yang dapat berdampak negatif pada keberlanjutan bisnis.
4. Peningkatan Keandalan Sistem: Memastikan keandalan sistem dan peralatan melalui pemeliharaan terjadwal dan pemantauan kinerja.
5. Penyusunan Rencana Investasi yang Baik: Memberikan informasi yang diperlukan untuk merencanakan investasi yang tepat pada aset yang kritis.
6. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan menjaga ketersediaan dan kualitas aset, organisasi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan membangun citra yang positif.
7. Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Mencegah sanksi hukum dan dampak negatif lainnya dengan mematuhi semua ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku.
8. Penyusunan Strategi Bisnis yang Lebih Baik: Menyediakan data yang diperlukan untuk pengambilan keputusan strategis dan pengembangan rencana bisnis jangka panjang.

 

MATERI TRAINING MANAGEMEN ASET

 

Materi: Manajemen Aset

1. Pendahuluan

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Aset
• Peran dan Pentingnya Manajemen Aset dalam Konteks Bisnis
• Hubungan Antara Manajemen Aset dengan Tujuan Organisasi

1. Jenis Aset dan Karakteristiknya

• Klasifikasi Aset: Fisik, Finansial, dan Intelektual
• Karakteristik Utama Aset dalam Konteks Bisnis

III. Proses Manajemen Aset

• Identifikasi Aset: Pengenalan dan Pendaftaran Aset
• Pengukuran Kinerja Aset: Evaluasi Nilai dan Keefektifan Aset
• Perencanaan Pemeliharaan dan Penggantian Aset
• Pemantauan dan Pengelolaan Risiko Aset
• Pembaruan Data Aset dan Manajemen Siklus Hidup

1. Perangkat Lunak Manajemen Aset

• Pengenalan Sistem Informasi Manajemen Aset (EAM/CMMS)
• Implementasi dan Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Aset
• Keuntungan dan Tantangan dalam Penggunaan Perangkat Lunak

1. Pengukuran Kinerja Aset

• Key Performance Indicators (KPI) dalam Manajemen Aset
• Pengukuran Efisiensi, Ketersediaan, dan Kualitas Aset
• Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan

1. Strategi Pemeliharaan dan Pembaruan Aset

• Metode Pemeliharaan Preventif dan Prediktif
• Evaluasi Opex dan Capex untuk Penggantian Aset
• Integrasi Aset Baru dengan Sistem yang Ada

VII. Kepatuhan dan Etika dalam Manajemen Aset

• Kepatuhan Hukum dan Regulasi terkait Aset
• Etika dalam Pengelolaan Aset dan Penggunaannya

VIII. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Analisis Studi Kasus dalam Manajemen Aset
• Praktik Terbaik dari Organisasi yang Sukses dalam Manajemen Aset

1. Tantangan dan Inovasi dalam Manajemen Aset

• Tantangan Umum dalam Manajemen Aset
• Inovasi Terkini dalam Pengelolaan Aset

1. Evaluasi dan Ujian

• Penilaian Terhadap Pemahaman Konsep dan Proses Manajemen Aset
• Ujian Akhir untuk Mengukur Kompetensi Peserta

1. Diskusi dan Interaksi Kelas

• Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Kelompok
• Studi Kasus Interaktif untuk Mengaplikasikan Pengetahuan

XII. Kesimpulan dan Penutup

• Ringkasan Materi Utama
• Implikasi dan Manfaat dari Penerapan Manajemen Aset

XIII. Referensi dan Sumber Bacaan

• Daftar Referensi untuk Pembelajaran Tambahan
• Sumber Daya Online dan Jurnal Terkait Manajemen Aset

 

 PESERTA TRAINING MANAGEMEN ASET

 

1. Pemimpin Organisasi: Para pemimpin organisasi perlu memahami konsep manajemen aset untuk membuat keputusan strategis terkait investasi, pemeliharaan, dan penggantian aset guna mencapai tujuan bisnis.
2. Manajer Operasional: Manajer operasional bertanggung jawab dalam mengelola penggunaan sehari-hari aset, sehingga mereka memerlukan pelatihan untuk memaksimalkan efisiensi dan produktivitas.
3. Profesional IT: Terutama yang terlibat dalam manajemen aset teknologi informasi, seperti sistem perangkat keras dan perangkat lunak. Pelatihan akan membantu mereka mengoptimalkan kinerja dan pengelolaan siklus hidup aset IT.
4. Eksekutif Keuangan: Profesional keuangan perlu memahami nilai aset dan dampaknya pada laporan keuangan perusahaan, serta cara mengintegrasikan manajemen aset dengan strategi keuangan.
5. Spesialis Pemeliharaan dan Teknisi: Mereka yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perbaikan aset membutuhkan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pemeliharaan preventif dan prediktif.
6. Pengelola Risiko: Profesional di bidang manajemen risiko perlu memahami bagaimana aset dapat menjadi sumber risiko dan cara mengelolanya secara efektif untuk mengurangi potensi dampak negatif.
7. Karyawan Terlibat dalam Pengelolaan Aset: Semua karyawan yang terlibat dalam penggunaan aset sehari-hari, seperti peralatan kantor atau kendaraan perusahaan, dapat memperoleh manfaat dari pemahaman manajemen aset untuk mendukung pekerjaan mereka.
8. Pengembang Perangkat Lunak: Bagi para pengembang perangkat lunak, khususnya yang terlibat dalam menciptakan solusi manajemen aset, pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan proses manajemen aset adalah suatu keharusan.
9. Konsultan Manajemen: Individu yang bekerja sebagai konsultan manajemen perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen aset untuk memberikan saran dan solusi yang efektif kepada klien mereka.
10. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha kecil dan menengah perlu memahami bagaimana manajemen aset dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Training Managemen Aset ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Managemen Aset segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

 

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.