PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

 

PENGERTIAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

 

Logistik, rantai pasokan, dan gudang merupakan inti dari setiap bisnis yang efisien dan berkelanjutan. Logistik mengacu pada perencanaan, implementasi, dan kontrol aliran efisien barang dan informasi dari titik asal hingga konsumen akhir. Rantai pasokan, di sisi lain, mencakup semua proses yang terlibat dalam mendapatkan bahan baku, mengubahnya menjadi produk akhir, dan mengirimkannya kepada pelanggan. Gudang berperan sebagai pusat penyimpanan dan distribusi barang yang memungkinkan pengelolaan stok yang efisien.

Keterlibatan dalam logistic, supply chain, dan gudang menjamin operasi yang lancar, pengelolaan inventaris yang tepat, dan pengiriman tepat waktu kepada pelanggan. Modern office administration dan sistem pengisian merupakan tulang punggung administrasi yang efisien dalam setiap organisasi. Mereka mencakup penataan dan pengelolaan dokumen, pengelolaan data, dan pengaturan tata letak kantor yang efisien.

Sementara itu, Sumber Daya Manusia (SDM) dan keuangan adalah dua aspek kunci yang menopang keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi. SDM mengelola aspek manusia dari organisasi, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan retensi karyawan. Keuangan, di sisi lain, mengelola sumber daya keuangan perusahaan, mengatur anggaran, memastikan kepatuhan, dan menganalisis kinerja keuangan.

Partisipasi aktif dalam semua aspek ini memastikan operasi yang efisien, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Menguasai dan mengikuti tren terkini dalam logistik, rantai pasokan, administrasi kantor modern, sumber daya manusia, dan keuangan memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang terus berubah. Dengan demikian, pengertian dan implementasi yang tepat dari semua elemen ini sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Tujuan:

1. Mengoptimalkan pengiriman barang dari titik asal hingga ke pelanggan.
2. Menyederhanakan proses pengelolaan persediaan dan inventaris.
3. Meminimalkan biaya pengiriman dan distribusi.
4. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
5. Memastikan ketersediaan stok yang tepat pada waktu yang tepat.

Manfaat:

1. Peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang cepat dan tepat.
2. Pengurangan biaya operasional melalui pengelolaan inventaris yang efisien.
3. Penyederhanaan rantai pasokan untuk meningkatkan respons terhadap permintaan pasar.
4. Peningkatan efisiensi penggunaan ruang gudang dan penyimpanan.
5. Meningkatkan visibilitas dan kendali terhadap aliran barang dan informasi.

Modern Office Administration & Filing System:

Tujuan:

1. Meningkatkan efisiensi administrasi umum perusahaan.
2. Memastikan pengelolaan dokumen yang terorganisir dan efektif.
3. Mendukung kolaborasi dan komunikasi internal yang lebih baik.
4. Menyediakan akses yang mudah terhadap informasi dan data yang relevan.
5. Mengurangi kesalahan dan redundansi dalam pengelolaan administrasi.

Manfaat:

1. Peningkatan produktivitas staf melalui pengelolaan waktu yang efisien.
2. Penyederhanaan akses informasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
3. Pengurangan risiko kehilangan atau kebocoran data penting.
4. Meningkatkan akurasi dan ketepatan dalam penanganan dokumen.
5. Peningkatan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.

Human Resource:

Tujuan:

1. Merekrut dan mempertahankan karyawan berkualitas tinggi.
2. Mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
3. Meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan.
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
5. Meningkatkan budaya organisasi dan keberagaman.

Manfaat:

1. Peningkatan retensi karyawan melalui investasi dalam pengembangan karir.
2. Peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan.
3. Pengurangan biaya rekrutmen dan pelatihan dengan mempertahankan karyawan yang terampil.
4. Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik.
5. Meminimalkan konflik dan masalah ketenagakerjaan.

Finance:

Tujuan:

1. Mengelola arus kas dan keuangan perusahaan.
2. Menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi.
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
4. Membuat anggaran dan merencanakan strategi keuangan jangka panjang.
5. Memberikan informasi keuangan yang akurat kepada pemangku kepentingan.

Manfaat:

1. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan.
2. Peningkatan kemampuan perusahaan untuk mengambil keputusan berdasarkan informasi keuangan yang akurat.
3. Menarik investor dan pembiayaan tambahan melalui laporan keuangan yang kuat.
4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan perusahaan.
5. Membantu pertumbuhan dan ekspansi perusahaan melalui perencanaan keuangan yang baik.

 

MATERI LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

 

Logistic, Supply Chain & Warehouse:

1. Pengantar Logistik dan Rantai Pasokan

1. Definisi dan konsep dasar logistik
2. Komponen rantai pasokan
3. Peran penting gudang dalam logistik

2. Proses Logistik dan Rantai Pasokan

1. Perencanaan dan peramalan permintaan
2. Pengelolaan persediaan dan inventaris
3. Transportasi dan distribusi
4. Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis

3. Pengelolaan Gudang

1. Fungsi dan jenis gudang
2. Penataan dan penyimpanan barang
3. Teknologi dalam pengelolaan gudang

4. Optimisasi Logistik dan Rantai Pasokan

1. Strategi untuk mengurangi biaya logistik
2. Peningkatan efisiensi operasional
3. Penerapan teknologi dalam optimisasi rantai pasokan

Modern Office Administration & Filing System:

1. Konsep Administrasi Kantor Modern

1. Peran dan tanggung jawab administrasi kantor
2. Pentingnya sistem pengelolaan dokumen

2. Sistem Filing dan Pengarsipan

1. Pengertian dan jenis-jenis sistem pengarsipan
2. Teknologi dalam pengelolaan dokumen elektronik

3. Komunikasi dan Kolaborasi

1. Alat dan platform untuk komunikasi internal
2. Kolaborasi tim dan manajemen proyek

4. Administrasi Keamanan dan Kerahasiaan

1. Perlindungan data dan informasi sensitif perusahaan
2. Kebijakan keamanan informasi

Human Resource:

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

1. Peran dan tanggung jawab departemen SDM
2. Proses perekrutan dan seleksi karyawan

2. Pengembangan Karyawan

1. Pelatihan dan pengembangan keterampilan
2. Evaluasi kinerja dan pengembangan karir

3. Manajemen Kinerja

1. Penetapan tujuan dan penilaian kinerja
2. Umpan balik dan motivasi karyawan

4. Kesejahteraan Karyawan dan Kebijakan HR

1. Program kesejahteraan karyawan
2. Kebijakan dan prosedur HR terkait cuti, absensi, dan disiplin

Finance:

1. Dasar-dasar Keuangan Perusahaan

1. Peran dan tanggung jawab departemen keuangan
2. Pernyataan keuangan: laporan laba rugi, neraca, arus kas

2. Perencanaan Keuangan

1. Pembuatan anggaran dan perencanaan keuangan jangka panjang
2. Analisis investasi dan proyeksi keuangan

3. Pengelolaan Arus Kas

1. Pengelolaan arus kas operasional dan investasi
2. Manajemen risiko keuangan

4. Kepatuhan dan Pelaporan Keuangan

1. Kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi
2. Pelaporan keuangan dan audit

 

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

 

1. Manajer Operasi dan Produksi: Memerlukan pemahaman mendalam tentang logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan inventaris.
2. Administratif dan Sekretaris: Membutuhkan pelatihan dalam administrasi kantor modern dan sistem pengarsipan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam penanganan dokumen dan komunikasi.
3. Tim HR (Sumber Daya Manusia): Perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja untuk memastikan kepuasan dan produktivitas karyawan.
4. Karyawan Keuangan: Memerlukan pelatihan dalam keuangan perusahaan untuk memahami dasar-dasar akuntansi, perencanaan keuangan, dan pengelolaan arus kas guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan kepatuhan terhadap peraturan keuangan.
5. Supervisor dan Manajer Proyek: Perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang logistik dan rantai pasokan untuk mengelola proyek dengan efisien, termasuk pengelolaan persediaan dan koordinasi pengiriman.
6. Staf Layanan Pelanggan: Memerlukan pemahaman tentang logistik dan rantai pasokan untuk memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dengan memahami proses pengiriman dan estimasi waktu pengiriman.
7. Pengusaha dan Wirausahawan: Membutuhkan pengetahuan luas tentang semua bidang ini untuk memulai dan mengelola bisnis mereka dengan sukses, termasuk pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan dengan efisien.

 

PEMATERI/ TRAINER

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

 

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.